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财务的力量民企财务规范5大体系 版权信息
- ISBN：9787513660587
- 条形码：9787513660587 ; 978-7-5136-6058-7
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
财务的力量民企财务规范5大体系 本书特色
作者结合20多年的财务实战经验，将企业经营管理和财务管理相结合，提出“大财务”思想和“财务系统”的构建方法论，以及系统化的企业财务系统升级方案。其创办的“金财咨询”已成为中国民企财务咨询行业的**品牌，推动了数万家企业的财务规范及战略升级！
赚 钱
调报表：公私分开和两账合一
避税收：避税节税的三重境界
增营收：增加收入的3大法则
工具：《5V价值管理报表体系》
《利润提升规划图》
《责任中心设计及部门考核设计》
《税收筹划的经典案例解析》 值 钱
控成本：降低成本的5大途径
练内功：建立流程和财务体系
提效率：快速赚钱与高速周转
工具：《内控制度目录设计》
《全面预算制度及表格设计》
《财务体系规范计划清单》
《成本分析控制操作实务》 长 寿
动结构：改善产品的利润结构
换模式：升级和更换利润模式
购企业：收购高额利润的企业
工具：《财务部门胜任能力评估》
《18家公司的股权架构图》
《董监高的治理结构设计》
《上市与并购的路线图》
财务的力量民企财务规范5大体系 内容简介
算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板：精通财务出利润，不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书，凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财务思维能力，高效掌控财务数据，用好大数据做对决策。《民企财务规范5大体系》从财务的战略、账、钱、税、管控5大方面构建系统化财税管理体系。财务战略体系、账务核算体系、资金管理体系、财务管控体系……这些体系是民企走向规范、发展壮大、稳健赚钱的必然要求。全书84张图表、51个真实案例、5大财务规范，为老板规范财务提供一条捷径，实打实地教你找到适合自己企业的财税管理体系。从而，帮助那些做股权激励、规模不断增大、利润空间缩小、面临接班传承等急需进行财务规范治理和整改的企业，建设和完善财税管理体系，炼就一双通过数据看本质的“火眼金睛”，洞察财税背后的经营管理问题。
财务的力量民企财务规范5大体系 目录
**章 “系统”的逻辑
管理=人+系统 002
系统缺失的后果 003
企业要建立哪些系统 011
民企财务的8大系统 013
明确构建财务系统的责任人 014
系统的框架与建设过程 016
财务系统构建案例与模板 019
第二章 财务战略体系
财务战略系统建设规划方案 024
公司的形态选择 027
公司间关系与税务筹划 032
股权架构设计 037
管理架构设计 050
财务组织的设计 052
财务军团的建设 058
第三章 账务核算体系
账务核算系统建设规划方案 064
从糊涂账到规范账 068
“两套账”合一 072
账务核算“铁三角” 079
管理报表体系 086
分钱账设计 094
财务信息化 099
第四章 税务管理体系
税务管理系统建设规划方案 106
纳税申报系统 109
风险防范系统 115
税务筹划系统 129
稽查应对系统 137
第五章 资金管理体系
资金管理系统建设规划方案 142
资金预测系统 149
资金安全系统 161
客户信用系统 169
第六章 财务管控体系
财务管控系统建设规划方案 182
决策支持系统 185
成本管控系统 203
风险内控系统 211
预算管理系统 222
第七章 财务体系咨询案例
账钱税系统的咨询方案 234
财务系统的落地追踪方案 240
医疗美容企业的跨国税务筹划 246
材料公司的财务体系升级 250
制造企业的财务体系再造 253
营销财务管控体系的咨询 260
汽车驾校的财务流程再造 264
附录 精彩语录 273
后记 我能为你做点什么 277
展开全部
财务的力量民企财务规范5大体系 节选
第1招??转换身份
变身小规模纳税人，节省成本10万元
张老板是一家塑料用品小型企业的负责人，因为产品质量过硬，经营状况不错，近几年的年销售收入都在500万元左右，年利润在100万元左右。2019年国家调整政策要对小微企业减税，张老板从新闻上得知此事，但由于税务知识有限，不知道自己的公司能不能享受国家的减税政策，也不知道能够减多少税。于是在“总裁财税思维”课堂上咨询财税专家金财宝宝，并请求他针对公司实际情况设计相应的财税筹划方案。
财税专家金财宝宝翻阅该公司相关资料后，得知该企业为增值税一般纳税人，2019年度销售收入可达到450万元（不含税）。其中，60%的材料可以取得专用发票。因此，该企业通过转换身份成为小规模纳税人后，则适用国家新调整的税率政策。
【分析】
2019年国家税收制度发生了重大变化。为进一步支持民营企业、小微企业等实体经济发展，持续为市场主体减负，从2019年4月1日起，国家将一般纳税人的增值税税率从16%降至13%、10%降至9%，将小规模纳税人认定标准由50万元和80万元上调至500万元，并允许一般纳税人的企业转换为小规模纳税人等。
结合这一政策，张老板的公司如果继续采用一般纳税人的身份，其增值税税率也降为13%。由于年销售收入未达到500万元，张老板也可以将公司转换为增值税小规模纳税人。但要不要转换身份，要看具体的筹划效果如何。如果转换后企业税负减轻了，就应该选择转换身份，将企业从一般纳税人转为小规模纳税人。
在不考虑其他因素情况下，增值税无差别点增值率为23.08%（3%÷13%=23.08%）。如果实际增值率＞23.08%，则选择小规模纳税人身份可以达到财税规划的目的。
该企业增值率为40%，远高于23.08%的无差别点，因此金财宝宝建议张老板将该公司申请转换为增值税小规模纳税人。
【对比】
筹划前，年应缴增值税24.84万元。
具体计算：按一般纳税人计算年纳税额=120×16%+（450-120）×13%-120×60%×16%-（450-120）×60%×13%=24.84（万元）。
筹划后，年应缴增值税13.5万元。
具体计算：按小规模纳税人计算年纳税额=450×3%=13.5（万元）。
【结果】
通过身份转换这种方式，该公司2019年节省成本11.34万元（24.84-13.5），同比节省45.65%。
【政策依据】
1.《财政部 税务总局 海关总署关于深化增值税改革有关政策的公告》（财政部 税务总局 海关总署公告2019年第39号）**条规定：增值税一般纳税人（以下称纳税人）发生增值税应税销售行为或者进口货物，原适用16%税率的，税率调整为13%；原适用10%税率的，税率调整为9%。
2.《关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知》（财税〔2019〕13号）第五条、第十一条规定：
转登记日前连续12个月（以1个月为1个纳税期）或者连续4个季度（以1个季度为1个纳税期）累计销售额未超过500万元的一般纳税人，在2019年12月31日前，可选择转登记为小规模纳税人。
一般纳税人转登记为小规模纳税人的其他事宜，按照《国家税务总局关于统一小规模纳税人标准等若干增值税问题的公告》（国家税务总局公告2018年第18号）、《国家税务总局关于统一小规模纳税人标准有关出口退（免）税问题的公告》（国家税务总局公告2018年第20号）的相关规定执行。
本公告自2019年1月1日起施行。
财务的力量民企财务规范5大体系 作者简介
张金宝,资财务系统建设专家，金财时代教育科技(北京)有限公司董事长，老板财务精品课程《总裁财税思维》《老板利润管控》《财务体系》《股权财务体系》《资本财务体系》授课导师。 10年大型企业财务总监任职经验，央企财务信息化项目组研究员、总会计师协会特聘教授、注册管理会计师协会考试专家组成员、中国财务技术网创始人，“大财务”思想终身推动者。曾为数万家民企及数百家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮储银行、华谊兄弟等企业。为6万多名企业家、财务总监做过财务教练。 已出版作品：《财务的力量1：老板财务管控必修课》《财务的力量2：民企财务规范5大体系》《金财财税系统》工具包等。
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