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一生的旅程:迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学

一生的旅程:迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学

豆瓣8.7分的经管类图书!作者是迪士尼的董事长兼首席执行官,在书中披露大量业界奇闻:《复仇者联盟》《星球大战》等超级IP的诞生过程、作者与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊,分析了并购皮克斯、漫威的前因后果。

出版社:文汇出版社出版时间:2020-05-01
开本: 32开 页数: 347
读者评分:5分3条评论
本类榜单:经济销量榜
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一生的旅程:迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学 版权信息

  • ISBN:9787549631445
  • 条形码:9787549631445 ; 978-7-5496-3144-5
  • 装帧:简裝本
  • 版次:1
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 印刷次数:1
  • 所属分类:>

一生的旅程:迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学 本书特色

◆现象级畅销书,席卷《出版人周刊》《纽约时报》《华盛顿邮报》各大榜单,《时代》《财富》《华尔街日报》竞相报道,畅销美、英、德、法等20国! ◆口碑爆棚,Goodreads万人评分4.5分(满分5分),98%的读者好评率,豆瓣读者评分高达9分! ◆迪士尼CEO罗伯特·艾格自述批量打造超级IP的经营哲学! ◆揭秘打造复仇者联盟、星球大战、狮子王、冰雪奇缘、黑豹、花木兰等97个超级IP的秘诀,汇聚斯皮尔伯格、卡梅隆、卢卡斯、大卫·林奇等142个超级创意人才。 ◆艾格是《时代》杂志2019年度商业人物,连续四年蝉联好莱坞年度影响力人物,也是《福布斯》杂志评选的“全球杰出CEO”。 ◆15年前定下的超级IP战略,改变好莱坞格局。好莱坞巨头六家变为五家,迪士尼成为好莱坞代名词!迪士尼是全球娱乐帝国,涉及电影娱乐、互动游戏、媒体网络、主题乐园、消费品等众多产业。2019年迪士尼出品的电影占全美电影票房近四成! ◆上海迪士尼是他的代表作,亲述从选址到开园的艰辛与乐趣! ◆奥普拉、斯皮尔伯格、巴菲特、克里斯·保罗、罗振宇、樊登倾力推荐! ◆影视、游戏、文创、主题乐园从业者争相阅读!

一生的旅程:迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学 内容简介

作为迪士尼的董事长兼首席执行官,罗伯特·艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯,分享了《复仇者联盟》《星球大战》《黑豹》等超级IP的诞生过程,记录了他与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊,分析了并购皮克斯、漫威、卢卡斯影业以及二十一世纪福克斯的前因后果。 2005年,内忧外患中的迪士尼面临着被出售的风险,艾格在一片争议声中赴任,将迪士尼的未来之路聚焦为三个方向:打造高质量品牌内容;拥抱科技;着眼全球。他邀请乔布斯加入董事会,招募创意天才拉塞特、技术专家卡特姆拯救迪士尼动画,深耕漫威宇宙,续写《星球大战》科幻史诗,全程参与创建上海迪士尼乐园,成功推出流媒体Disney+,让迪士尼的快乐魔法遍布全世界每个角落。 翻开本书,洞悉迪士尼批量打造超级IP的秘密。

一生的旅程:迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学 目录



序言


**部分 学习

**章:从零开始

第二章:在人才上押注

第三章:知你不知(信你所知)

第四章:迪士尼出场

第五章:第二把交椅

第六章:好事终会发生

第七章:专注未来


第二部分 领导

第八章:尊重的力量

第九章:迪士尼-皮克斯:未来之路

第十章:漫威:这边“风险”独好

第十一章:星球大战

第十二章:不创新,毋宁死

第十三章:诚信无价

第十四章:核心价值


附录:领导原则

致谢


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一生的旅程:迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学 节选

漫威:这边“风险”独好 汤姆·斯泰格斯、凯文·梅尔和我有一份“并购目标”清单,我们觉得,这份清单可以帮助我们完成这些优先事项,并决定首先把目标放在IP上。有谁拥有可以与我们的业务全方位结合的优质IP呢?我们很快便想到了两家公司:漫威娱乐和卢卡斯影业。我们不知道这两家公司是否出售,但因为种种原因(其中一个原因是,我觉得很难说服乔治·卢卡斯出售他亲手搭建的公司,放弃对《星球大战》系列的控制权),我们将漫威放在了清单的首位。我虽不能说是浸淫在漫威神话之中,但无须成为毕生的读者,我也知道这家公司是一个满是有趣角色和故事的宝库,很容易植入我们的电影、电视、主题乐园以及消费者产品业务中。 然而,具体的过程却并非一帆风顺。首先,漫威已有与其他电影公司签订的合约在身,他们与派拉蒙签订了一份即将推出的几部影片的发行合同,将《蜘蛛侠》的版权卖给了哥伦比亚影业(*后被索尼影业收购),其《绿巨人》的版权被环球影片公司掌控,而《X战警》和《神奇四侠》则归福克斯所有。因此,即便能将尚未被其他电影公司占有的所有内容买下,此次IP收购也不像我们理想中的那么纯粹。我们不能将所有漫威角色置于一把伞下,这也有可能会在日后制造一些品牌混淆和授权纠纷。 然而更大的阻碍在于,掌管漫威的艾克对于我们而言是一个谜一样的存在。艾克是一个手腕强硬、深居简出的传奇人物,曾在以色列军队当过兵的他,从未在公开场合露过面,也从不允许别人拍照。他买下亏损公司的债务,然后利用债务获得控制权,赚得盆满钵满。另外,坊间传言他是个极度吝啬的人(有人说,艾克会把扔进垃圾桶里的回形针捡回来)。除此之外,我们对他知之甚少。我们不知道他会对我们的提案作何反应,甚至不确定如果主动联系,对方会不会对我们全然不理。 2008年,我们开始对漫威进行认真调查。当时的漫威是一家上市公司,由艾克担任首席执行官和控股股东。我们花了六个月的时间试图和他见个面,却一直没有实现。大家可能认为一家企业的首席执行官约见同级不可能有这么困难,但是艾克不会做任何他不想做的事情,另外,由于他的低调,也没有什么直接渠道能够联系到他。

一生的旅程:迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学 作者简介

罗伯特·艾格 华特迪士尼公司董事长兼首席执行官,被《时代》杂志评为2019年度商业人物。他连续四年蝉联好莱坞年度影响力人物,是《福布斯》杂志评选的“全球杰出CEO”。
艾格在1974年加入美国广播公司,1999年成为迪士尼国际部总裁,全程参与创建上海迪士尼。2005年升任首席执行官,将超级IP作为所有业务的引擎,带领公司在未来的15年间并购了皮克斯、漫威、卢卡斯影业和二十一世纪福克斯等行业翘楚,使迪士尼快速成长为全球娱乐业巨头。 过去12个月中,艾格以710亿美元的价格完成了对福克斯的收购,开设了两个星球大战主题公园,推出了Disney+流媒体服务,完全控制了Hulu,并发行了电影史上的传奇之作《复仇者联盟4:终局之战》。 ——《时代》杂志2019年度商业人物颁奖词

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