扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
麦肯锡极简工作系列(全3册)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
熵增定律
-
>
富爸爸穷爸爸
-
>
李欣频的文案课
如何成为杰出的CEO 版权信息
- ISBN：9787564231835
- 条形码：9787564231835 ; 978-7-5642-3183-5
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
如何成为杰出的CEO 本书特色
面对宏观经济放缓、利率市场化、金融和技术脱媒、金融去杠杆、互联网金融对银行的冲击、金融科技公司崛起、消费者数字化需求增加等严峻挑战，中国银行业长久以来的业务模式难以为继，一场全面转型刻不容缓，而董事长、CEO及高管团队作为银行的核心领导层， 在银行变革转型的过程中起着至关重要的作用。本书关注的核心主题是：“如何成为一名杰出的 CEO，并成功引领银行走向卓越、基业长青。” 本书精心安排了三个部分进行深入探讨。在*部分“卓越银行与杰出CEO”中，我们首先总结了卓越银行的六大特征，以及引领银行走向卓越的CEO普遍关注的十件大事。在第二部分“如何打造杰出银行CEO”中，我们具体说明了如何做好这十件大事，包括如何提升与董事会的协作，发挥董事会的战略价值？如何提升战略能力，制定高质量的战略并贯彻执行？ 如何提升银行管理层的决策速度与质量？如何建立银行的核心人才体系，并充分发挥人才战略价值？如何打造高效能的高管团队？如何引入创新的绩效管理机制，激发员工积极性？如何有效领导银行变革？如何引领创新？如何打造健康组织，充分平衡短期业绩与长期组织健康？以及如何建立强大的绩效与风险文化，使企业文化成为竞争力？在充分了解杰出 CEO 关注的十件大事之后，在第三部分“新上任 CEO 如何胜任”中，我们分享了新任CEO 前 100 天应如何打开局面，以及尽快胜任新CEO角色的八项关键举措。在各个部分中，我们也总结分享了一些 CEO 经验与案例。
如何成为杰出的CEO 内容简介
面对宏观经济放缓、利率市场化、金融和技术脱媒、金融去杠杆、互联网金融对银行的冲击、金融科技公司崛起、消费者数字化需求增加等严峻挑战，中国银行业长久以来的业务模式难以为继，一场全面转型刻不容缓，而董事长、CEO及高管团队作为银行的核心领导层， 在银行变革转型的过程中起着至关重要的作用。本书关注的核心主题是：“如何成为一名杰出的 CEO，并成功引领银行走向很好、基业长青。” 本书精心安排了三个部分进行深入探讨。在部分“很好银行与杰出CEO”中，我们首先总结了很好银行的六大特征，以及引领银行走向很好的CEO普遍关注的十件大事。在第二部分“如何打造杰出银行CEO”中，我们具体说明了如何做好这十件大事，包括如何提升与董事会的协作，发挥董事会的战略价值？如何提升战略能力，制定高质量的战略并贯彻执行？ 如何提升银行管理层的决策速度与质量？如何建立银行的核心人才体系，并充分发挥人才战略价值？如何打造高效能的高管团队？如何引入创新的绩效管理机制，激发员工积极性？如何有效领导银行变革？如何引领创新？如何打造健康组织，充分平衡短期业绩与长期组织健康？以及如何建立强大的绩效与风险文化，使企业文化成为竞争力？在充分了解杰出 CEO 关注的十件大事之后，在第三部分“新上任 CEO 如何胜任”中，我们分享了新任CEO 前 100 天应如何打开局面，以及尽快胜任新CEO角色的八项关键举措。在各个部分中，我们也总结分享了一些 CEO 经验与案例。
如何成为杰出的CEO 目录
目 录 部分 从优秀到卓越 2 卓越银行的六大特征 14 打造卓越银行,杰出CEO*关注的十件大事 31 如何建设冲力十足的转型引擎:前美国合众银行董事长、总裁兼CEO访谈录 第二部分 从十件大事入手,打造卓越金融机构 件大事:董事会 43 通力合作,发挥董事会的战略价值 53 董事会:引领风险转型的掌舵者 第二件大事:战略 73 建立卓越的战略管理能力 86 麦肯锡战略评估工具:战略十测———你*近评估过自己企业的战略吗? 98 麦肯锡战略设计工具:战略管理的“七步制胜”法 第三件大事:决策 105 决策的艺术:如何达成共识 第四件大事:人才 113 核心人才对企业至关重要 129 以核心人才驱动战略成功 第五件大事:高管团队 140 打造高效协作的管理团队 149 转型领导力的内生力量 第六件大事:绩效体系 162 优化绩效管理,驱动战略落地 第七件大事:领导转型 171 CEO在领导转型过程中的作用 181 打造敏捷组织,应对变革挑战 190 荷兰ING银行敏捷转型的成功秘诀 203 敏捷IT架构转型之旅:荷兰ING银行IT负责人René Visser访谈录 第八件大事:领导创新 213 引领银行实现规模化创新 228 如何引领数字化创新:星展银行CEO访谈录 237 由表及里,深入“骨髓”:星展银行首席信息官访谈录 243 数字化时代如何重塑花旗:花旗银行运营技术部总裁访谈录 第九件大事:组织健康 250 组织健康:提升业绩的快车道 260 麦肯锡组织健康量化工具介绍:组织健康度指数OHI 269 跳出短期业绩陷阱 275 顺势而动:五大敏捷特征助力企业制胜未来 第十件大事:文化 295 创建与众不同的企业文化 303 建立良好的风险文化 第三部分 新任CEO 如何快速进入角色 314 新任CEO上任百天应关注的八项举措 329 把握关键举措:安泰保险前CEO分享任职之初的经验 332 鲍尔论坛:新任CEO应如何出色完成新角色过渡 附录：麦肯锡中国金融业CEO学院
展开全部
如何成为杰出的CEO 作者简介
曲向军，全球资深董事合伙人，麦肯锡中国区金融机构业务负责人 周宁人，全球董事合伙人，麦肯锡上海分公司。
书友推荐
- >
经典常谈
经典常谈
¥17.1¥39.8 - >
小考拉的故事-套装共3册
小考拉的故事-套装共3册
¥36.7¥68.0 - >
推拿
推拿
¥12.2¥32.0 - >
烟与镜
烟与镜
¥20.6¥48.0 - >
李白与唐代文化
李白与唐代文化
¥9.9¥29.8 - >
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
¥24.0¥48.0 - >
苦雨斋序跋文-周作人自编集
苦雨斋序跋文-周作人自编集
¥6.9¥16.0 - >
月亮与六便士
月亮与六便士
¥13.4¥42.0
