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网红设计师IP运营法则 版权信息
- ISBN：9787559816337
- 条形码：9787559816337 ; 978-7-5598-1633-7
- 装帧：一般纯质纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
网红设计师IP运营法则 本书特色
本书结合dop设计公司真实的IP运营经历，讲述在互联网环境下的设计师如何突破跨界发展和多元化经营的局限，突破客户对设计师及其品牌的印象边界，建立跨行业的信用体系，从而获得全新的价值认同，创造新的财富增长点。 本书共分为四个部分：室内设计行业发展历程，IP打造方法论，成功设计公司IP运营模式，设计行业新趋势。
网红设计师IP运营法则 内容简介
本书结合DOP设计公司真实的IP运营经历，讲述在互联网环境下的设计师如何突破跨界发展和多元化经营的局限，突破客户对设计师及其品牌的印象边界，建立跨行业的信用体系，从而获得全新的价值认同，创造新的财富增长点。章设计师的舞台，回顾设计行业30年的历程，设计公司资源的变化，以及设计师个人职业发展的困局。从设计行业、设计公司和设计师个体三个层面讲述设计师在不同的背景下的过去和现状。第二章设计师群体与 IP 的联姻讲述互联网模式下设计师寻求突围的集体意识，设计师的需求和环境。第三章设计 IP 成功打造需要知道的那些事，讲述设计 IP如何提供原创的、持续的、差异化的有价值的内容，如何实现商业化的传播、如何塑造有温度、人格化的形象标签、如何做到让用户对有价值内容主动分享、以及如何定义和使用社交货币。第四章DOP 设计 IP 运营的实际案例，图文并茂地讲述DOP目前运营成功且有参考价值的IP产品，为追随者提供可以借鉴的思路。第五章嘉宾采访邀请在设计IP运营上有成功经验的设计师探讨IP运营思路。第六章讲述对未来设计行业发展的展望。
网红设计师IP运营法则 目录
**章
室内设计行业概述
**节
室内设计行业30年
一、为什么是30年
二、1988——1997年
三、1998——2007年
四、2008——2017年
第二节
室内设计公司的演化
一、设计施工一体化公司的演化
二、建筑设计院室内分院的演化
三、独立设计公司的演化
四、个人设计工作室的演化
第三节
互联网融入设计产业
一、互联网打破行业信息鸿沟
二、互联网家装及工具类软件
三、互联网改变获客方式
四、其他行业跨界
第四节
设计师和设计公司的发展
一、设计师如何塑造个人品牌
二、设计公司品牌化更有利于市场竞争
三、IP化是新环境下设计公司的必经之路
第二章
IP方法论
**节
什么是IP
一、IP的概念和形态
二、IP的三个关键词
三、成功的IP案例
第二节
互联网世界观
一、转变思维方式，塑造互联网世界观
二、互联网世界观下，思维方式发生的三个变化
第三节 IP方法论
一、星巴克咖啡与IP方法论“三步走”
二、瑞幸咖啡与星巴克咖啡IP方法论的对比
第三章
dop设计公司IP运营实战
**节
背景分析
一、dop设计公司的背景
二、设计行业背景
三、我们的思考
四、我们的变化
第二节
出书
一、为什么要出书
二、出书变成了持续的动作
三、我们的成功与不足
四、出书中的取舍
第三节
微信公众号
一、对微信公众号的理解
二、为什么要做微信公众号
三、微信公众号可以兼具媒体和产品的属性
四、我们的成功与不足
五、对设计公司微信公众号的建议
第四节
“跨年趴”
一、“跨年趴”的缘起和过程
二、“跨年趴”三个功能
三、我们的成功与不足
第五节
城市巡讲
一、为什么要做城市巡讲
二、城市巡讲的模式与逻辑
三、怎样选择城市
四、我们的不足
第六节
职业教育
一、做职业教育的缘起
二、我们对职业教育的理解
三、职业教育满足了个人和企业的需求
四、职业教育对设计公司自身的帮助
五、课程规划与讲师规划
第七节
直播
一、直播的三个价值
二、我们的不足
第八节
知识服务
一、知识服务的三个前提
二、知识服务带来的个人价值和社会价值
三、知识服务的行业价值
四、知识服务产品的上线流程
五、知识服务产品的品控流程
六、我们的成功与不足
七、未来目标
第九节
社群
一、我们对社群的理解
二、为什么要做社群
三、我们的成功与不足
四、对社群的一些建议
第十节
如何成为网红设计师
一、服务意识
二、学习能力
三、跨界能力
第十一节 团队管理
一、OKR管理工具
二、贝尔宾测试
第四章 未来展望
**节
新工具
一、营销转化型工具
二、去设计师化型工具
三、为中小装饰企业赋能型工具
四、专业设计型工具
五、全屋定制型工具
六、新工具崛起的过程中，设计师的机遇与挑战
第二节
新渠道
一、硬装
二、软装
三、新渠道的意义
四、地产商和物业方对装饰行业的介入
第三节
新技术
一、BIM管理工具
二、装配化施工
展开全部
网红设计师IP运营法则 作者简介
朱小斌
在室内设计从业超过20年。dop设计公司联合创始人。2010年开始创业，带领dop设计成为全国领先的室内深化设计公司。2018年再次创业。希望在第二个七年建立一所设计师的在线大学，并不断提升自我认知，成为一个不假、不装、不藏的终身学习者。
王建军
设计行业策划人。专注研究设计从业者16年，采访过100多位设计公司创始人，已任20家设计产业公司运营策略顾问。
沈铭慈朱小斌
在室内设计从业超过20年。dop设计公司联合创始人。2010年开始创业，带领dop设计成为全国领先的室内深化设计公司。2018年再次创业。希望在第二个七年建立一所设计师的在线大学，并不断提升自我认知，成为一个不假、不装、不藏的终身学习者。
王建军
设计行业策划人。专注研究设计从业者16年，采访过100多位设计公司创始人，已任20家设计产业公司运营策略顾问。
沈铭慈
麦存知讯·智库创投创始人。留德硕士，曾就读于德国十大精英院校——柏林自由大学。中国泛家居产业众筹咖啡厅——夏至·咖啡发起人。千人行业高端社群——“泛家居论道吐槽兄弟会”发起人。曾任大亚圣象互联网公司CEO，圣象集团电商副总经理，齐家网居美家居COO，深圳“好百年”家居连锁电商总经理，筑巢家居运营总监，欧洲“中餐在线”创始人。
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