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怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干:斯坦福大学的15堂领导力沟通课 版权信息
- ISBN:9787519042011
- 条形码:9787519042011 ; 978-7-5190-4201-1
- 装帧:80g轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干:斯坦福大学的15堂领导力沟通课 本书特色
□员工想什么,如何让他们主动说出来?
□下属有情绪,怎么安抚?
□执行力出现问题,怎样通过沟通来协调、化解执行障碍?
□员工犯了错误,如何让他知耻而后勇?
□士气低迷,怎么鼓舞士气?
……□员工想什么,如何让他们主动说出来?
□下属有情绪,怎么安抚?
□执行力出现问题,怎样通过沟通来协调、化解执行障碍?
□员工犯了错误,如何让他知耻而后勇?
□士气低迷,怎么鼓舞士气?
……
《怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干:斯坦福大学的15堂领导力沟通课》是一本暖心的沟通管理学教材。“领导力沟通课”是斯坦福大学著名的管理学沟通课,以15个关键词和15节公开课的方式阐述了非公开的语言沟通能力对提高领导力的重要性。斯坦福大学领导力沟通课中的管理沟通技巧已经被上百家世界五百强企业采用。《怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干:斯坦福大学的15堂领导力沟通课》的作者尚文曾担任跨国企业高管和斯坦福大学领导力沟通课的主讲。本书告诉我们,好团队既是管出来的,也是沟通出来的。懂沟通,才会管理;沟通好,才能管理好。超过80%的管理难题,是通过各种形式的沟通解决的。
怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干:斯坦福大学的15堂领导力沟通课 内容简介
本书作者作为斯坦福大学管理学教授和一位经验丰富的企业管理者, 尚文为企业领导者量身打造的15节沟通课被上百家五百强企业采用。他在本书中用自己十几年的管理经历告诉我们, 好团队既是管出来的, 也是沟通出来的。懂沟通, 才会管理 ; 沟通好, 才能管好。超过80%的管理难题, 是通过各种形式的沟通解决的。
怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干:斯坦福大学的15堂领导力沟通课 目录
怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干:斯坦福大学的15堂领导力沟通课 作者简介
尚文 曾在斯坦福大学任职,并担任跨国企业人力资源副总裁,2011年成立自己的公司,带领一支6个人的团队,4年时间做到了净资产20亿。在团队管理、沟通和培训等领域,尚文均有很深的建树。著有畅销书《办公室升职笔记》《怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干:斯坦福大学的15堂领导力沟通课》。
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