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供应链管理实务(附微课 第3版) 版权信息
- ISBN：9787115506689
- 条形码：9787115506689 ; 978-7-115-50668-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
供应链管理实务(附微课 第3版) 内容简介
《供应链管理实务（第3版）/高等职业教育财经类“十三五”规划教材》包括理解供应链、供应链驱动要素、供应链运营管理、供应链需求预测、供应链的综合计划、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链运输管理、生产管理和了解供应链前沿动态共10个任务，系统地介绍了供应链管理的基础知识和基本技能，同时根据各任务内容的特点和要求，提出了相应的知识目标和技能目标。其中，理论基础注重理论的渗透，实践环节以工作任务导向为基础进行讲解。该书内容充实，简单易懂，充分反映了新的教学改革模式，具有可操作性，符合高职教育的实际情况。该书可作为高职高专物流管理、企业经营管理及连锁经营管理等相关专业的教材，也可作为企业人员自学和提高管理工作效率的参考书。
供应链管理实务(附微课 第3版) 目录
任务一 理解供应链
案例引入
相关知识
一、供应链概念
二、供应链特征
三、供应链类型
四、供应链管理
五、供应链目标
六、供应链结构模型
练习与实训
任务二 供应链驱动要素
案例引入
相关知识
一、竞争战略与供应链战略的匹配
二、供应链绩效的驱动因素
三、各驱动因素分析
练习与实训
任务三 供应链运营管理
案例引入
相关知识
一、供应链设计策略
二、供应链管理方法
三、供应链协调管理
练习与实训
任务四 供应链需求预测
任务引入
相关知识
一、需求管理
二、影响需求的因素
三、需求预测的动机
四、需求预测的特点
五、提高预测准确性的各种方法
六、预测的基本方法
任务实施
练习与实训
任务五 供应链的综合计划
任务引入
相关知识
一、供给管理
二、综合计划在供应链中的应用
三、综合计划的有关问题
四、综合计划策略
五、利用线性规划制订综合计划
六、利用Excel制订综合计划
任务实施
练习与实训
任务六 供应链采购管理
任务引入
相关知识
一、供应链中采购的作用
二、采购流程
三、自制和外购决策
四、货源寻找与采购中多标准决策模型
五、采购管理的发展趋势
任务七 供应链库存管理
任务引入
相关知识
一、库存的作用与类型
二、供应链库存管理策略
三、确定性库存决策
四、不确定性库存分析
任务实施
练习与实训
任务八 供应链运输管理
任务引入
相关知识
一、运输在供应链中的作用
二、各种运输方式及其特征
三、合理运输与不合理运输
四、运输网络的设计选择
五、运输决策
六、运输路径选择
任务实施
练习与实训
任务九 生产管理
任务引入
相关知识
一、生产流程决策
二、生产计划
三、生产排程
四、供应链管理思想下的生产方式
任务实施
练习与实训
任务十 了解供应链前沿动态
案例引入
相关知识
一、互联网与电子商务时代的
供应链
二、供应链金融
三、大数据与供应链
四、智慧供应链
五、绿色供应链
练习与实训
参考文献
案例引入
相关知识
一、供应链概念
二、供应链特征
三、供应链类型
四、供应链管理
五、供应链目标
六、供应链结构模型
练习与实训
任务二 供应链驱动要素
案例引入
相关知识
一、竞争战略与供应链战略的匹配
二、供应链绩效的驱动因素
三、各驱动因素分析
练习与实训
任务三 供应链运营管理
案例引入
相关知识
一、供应链设计策略
二、供应链管理方法
三、供应链协调管理
练习与实训
任务四 供应链需求预测
任务引入
相关知识
一、需求管理
二、影响需求的因素
三、需求预测的动机
四、需求预测的特点
五、提高预测准确性的各种方法
六、预测的基本方法
任务实施
练习与实训
任务五 供应链的综合计划
任务引入
相关知识
一、供给管理
二、综合计划在供应链中的应用
三、综合计划的有关问题
四、综合计划策略
五、利用线性规划制订综合计划
六、利用Excel制订综合计划
任务实施
练习与实训
任务六 供应链采购管理
任务引入
相关知识
一、供应链中采购的作用
二、采购流程
三、自制和外购决策
四、货源寻找与采购中多标准决策模型
五、采购管理的发展趋势
任务七 供应链库存管理
任务引入
相关知识
一、库存的作用与类型
二、供应链库存管理策略
三、确定性库存决策
四、不确定性库存分析
任务实施
练习与实训
任务八 供应链运输管理
任务引入
相关知识
一、运输在供应链中的作用
二、各种运输方式及其特征
三、合理运输与不合理运输
四、运输网络的设计选择
五、运输决策
六、运输路径选择
任务实施
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任务九 生产管理
任务引入
相关知识
一、生产流程决策
二、生产计划
三、生产排程
四、供应链管理思想下的生产方式
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任务十 了解供应链前沿动态
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相关知识
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二、供应链金融
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参考文献
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