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谈判 本书特色
对于管理者来说，谈判是一种生活方式。你需要通过谈判获得稀缺资源，解决各种利益主体与个人之间的相互冲突与意见分歧，达成合作，实现个人与组织的目标。 本系列丛书可以帮助你学习系统的谈判理论，掌握实用的谈判技巧。
谈判 内容简介
通过对上百个谈判实战案例的分析和提炼，本书重构了谈判的基本原则和谈判方法，从谈判的角度探讨了组织内的管理行为。书中通过大量的案例和系统的理论知识为所有需要谈判的人提供了一套科学的谈判策略，其中既有对谈判分析的拓展，又有对管理理论的创新，是管理与谈判的完美结合。无论你是谈判新手，还是行家里手，无论是公共部门的管理者，还是私人部门的管理者或学者，只要是想要了解谈判这门至关重要而又异常复杂的艺术的人，都会从中受益良多。
谈判谈判 前言
国外专家的热评筹划和执行谈判的能力无论是在华盛顿，华尔街，还是在广大公司中，都是至关重要的。我一直隐约感到，关于谈判应该存在某种固有的原理。直至读到本书我才不再怀疑，这一原理是可以如此深刻且令人信服地阐述出来。 －彼得 G.得森 黑石集团主席，前美国商务部部长，贝尔豪公司CEO经验老到的管理者都清楚，管理的大部分内容是谈判，而不是发号施充，也不是单方面贯彻计划。这部关于谈判的力作融合理论与实践，超越了以往老调常谈的“赢－输”和“双赢”模式。谨此热情向您推荐。 －理查德 G.达尔曼 前美国财政部副部长
谈判 目录
前言
致谢
**章 作为谈判者的管理者
**部分 谈判理论
第二章 谈判者的两难选择
第三章 达不成的替代选择
……
致谢
**章 作为谈判者的管理者
**部分 谈判理论
第二章 谈判者的两难选择
第三章 达不成的替代选择
……
展开全部
谈判 作者简介
马克斯 H.巴泽尔曼是争端解决和组织中心的著名J.J.吉尔教席教授。玛格丽特 A.尼尔是西北大学J.L.凯洛格管理学院争端解决和组织的著名H.L.和海伦·凯洛格教席教授。他们还合著了《谈判中的认知与理性》一书。
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