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人力资源管理实用教程 版权信息
- ISBN：9787302508519
- 条形码：9787302508519 ; 978-7-302-50851-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
人力资源管理实用教程 本书特色
《人力资源管理实用教程》是上海市精品课程建设项目(“人力资源管理”，项目编号232004-16-82(sjpkc016002))《人力资源管理实用教程》核心阐述了人力资源管理的职能：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系。
人力资源管理实用教程 内容简介
《人力资源管理实用教程/高等学校应用型精品规划教材·经济管理系列》以目前国际前沿的人力资源管理理论为基础，以人力资源管理的职能为主线进行编写，共分10章，具体内容包括人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、招聘管理、人力资源培训与开发、激励、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、跨文化人力资源管理。《人力资源管理实用教程/高等学校应用型精品规划教材·经济管理系列》通过新颖的构思、简练的内容、多元的模块、丰富的案例，引发学生思考，具有可读性和实用性强等特点。 《人力资源管理实用教程/高等学校应用型精品规划教材·经济管理系列》既可作为应用型本科各类相关专业的教材，也可作为社会组织中各类培训机构的培训教材和实际工作人员的参考读物。
人力资源管理实用教程 目录
**章 人力资源管理概述
**节 人力资源的含义与特征
一、人力资源的含义
二、人力资源的特征
第二节 人力资源管理及功能
一、人力资源管理的含义
二、人力资源管理的特点
三、人力资源管理的原则
四、人力资源管理的基本功能
五、人力资源管理的职能
六、人力资源管理与传统劳动人事管理的区别
第三节 人力资源管理框架
本章小结
自测题
第二章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
一、人力资源规划的含义
二、人力资源规划的分类
三、人力资源规划的作用
四、人力资源规划的过程
第二节 人力资源需求预测
一、人力资源需求预测的步骤
二、人力资源需求预测的影响因素
三、人力资源需求预测的方法
第三节 人力资源供给预测
一、人力资源供给预测的步骤
二、人力资源供给预测的影响因素
三、人力资源供给预测的方法
第四节 人力资源供需平衡
一、人力资源供需平衡分析
二、人力资源失衡调整
第五节 人力资源规划的编制
一、人力资源总体规划的编制
二、人力资源业务规划的编制
本章小结
自测题
第三章 工作分析
**节 工作分析概述
一、工作分析的含义
二、工作分析的相关概念
三、工作分析的作用
四、工作分析的程序
第二节 工作分析的方法
一、定性分析的方法
二、定量分析的方法
第三节 工作说明书
一、工作说明书的含义和内容
二、工作说明书编写注意事项
三、工作说明书范例
本章小结
自测题
第四章 招聘管理
**节 员工招聘概述
一、员工招聘的含义
……
第五章 人力资源培训与开发
第六章 激励
第七章 绩效管理
第八章 薪酬管理
第九章 劳动关系管理
第十章 跨文化人力资源管理
参考文献
**节 人力资源的含义与特征
一、人力资源的含义
二、人力资源的特征
第二节 人力资源管理及功能
一、人力资源管理的含义
二、人力资源管理的特点
三、人力资源管理的原则
四、人力资源管理的基本功能
五、人力资源管理的职能
六、人力资源管理与传统劳动人事管理的区别
第三节 人力资源管理框架
本章小结
自测题
第二章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
一、人力资源规划的含义
二、人力资源规划的分类
三、人力资源规划的作用
四、人力资源规划的过程
第二节 人力资源需求预测
一、人力资源需求预测的步骤
二、人力资源需求预测的影响因素
三、人力资源需求预测的方法
第三节 人力资源供给预测
一、人力资源供给预测的步骤
二、人力资源供给预测的影响因素
三、人力资源供给预测的方法
第四节 人力资源供需平衡
一、人力资源供需平衡分析
二、人力资源失衡调整
第五节 人力资源规划的编制
一、人力资源总体规划的编制
二、人力资源业务规划的编制
本章小结
自测题
第三章 工作分析
**节 工作分析概述
一、工作分析的含义
二、工作分析的相关概念
三、工作分析的作用
四、工作分析的程序
第二节 工作分析的方法
一、定性分析的方法
二、定量分析的方法
第三节 工作说明书
一、工作说明书的含义和内容
二、工作说明书编写注意事项
三、工作说明书范例
本章小结
自测题
第四章 招聘管理
**节 员工招聘概述
一、员工招聘的含义
……
第五章 人力资源培训与开发
第六章 激励
第七章 绩效管理
第八章 薪酬管理
第九章 劳动关系管理
第十章 跨文化人力资源管理
参考文献
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