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农业推广学

出版社:中国农业大学出版社出版时间:2018-06-01
开本: 26cm 页数: 278页
本类榜单:农业/林业销量榜
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农业推广学 版权信息

  • ISBN:9787565520327
  • 条形码:9787565520327 ; 978-7-5655-2032-7
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

农业推广学 内容简介

  《农业推广学(第4版)》是“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材,也是同名的“十一五”和“十五”国家级规划教材的修订版。它是以作者近年来从事农村发展与推广研究和教学的经验为基础并吸收国外相关学科的新研究成果编写而成的。本教材全面、系统地阐述了现代农业推广的理论、方法和实务。全书共18章,主要内容包括农业推广的含义与功能、农业推广学研究进展、农业推广对象的行为改变、农业推广沟通、创新的采用与扩散、农业推广的基本方法、农业推广写作与语言运用、农业推广试验与示范、农业推广培训与咨询、农业科技成果推广、农村家政推广与社区发展、农业推广经营服务、农业推广信息服务、农业推广组织与管理、农业推广人员、农业推广计划、农业推广工作评价、农业推广政策与法规、农业推广研究方法等。  《农业推广学(第4版)》可用作农村区域发展、农业经济管理和农学类各专业本科生以及农业硕士专业学位研究生的教材,也可用作社会学、经济学和管理学其他相关专业本科生的选修教材,同时还可作为从事农村发展与推广、农业经济管理以及农业科技与公共管理工作人员的参考书。

农业推广学 目录

**章 导论
**节 农业推广发展的历史与模式
第二节 现代农业推广的含义与功能
第三节 农业推广学概述
复习思考题
参考文献

第二章 农业推广对象的行为改变
**节 行为产生与行为改变理论
第二节 农业推广对象的行为特征
第三节 农业推广对象行为改变
复习思考题
参考文献

第三章 农业推广沟通
**节 农业推广沟通的基本概念与分类
第二节 农业推广沟通的构成要素与沟通网络
第三节 农业推广沟通的障碍与策略
复习思考题
参考文献

第四章 创新的采用与扩散
**节 创新采用与扩散的基本概念
第二节 创新采用与扩散的过程
第三节 采用率及其决定因素
复习思考题
参考文献

第五章 农业推广的基本方法
**节 农业推广方法的类型与特点
第二节 参与式农业推广
第三节 农业推广的程序与方法选用
复习思考题
参考文献

第六章 农业推广写作与语言运用
**节 农业推广论文写作
第二节 农业推广科技报告写作
第三节 农业推广应用文写作
第四节 农业推广语言与演讲
复习思考题
参考文献

第七章 农业推广试验与示范
**节 农业推广试验
第二节 农业推广成果示范
第三节 农业推广方法示范
复习思考题
参考文献

第八章 农业推广培训与咨询
**节 农业推广培训的基本原理
第二节 农业推广培训的组织与实施
第三节 农业推广咨询
复习思考题
参考文献

第九章 农业科技成果推广
**节 农业科技成果推广概述
第二节 农业科技成果推广的主要方式
第三节 我国农业科技成果推广中的问题与对策
复习思考题
参考文献

第十章 农村家政推广与社区发展
**节 农村家政推广
第二节 农村社区发展
第三节 参与式社区发展
复习思考题
参考文献

第十一章 农业推广经营服务
**节 农业推广经营服务概述
第二节 农业推广经营服务模式
第三节 农业推广经营服务技巧
复习思考题
参考文献

第十二章 农业推广信息服务
**节 农业推广信息概述
第二节 农业推广信息采集与处理
第三节 农业推广信息服务内容与模式
复习思考题
参考文献

第十三章 农业推广组织
**节 农业推广组织的特性
第二节 农业推广组织设计与管理
第三节 农业推广组织的主要类型与特征
第四节 多元化农业推广组织管理
复习思考题
参考文献

第十四章 农业推广人员
**节 农业推广人员的类型与职责
第二节 农业推广人员素质
第三节 农业推广人员管理
复习思考题
参考文献

第十五章 农业推广计划
**节 农业推广计划含义与分类
第二节 农业推广计划的制订与执行
第三节 农业推广计划的管理
复习思考题
参考文献

第十六章 农业推广工作评价
**节 农业推广工作评价概述
第二节 农业推广工作评价的指标体系
第三节 农业推广工作评价的步骤与方法
复习思考题
参考文献

第十七章 农业推广政策与法规
**节 农业推广政策与法规概述
第二节 国外农业推广立法
第三节 中国农业推广立法
复习思考题
参考文献

第十八章 农业推广研究方法
**节 农业推广研究的程序
第二节 农业推广资料收集方法
第三节 农业推广研究的基本方法
复习思考题
参考文献
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农业推广学 节选

  《农业推广学(第4版)》:  我们在分析影响创新采用率的主要因素——创新的认知属性时,所强调的是潜在采用者对创新特性的认识,或者说是潜在采用者所感知到的创新属性,而非技术专家或推广人员所理解的创新属性。研究表明,创新的以下5个属性是影响采用率的主要因素。  1.相对优势相对优势也称相对优越性,是指某项创新比被其取代的原有观念或事物优越的程度。创新的相对优势可以从技术优势(如新品种增加产量、改善品质等)、经济优势(如节约成本、增加收益等)、社会优势(如减轻劳动强度、寻求社会地位等)和环境优势(如促进生态保护、减少环境污染等)等方面加以考察。至于某项创新哪个方面的相对优势*重要,不仅取决于潜在采用者的特征,而且还取决于创新本身的性质。一般而言,创新的相对优势越明显,越能被潜在采用者所感知,则创新越有可能被采用。  2.兼容性兼容性也称一致性,是指创新同当地的自然条件和社会系统内现行的价值观念、以往的经验以及潜在采用者的需要相一致的程度。创新的兼容性至少涉及四个维度的内容,即当地的自然条件、社会文化价值观念与信仰、已有经验或业已采用的思想与事物、用户对创新的需求。其中,价值观念和已有经验等往往与社区的乡土知识密切相关。因此,考寨创新的兼容性可以从当地的乡土知识人手。然而在实践中,创新推广人员在推荐一项创新时,常常忽略乡土知识系统,主要原因可能是推广人员极其相信创新的相对优势,因而认为原有的方法与技术是低劣的,可以不予考虑。这种优越感常常导致推广人员产生“空瓶子”的错误想法,即认为潜在采用者如同一块白板,缺乏与创新相联系的有关经验。“空瓶子”的观念否认了兼容性的重要性,结果可能会导致引进的创新与它要取代的思想与事物格格不入。避免“空瓶子”谬误的办法是弄清用户对创新要取代的事物的已有经验。鉴于乡土知识系统在创新扩散中常常可以起到桥梁的作用,创新推广人员需要学会理解和重视用户已有的乡土知识系统,并且将其和创新联系起来,以提高创新的兼容性。一般而言,创新的兼容性与创新在潜在采用者心中的不确定性大致呈负相关关系,而与创新的采用率成正相关关系。  3.复杂性复杂性是指创新所涉及的知识与技能被潜在采用者理解和应用的难易程度。严格地讲,创新的复杂性包含创新本身的复杂性和采用过程的复杂性这两个相互联系的内容。这里特别强调创新采用过程的复杂性,即潜在采用者理解和使用某项创新的相对难度。一般而言,创新的复杂性与创新的采用率之间存在负相关的关系,因此,尽量简化创新并提高潜在采用者对创新的认知有助于创新的采用。  4.可试验性可试验性是指某项创新可以小范围、小规模地被试验的程度。出于降低风险的考虑,采用者倾向于接受已经进行过小规模试验的创新,因为直接地大规模采用可能会面临较大的不确定性与风险。相比而言,创新的早期采用者比晚期采用者更能觉察到可试验性的重要性。可试验性与可分性是密切相关的。一般而言,可分性较强的创新,其可试验性也比较强,因而更容易被推广。试验创新可能涉及再发明,因此,创新在试验阶段可能会有所改变,从而更适合个性化的需求。  5.可观察性可观察性是指某项创新的成果对潜在采用者而言显而易见的程度。在农业推广中很多创新都是技术创新。技术通常包括硬件和软件两个方面,前者是指把技术体现为物质或物体的工具,后者是指这种工具的信息基础。例如,计算机的电子设备是硬件,计算机程序是软件。一般而言,技术创新的软件成果不那么容易被观察到,所以某项创新的软件成分越大,其可观察性就越差,采用率就会偏低。因此创新的采用率与可观察性之间存在正相关的关系。二、创新决策的类型  创新的采用与扩散要受到社会系统创新决策特征的影响。一般而言,创新的采用决策可以分为3种基本类型。  1.个人选择型创新决策个人选择型创新决策是由个体自己做出采用或者拒绝采用某项创新的选择,不受系统中其他成员决策的支配。而个体的决策往往受个体特征及其环境(如家庭经济因素、地域环境因素等)影响,因此这种类型决策下的创新采用往往因人而异,具有不确定性。此外,个体的决策还会受到个体所在社会系统的规范以及个体的人际网络的影响。早期的扩散研究主要是强调对个人选择型创新决策的调查与分析。  2.集体决定型创新决策集体决定型创新决策是由社会系统成员集体做出采用或者拒绝采用某项创新的选择。一旦做出决定,系统里所有成员或单位都必须遵守。个体选择的自由度取决于集体创新决策的性质。  3.权威决定型创新决策权威决定型创新决策是由社会系统中具有一定的权力、地位或者技术专长的少数个体做出采用或者拒绝采用某项创新的选择。系统中多数个体成员对决策的制定不产生影响或者只产生很小的影响,他们只是实施决策。  一般而言,在正式的组织中,集体决定型和权威决定型创新决策比个人选择型创新决策更为常见,而在农民及消费者行为方面,不少创新决策是由个人选择的。权威决定型创新决策常常可带来较快的采用率,当然其快慢的程度也取决于权威人士自身的创新精神。在决策速度方面,一般是权威决定型创新决策较快,个人选择型创新决策次之,集体决定型决策*慢。虽然权威决定型创新决策速度较快,但在决策的实施过程中常常会遇到不少问题。在实践中,除了应用上述三类创新决策之外,还可能有其他类型,例如将两种或三种创新决策按一定的顺序进行组合,形成不同形式的伴随型或条件型创新决策,这种创新决策是在前一项创新决策条件下做出采用或者拒绝采用的选择。  ……

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