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现代管理学学习与思考 版权信息
- ISBN：9787210105022
- 条形码：9787210105022 ; 978-7-210-10502-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
现代管理学学习与思考 内容简介
《现代管理学学习与思考》共8章：管理要素、管理理论、决策与计划、组织、领导、激励、控制和创新，对现代管理科学的基本理论、基本原理和基本方法做了较为系统的介绍，并结合27个与农业相关的案例进一步加深学生对管理知识的理解，为今后的实践应用打下扎实的基础。
现代管理学学习与思考 目录
前言
**章 管理要素
知识学习
**节 管理的内涵与特征
第二节 管理的主体、客体与媒介
第三节 管理的目标与职能
第四节 管理的学科特征及学科关联
案例思考
案例1 智慧农业助力江西现代农业“弯道赶超”
案例2 谁来种地？怎么种地？——农业供给侧结构性改革实践之“绿能模式”的经验启示与思考
案例3 新型城乡关系、乡村未来与振兴之路
第二章 管理理论
知识学习
**节 西方早期管理思想
第二节 西方近期管理理论
第三节 中国管理思想与实践
案例思考
案例4 《道德经》《素书》核心管理思想
案例5 扶贫开发的市场先行者：贵州扶贫开发投资有限责任公司的运营思考
案例6 抓电商助扶贫促发展优协作强参与重共享——践行电商扶贫转型升级的江西探索
案例7 农信互联：复合生态运用（EOP平台实践）
第三章 决策与计划
知识学习
**节 决策与计划的内涵
第二节 决策程序与影响因素（含标准）
第三节 计划编制过程与影响因素
第四节 决策与计划的方法
第五节 战略管理过程
案例思考
案例8 网易味央生猪项目落户江西
案例9 鄱阳湖自然保护区“人鸟湖三赢”发展策略与规划
案例10 饲料企业双胞胎集团发展战略调整
第四章 组织
知识学习
**节 组织职能概述
第二节 岗位设计与人员配备
第三节 典型组织结构
第四节 组织整合
第五节 组织变革
案例思考
案例11 国有农场农业经营体制创新——广东省幸福农场、江西省恒湖垦殖场改革探索
案例12 江西余江县山底国家示范合作社的“分”与“合”
案例13 现代农业示范园区的体制机制问题探讨
案例14 新疆生产建设兵团的历史与发展
第五章 领导
知识学习
**节 领导概念及构成要素
第二节 领导内容与领导方式
第三节 领导理论
第四节 领导艺术
案例思考
案例15 领导艺术：“低调好”还是“铁腕好”？
案例16 习近平“治国理政”思想解读
案例17 吴仁宝与华西村
第六章 激励
知识学习
**节 激励的含义
第二节 激励的过程与作用机制
第三节 激励理论
案例思考
案例18 精准扶贫中的从“要我脱贫”到“我要脱贫”：贫困人口内生动力激发
案例19 土地制度改革中的“权利分解、权益分享”：利益相关者博弈——基于江西黄溪村的实践
案例20 职业教育：如何走向辉煌？——江西农业大学“一村一名大学生工程”实施纪实
第七章 控制
知识学习
**节 控制的内涵与类型
第二节 关键控制点及其标准
第三节 控制的原理与过程
第四节 风险管理与危机管理
案例思考
案例21 肉品全面质量管理：可追溯系统？还是源头治理？
案例22 八大审计风险案例及启示
案例23 制度创新与城乡统筹——重庆全国统筹城乡综合配套改革试验区实践
第八章 创新
知识学习
**节 创新的内涵
第二节 管理创新的内容
第三节 创新过程的组织
案例思考
案例24 PPP模式破解居家养老难题
案例25 农业新业态体验——养眼养性的江西省现代生态农业示范园
案例26 跨越治理中的特色小镇：特色小镇与美丽乡村同建
案例27 田园综合体：国内外典型探索
参考文献
**章 管理要素
知识学习
**节 管理的内涵与特征
第二节 管理的主体、客体与媒介
第三节 管理的目标与职能
第四节 管理的学科特征及学科关联
案例思考
案例1 智慧农业助力江西现代农业“弯道赶超”
案例2 谁来种地？怎么种地？——农业供给侧结构性改革实践之“绿能模式”的经验启示与思考
案例3 新型城乡关系、乡村未来与振兴之路
第二章 管理理论
知识学习
**节 西方早期管理思想
第二节 西方近期管理理论
第三节 中国管理思想与实践
案例思考
案例4 《道德经》《素书》核心管理思想
案例5 扶贫开发的市场先行者：贵州扶贫开发投资有限责任公司的运营思考
案例6 抓电商助扶贫促发展优协作强参与重共享——践行电商扶贫转型升级的江西探索
案例7 农信互联：复合生态运用（EOP平台实践）
第三章 决策与计划
知识学习
**节 决策与计划的内涵
第二节 决策程序与影响因素（含标准）
第三节 计划编制过程与影响因素
第四节 决策与计划的方法
第五节 战略管理过程
案例思考
案例8 网易味央生猪项目落户江西
案例9 鄱阳湖自然保护区“人鸟湖三赢”发展策略与规划
案例10 饲料企业双胞胎集团发展战略调整
第四章 组织
知识学习
**节 组织职能概述
第二节 岗位设计与人员配备
第三节 典型组织结构
第四节 组织整合
第五节 组织变革
案例思考
案例11 国有农场农业经营体制创新——广东省幸福农场、江西省恒湖垦殖场改革探索
案例12 江西余江县山底国家示范合作社的“分”与“合”
案例13 现代农业示范园区的体制机制问题探讨
案例14 新疆生产建设兵团的历史与发展
第五章 领导
知识学习
**节 领导概念及构成要素
第二节 领导内容与领导方式
第三节 领导理论
第四节 领导艺术
案例思考
案例15 领导艺术：“低调好”还是“铁腕好”？
案例16 习近平“治国理政”思想解读
案例17 吴仁宝与华西村
第六章 激励
知识学习
**节 激励的含义
第二节 激励的过程与作用机制
第三节 激励理论
案例思考
案例18 精准扶贫中的从“要我脱贫”到“我要脱贫”：贫困人口内生动力激发
案例19 土地制度改革中的“权利分解、权益分享”：利益相关者博弈——基于江西黄溪村的实践
案例20 职业教育：如何走向辉煌？——江西农业大学“一村一名大学生工程”实施纪实
第七章 控制
知识学习
**节 控制的内涵与类型
第二节 关键控制点及其标准
第三节 控制的原理与过程
第四节 风险管理与危机管理
案例思考
案例21 肉品全面质量管理：可追溯系统？还是源头治理？
案例22 八大审计风险案例及启示
案例23 制度创新与城乡统筹——重庆全国统筹城乡综合配套改革试验区实践
第八章 创新
知识学习
**节 创新的内涵
第二节 管理创新的内容
第三节 创新过程的组织
案例思考
案例24 PPP模式破解居家养老难题
案例25 农业新业态体验——养眼养性的江西省现代生态农业示范园
案例26 跨越治理中的特色小镇：特色小镇与美丽乡村同建
案例27 田园综合体：国内外典型探索
参考文献
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