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2018-工程项目组织与管理-注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书 版权信息
- ISBN：9787111589068
- 条形码：9787111589068 ; 978-7-111-58906-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
2018-工程项目组织与管理-注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书 本书特色
“2018注册咨询工程师（投资）职业资格考试教习全书”完全按照2018年注册咨询工程师（投资）职业资格考试的要求，遵循2017年新版考试大纲和新版参考教材，承袭“注册咨询工程师（投资）职业资格考试教习全书”一贯原则和特点进行编写。本丛书针对考试科目分为四册，本书为第二册，是考试科目“工程项目组织与管理”的内容。本书是针对2018年注册咨询工程师（投资）职业资格考试推出的应试用书，由具有多年教学、科研、培训及实践经验的专家编写。每章按照“本章结构”“大纲要求”“考情提点”“内容精解”和“练习题”的结构编写，后附有一套模拟题和一套历年参考真题，并给出了参考答案和必要的解析，使考生对考试有更具体的切身感受。并请专家对试题进行了点评，总结了考试经验和规律。
2018-工程项目组织与管理-注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书 内容简介
“注册咨询工程师（投资）职业资格考试教习全书”，是注册咨询工程师（投资）考试的经典畅销书。自2005年以来，一直是注册咨询工程师（投资）考试考生心中的**书。主编陈宪老师一直是各大培训班中深受欢迎的名师。
“注册咨询工程师（投资）职业资格考试教习全书”自2005年出版第1版以来，持续得到了广大读者的高度评价。
历经2003年版、2008年版和2017年版三版考试大纲和2003年版、2008年版、2012年版和2017年版四版参考教材，读者普遍认为，本书的针对性强，对于提高学习效率、积累临考经验、提高考试通过率可以产生实质性效果。
本系列辅导书的突出特点是给广大考生提供了集教师指导用书和考生自学读本为一体的一站式解决方案，这也是广大读者喜爱“注册咨询工程师（投资）职业资格考试教习全书”的根源。
祝愿广大考生通过自己的努力，顺利通过考试！
2018-工程项目组织与管理-注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书 目录
前言
考试科目关系
复习及应试
一、考试基本情况
二、各类题型的解题技巧
三、复习方法及考试注意事项
第１章 概述１
【本章结构】１
【大纲要求】１
【考情提点】１
【内容精解】１
１.１ 工程项目的概念、特征及其分类１
１.２ 工程项目周期４
１.３ 工程项目管理的含义及其利益
相关方５
１.４ 工程项目管理的知识体系与基
本原理７
１.５ 工程项目的管理模式１１
练习题１７
参考答案２１
第２章 工程项目主要参与方的项目
管理２２
【本章结构】２２
【大纲要求】２２
【考情提点】２３
【内容精解】２３
２.１ 项目业主对工程项目的管理２３
２.２ 政府对工程项目的管理２４
２.３ 承包商对工程项目的管理３４
２.４ 银行对贷款工程项目的管理３６
２.５ 咨询工程师对工程项目的管理３９
练习题４３
参考答案４７
第３章 工程项目管理参与单位和人员
的资格管理４８
【本章结构】４８
【大纲要求】４８
【考情提点】４８
【内容精解】４８
３.１ 工程项目管理参与单位法人登记
管理４８
３.２ 工程项目管理参与单位业务准入
资格管理５０
３.３ 工程项目管理参与人员资格管理５１
练习题５４
参考答案５５
第４章 工程项目综合管理５６
【本章结构】５６
【大纲要求】５６
【考情提点】５６
【内容精解】５６
４.１ 概述５６
４.２ 工程项目综合管理的实现过程５９
４.３ 工程项目绩效评价６１
４.４ 工程项目沟通管理６３
练习题６５
参考答案６６
第５章 工程项目范围管理６７
【本章结构】６７
【大纲要求】６７
【考情提点】６７
【内容精解】６７
５.１ 工程项目范围管理的概念
和范围界定６７
５.２ 工程项目范围确认７０
５.３ 工程项目范围控制７１
练习题７４
参考答案７６
第６章 工程项目管理的组织７７
【本章结构】７７
【大纲要求】７７
【考情提点】７７
【内容精解】７７
６.１ 项目管理组织的作用与构成７７
６.２ 项目管理组织结构的确定７９
６.３ 项目管理组织结构的基本形式８７
练习题８９
参考答案９２
第７章 工程项目的人力资源管理９３
【本章结构】９３
【大纲要求】９３
【考情提点】９３
【内容精解】９３
７.１ 工程项目人力资源管理的特点
与过程９３
７.２ 工程项目人力资源管理的基本
内容９４
７.３ 项目经理９９
７.４ 项目团队建设１０６
练习题１１１
参考答案１１４
第８章 工程项目招标投标管理１１５
【本章结构】１１５
【大纲要求】１１５
【考情提点】１１６
【内容精解】１１６
８.１ 概述１１６
８.２ 工程项目招标范围和程序１１８
８.３ 工程项目施工招标投标工作１２３
８.４ 工程项目货物招标投标工作１３５
８.５ 工程咨询服务招标投标工作１４０
８.６ 电子招标投标１４８
练习题１５０
参考答案１５６
第９章 工程项目合同管理１５７
【本章结构】１５７
【大纲要求】１５７
【考情提点】１５８
【内容精解】１５８
９.１ 概述１５８
９.２ 工程项目合同订立１５９
９.３ 工程项目合同履行１６２
９.４ 工程项目货物采购合同管理１７２
９.５ 合同索赔管理１７５
９.６ ＦＩＤＩＣ合同条件１７７
练习题１８４
参考答案１８７
第１０章 工程项目进度管理１８８
【本章结构】１８８
【大纲要求】１８８
【考情提点】１８８
【内容精解】１８８
１０.１ 概述１８９
１０.２ 规划进度管理１８９
１０.３ 工程项目工作定义与工作顺序
安排１９０
１０.４ 工程项目工作资源估算与工作
时间估算１９６
１０.５ 工程项目进度计划制订１９９
１０.６ 工程项目进度控制２０６
练习题２１０
参考答案２１２
第１１章 工程项目费用管理２１３
【本章结构】２１３
【大纲要求】２１３
【考情提点】２１３
【内容精解】２１３
１１.１ 概述２１４
１１.２ 建设工程项目总投资及建筑安装
工程费用项目的组成２１６
１１.３ 工程项目计价２２５
１１.４ 工程项目费用计划编制２２８
１１.５ 工程项目费用控制２２９
１１.６ 合同价款支付２３５
练习题２３９
参考答案２４１
第１２章 工程项目质量管理２４２
【本章结构】２４２
【大纲要求】２４２
【考情提点】２４２
【内容精解】２４２
１２.１ 概述２４２
１２.２ 工程项目前期阶段的质量
管理２４６
１２.３ 工程项目勘察设计阶段的质量
管理２４８
１２.４ 工程项目施工阶段的质量管理２５２
１２.５ 工程项目试运行阶段的质量
管理２５７
练习题２５８
参考答案２６１
第１３章 工程项目风险管理２６２
【本章结构】２６２
【大纲要求】２６２
【考情提点】２６２
目 录Ⅶ
【内容精解】２６２
１３.１ 工程项目风险管理概述２６２
１３.２ 工程项目风险分析２６４
１３.３ 工程项目风险应对与监控２６８
１３.４ 工程保险２７１
１３.５ 工程担保２７６
练习题２７８
参考答案２８１
第１４章 工程项目健康、安全与环
境管理２８２
【本章结构】２８２
【大纲要求】２８２
【考情提点】２８２
【内容精解】２８２
１４.１ 概述２８２
１４.２ 工程项目安全管理２８９
１４.３ 工程项目环境管理２９４
１４.４ 工程项目职业健康安全
与环境管理体系２９６
练习题２９９
参考答案３０１
模拟题及历年参考真题３０２
模拟题（一） ３０２
参考答案３１１
模拟题（二） ３１１
参考答案３２０
历年参考真题３２２
参考答案３３３
考试科目关系
复习及应试
一、考试基本情况
二、各类题型的解题技巧
三、复习方法及考试注意事项
第１章 概述１
【本章结构】１
【大纲要求】１
【考情提点】１
【内容精解】１
１.１ 工程项目的概念、特征及其分类１
１.２ 工程项目周期４
１.３ 工程项目管理的含义及其利益
相关方５
１.４ 工程项目管理的知识体系与基
本原理７
１.５ 工程项目的管理模式１１
练习题１７
参考答案２１
第２章 工程项目主要参与方的项目
管理２２
【本章结构】２２
【大纲要求】２２
【考情提点】２３
【内容精解】２３
２.１ 项目业主对工程项目的管理２３
２.２ 政府对工程项目的管理２４
２.３ 承包商对工程项目的管理３４
２.４ 银行对贷款工程项目的管理３６
２.５ 咨询工程师对工程项目的管理３９
练习题４３
参考答案４７
第３章 工程项目管理参与单位和人员
的资格管理４８
【本章结构】４８
【大纲要求】４８
【考情提点】４８
【内容精解】４８
３.１ 工程项目管理参与单位法人登记
管理４８
３.２ 工程项目管理参与单位业务准入
资格管理５０
３.３ 工程项目管理参与人员资格管理５１
练习题５４
参考答案５５
第４章 工程项目综合管理５６
【本章结构】５６
【大纲要求】５６
【考情提点】５６
【内容精解】５６
４.１ 概述５６
４.２ 工程项目综合管理的实现过程５９
４.３ 工程项目绩效评价６１
４.４ 工程项目沟通管理６３
练习题６５
参考答案６６
第５章 工程项目范围管理６７
【本章结构】６７
【大纲要求】６７
【考情提点】６７
【内容精解】６７
５.１ 工程项目范围管理的概念
和范围界定６７
５.２ 工程项目范围确认７０
５.３ 工程项目范围控制７１
练习题７４
参考答案７６
第６章 工程项目管理的组织７７
【本章结构】７７
【大纲要求】７７
【考情提点】７７
【内容精解】７７
６.１ 项目管理组织的作用与构成７７
６.２ 项目管理组织结构的确定７９
６.３ 项目管理组织结构的基本形式８７
练习题８９
参考答案９２
第７章 工程项目的人力资源管理９３
【本章结构】９３
【大纲要求】９３
【考情提点】９３
【内容精解】９３
７.１ 工程项目人力资源管理的特点
与过程９３
７.２ 工程项目人力资源管理的基本
内容９４
７.３ 项目经理９９
７.４ 项目团队建设１０６
练习题１１１
参考答案１１４
第８章 工程项目招标投标管理１１５
【本章结构】１１５
【大纲要求】１１５
【考情提点】１１６
【内容精解】１１６
８.１ 概述１１６
８.２ 工程项目招标范围和程序１１８
８.３ 工程项目施工招标投标工作１２３
８.４ 工程项目货物招标投标工作１３５
８.５ 工程咨询服务招标投标工作１４０
８.６ 电子招标投标１４８
练习题１５０
参考答案１５６
第９章 工程项目合同管理１５７
【本章结构】１５７
【大纲要求】１５７
【考情提点】１５８
【内容精解】１５８
９.１ 概述１５８
９.２ 工程项目合同订立１５９
９.３ 工程项目合同履行１６２
９.４ 工程项目货物采购合同管理１７２
９.５ 合同索赔管理１７５
９.６ ＦＩＤＩＣ合同条件１７７
练习题１８４
参考答案１８７
第１０章 工程项目进度管理１８８
【本章结构】１８８
【大纲要求】１８８
【考情提点】１８８
【内容精解】１８８
１０.１ 概述１８９
１０.２ 规划进度管理１８９
１０.３ 工程项目工作定义与工作顺序
安排１９０
１０.４ 工程项目工作资源估算与工作
时间估算１９６
１０.５ 工程项目进度计划制订１９９
１０.６ 工程项目进度控制２０６
练习题２１０
参考答案２１２
第１１章 工程项目费用管理２１３
【本章结构】２１３
【大纲要求】２１３
【考情提点】２１３
【内容精解】２１３
１１.１ 概述２１４
１１.２ 建设工程项目总投资及建筑安装
工程费用项目的组成２１６
１１.３ 工程项目计价２２５
１１.４ 工程项目费用计划编制２２８
１１.５ 工程项目费用控制２２９
１１.６ 合同价款支付２３５
练习题２３９
参考答案２４１
第１２章 工程项目质量管理２４２
【本章结构】２４２
【大纲要求】２４２
【考情提点】２４２
【内容精解】２４２
１２.１ 概述２４２
１２.２ 工程项目前期阶段的质量
管理２４６
１２.３ 工程项目勘察设计阶段的质量
管理２４８
１２.４ 工程项目施工阶段的质量管理２５２
１２.５ 工程项目试运行阶段的质量
管理２５７
练习题２５８
参考答案２６１
第１３章 工程项目风险管理２６２
【本章结构】２６２
【大纲要求】２６２
【考情提点】２６２
目 录Ⅶ
【内容精解】２６２
１３.１ 工程项目风险管理概述２６２
１３.２ 工程项目风险分析２６４
１３.３ 工程项目风险应对与监控２６８
１３.４ 工程保险２７１
１３.５ 工程担保２７６
练习题２７８
参考答案２８１
第１４章 工程项目健康、安全与环
境管理２８２
【本章结构】２８２
【大纲要求】２８２
【考情提点】２８２
【内容精解】２８２
１４.１ 概述２８２
１４.２ 工程项目安全管理２８９
１４.３ 工程项目环境管理２９４
１４.４ 工程项目职业健康安全
与环境管理体系２９６
练习题２９９
参考答案３０１
模拟题及历年参考真题３０２
模拟题（一） ３０２
参考答案３１１
模拟题（二） ３１１
参考答案３２０
历年参考真题３２２
参考答案３３３
展开全部
2018-工程项目组织与管理-注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书 作者简介
陈宪老师一直是注册咨询工程师（投资）考试培训中深受欢迎的名师。
陈宪，北京化工大学经济管理学院项目管理学教授。陈宪老师从事相关考试辅导培训十余年，在咨询工程师、监理工程师、建造师和造价工程师执业资格培训中有丰富辅导的经验。
陈宪老师2004年以来专门从事咨询工程师培训工作，在培训中受到各地考生的高度评价和普遍欢迎。
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