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雇主品牌对员工留任的影响机制研究

雇主品牌对员工留任的影响机制研究

作者:钟鑫
出版社:西南财经大学出版社出版时间:2016-07-01
开本: 32开 页数: 187页
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雇主品牌对员工留任的影响机制研究 版权信息

  • ISBN:9787550424302
  • 条形码:9787550424302 ; 978-7-5504-2430-2
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

雇主品牌对员工留任的影响机制研究 内容简介

钟鑫著的《雇主品牌对员工留任的影响机制研究》为留住企业优秀员工提供了策略性的建议和启示,从而为企业员工管理改革提供智力支持:①缓解无边界职业生涯背景下企业员工流动率不断增大的压力。无边界职业生涯使企业组织形式变得灵活化、扁平化、柔性化,这些都加大了员工的流动性和不确定性。本研究通过对雇主品牌的研究,从员工基本心理需求角度探索影响员工留任的机制,有利于缓解企业员工流动的压力。②为企业员工管理模式的转型升级提供决策依据。破坏性领导体现了领导行为的阴暗面,普遍存在于实践工作中。本研究通过对破坏性领导的相关测量,以实证分析验证其是否对雇主品牌和员工留任有调节作用,以此为企业留住员工提供科学的依据和方法。③本研究验证了工作一家庭支持对企业员工留任的重要影响。工作一家庭支持揭示了工作之外的因素对员工留任的影响程度。其通过对企业员工自主需求、胜任需求以及关系需求的调查和分析,更好地了解和掌握企业员工的基本心理需求,从而为留住企业优秀员工提供依据。

雇主品牌对员工留任的影响机制研究 目录

1导论/l 1.1研究背景/1 1.1.1  现实背景/1 1.1.2理论背景/3 1.2问题的提出/4 1.3研究意义/5 1.3.1理论意义/5 1.3.2实践意义/6 1.4研究的主要内容/6 1.5研究方法和技术路线/8 1.5.1  研究方法/8 1.5.2研究阶段和技术路线/9 1.6本研究的篇章结构/10 1.7研究创新/ll2理论基础与文献综述/l3 2.1自我决定理论/13 2.2雇主品牌相关研究述评/14 2.2.1雇主品牌的涵义/l4 2.2.2雇主品牌的测量/l7 2.2.3雇主品牌的主要理论/l9 2.2.4评析/2l 2.3员工留任相关研究述评/21 2.3.1  员工留任的涵义及主要概念辨析/21 2.3.2员工留任的测量/23 2.3.3员工留任的前因变量/24 2.3.4评析/26 2·4基本心理需求的相关研究述评/27 2.4.1  基本心理需求的涵义及主要概念辨析/27 2.4.2基本心理需求的测量/29 2.4.3基本心理需求的前因变量/31 2.4.4基本心理需求的结果变量/32 2.4.5评析/35 2·5破坏性领导相关研究述评/36 2.5.1破坏性领导的涵义/36 2.5.2破坏性领导的测量/38 2.5.3破坏性领导相关研究/392.6工作一家庭支持的研究述评/40 2.6.1  工作一家庭支持概念的研究/40 2.6.2工作一家庭支持的测量/422.7主要变量间的关系研究/44 2.7.1  雇主品牌与员工留任的关系研究/44 2.7.2雇主品牌与基本心王单需求的关系研究/4s ……3研究设计4研究方法与数据分析5数据分析与假设检验6结论与展望参考文献附录致谢笔者博士在读期间科研成果 
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