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项目管理精华-给非职业项目经理人的项目管理书

作者：(美)科丽·科歌昂(KoryKogon

出版社：中国青年出版社出版时间：2016-06-01

开本： 32开 页数： 216

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
相关资料
作者简介

项目管理精华-给非职业项目经理人的项目管理书版权信息

ISBN：9787515341132
条形码：9787515341132 ; 978-7-5153-4113-2
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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项目管理/目标管理

项目管理精华-给非职业项目经理人的项目管理书本书特色

没接受过项目管理培训？没关系！在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理流程的核心，让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。

项目管理精华-给非职业项目经理人的项目管理书内容简介

全球*管理咨询机构富兰克林柯维公司经典培训产品，被誉为项目管理标杆历时30年科学研究，被全球150多个国家证明是*成效的项目管理精华人生中的每一项工作都是一个项目，如何快速调动全部资源全力以赴是决胜关键

项目管理精华-给非职业项目经理人的项目管理书目录

前言：如何利用项目管理让工作更简单、出色、可控**章：项目管理需要正确的思维方式、技能和工具第二章：*有效的项目管理：人流程= 成功第三章：发起项目：将预期量化，让团队成员达成共识第四章：项目规划：设计清晰的路线图，确保做出明智的决定第五章：执行项目：确保团队发挥*好水平，全力以赴完成任务第六章：项目监管与控制：及时了解项目进展，应对风险与变化第七章：结束项目：衡量成功，持续改进结语：杰出项目经理的高效管理技巧

展开全部

项目管理精华-给非职业项目经理人的项目管理书相关资料

本书带你直面工作中的最大挑战——如何在不需要培训的前提下，高效地管理项目，并获得最大的成效。这是一本了不起的书——非常实用、简单易读、行文流畅、重点突出——读者能够迅速掌握本书的要点。 —— 朱莉•摩根斯坦《纽约时报》畅销书《由内而外的时间管理》作者本书是我读过的最好的职场技能类图书，我会运用书中的内容指导未来所有的项目。只要听从作者的建议，一定会给你的职业生涯带来巨大的积极影响。 —— 蒂姆•兰考特北方工具设备公司工程制造部总裁在当今这个精简员工的时代，企业需要所有级别的员工都能胜任项目经理的角色，本书囊括了项目成功所需的全部核心领域。 —— 罗伯特•菲特博通公司人力资源总监通常在人们的印象里，大的资本运作才被称作项目，但其实我们做的每项工作都可以称之为项目或项目管理，只是我们经常会觉得自己欠缺成功的必要手段。本书提供了适用于公司各个阶层的项目管理方法。 —— 邦妮•斯通亚利桑那中心项目培训及发展经理

项目管理精华-给非职业项目经理人的项目管理书作者简介

科丽•科歌昂富兰克林柯维公司“高效”概念的全球实践领导者，拥有25年从一线职位到团队管理的业务经验，其研究专注于时间管理、项目管理和通讯技巧，2005年被《犹他商业杂志》评为“犹他州值得关注的商界女强人之一”，2012年获得神经领导学学院颁发的神经领导学奠基者荣誉证书。叙泽特•布莱克莫尔富兰克林柯维公司区域生产力实践主管，帮助众多公司和个人解决了在工作中遇到的难题，被誉为经济管理领域不可多得的实践型导师。叙泽特获得了直销协会以及智力开发协会证书。詹姆士•伍德富兰克林柯维公司高级领导力顾问和教练，他拥有25年的项目管理、软件开发、工程、操作以及培训的经验。他从1998年起就获得了项目管理学院颁发的项目管理职业证书，以及国际教练联盟颁布的助理教练认证（ACC）。他是4所大学的教授，主讲领导力信任、项目管理和领导力作用的课程。

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