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互联网时代的商业变革

互联网时代的商业变革

作者:李娓婷
出版社:新世界出版社出版时间:2016-06-01
开本: 16开 页数: 215
本类榜单:管理销量榜
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互联网时代的商业变革 版权信息

  • ISBN:9787510456961
  • 条形码:9787510456961 ; 978-7-5104-5696-1
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

互联网时代的商业变革 本书特色

     对于传统企业来说,互联网的兴起是一个风险,当然同时更加是一个机会。如果传统企业能够成功转型,那么她可以借此走上互联网发展的道路,甚至开创出全新的商业模式。对于传统企业而言,移动支付、大数据、搜索引擎、社交网络和云计算等互联网技术和金融结合,会带来怎样的商机?会促成竞争格局怎样的变化?这就是本书要探讨的内容。      本书从六个方面全面介绍了“互联网时代的商业变革”,包括它的准确定义、所带来的商业模式变革、“互联网 ”的先行者、互联网作为工具如何解决用户的刚性需求、“互联网 ”带来的管理变革以及营销变革。       不论你是否是企业经营者,这本书都会带来你全新的感受,让你更加了解互联网所带给商业的一些变化,并且会利用互联网工具。

互联网时代的商业变革 内容简介

互联网 · 互联网·商业模式·刚性需求·管理变革·营销变革  一本站在风口,看未来商业趋势的书! 传统企业互联网转型升级实战落地手册  

互联网时代的商业变革 目录

目录自序................................................................ 1引言:我们的时代................................................ 001**章互联网时代的商业变革1.“互联网 ”究竟是什么............................................ 007“互联网 ”的基本概念........................................... 008“互联网 ”的本质在于数据....................................... 012“互联网 ”加什么?............................................. 015“互联网 ”的重要特征........................................... 018“互联网 ”模式的核心........................................... 0212.“互联网 ”对传统企业的颠覆与预警................................ 025用户主权:传统优势将不复存在.................................... 026去中心化:规模经济反成发展阻碍.................................. 029去中介化:产销互动更加直接...................................... 032个性化:竞争格局重新调整........................................ 035在线化:商业模式重新构建........................................ 038第二章商业模式的变革1.传统企业跨界融合的步骤........................................... 043紧跟时代脚步,发现经济新趋势.................................... 044学习“他山之石”,捕捉“互联网 ”新模式......................... 046挖掘自身优势,建立有自己特色的“跨界融合”...................... 049扩展边界,找到属于自己的“边缘地带”............................ 052自我质疑,找到突破性的创新点.................................... 0552.  bat的“互联网 ”生态系统....................................... 059百度:投资前沿技术,关注服务.................................... 060腾讯:投资城市发展,关注政务.................................... 063阿里巴巴:投资传统行业,打造大生态圈............................ 066第三章用互联网解决刚性需求1.传统行业如何解决刚性需求......................................... 0712.“互联网 ”如何解决刚性需求...................................... 077互联网 家电服务:家电管家....................................... 078互联网 服装:时尚夫人衣橱....................................... 081第四章互联网时代的管理变革1.互联网时代,管理模式特征......................................... 087企业边界的模糊.................................................. 088组织结构扁平化.................................................. 091管理者不再是管理的中心.......................................... 096团队协作更加敏捷................................................ 0982.互联网时代,如何管人?........................................... 101尊重知识和创新型人才............................................ 102树立起企业的价值观.............................................. 106推动跨领域的团队合作............................................ 108管理方式“维护员工主权”........................................ 1113.互联网时代的人力资源............................................. 115重新审视构建绩效管理体系........................................ 116激励模式快速迭代,随时制造惊喜.................................. 120hrbp职位的兴起与角色定位........................................ 124第五章互联网时代的营销变革1.“用户主权”时代到来............................................. 131真正聆听用户的心声,而不是“想当然”............................ 132把自己当成用户去做产品.......................................... 138搭建与用户共享的创新链.......................................... 1412.“粉丝经济”,让粉丝成为销售员................................... 145为粉丝建立网络社区.............................................. 147让铁杆粉丝首先体验“用户主权”.................................. 151让粉丝成为新产品发布员.......................................... 155通过互动将粉丝联结起来.......................................... 159扩展粉丝圈,推动品牌营销........................................ 1633.利用数据分析,做精准营销......................................... 167对营销渠道和推广做“减法”...................................... 168针对用户需求,提供个性化服务.................................... 171设计出好的“用户行为召唤”...................................... 1754.互联网模式下的“营销七步”....................................... 177第六章“互联网 ”的先行者1.“ 互联网”不是“互联网 ”....................................... 1812.“互联网 ”的案例分享............................................ 185互联网 金融:lending club和kickstarter.......................... 186互联网 出租车:uber,滴滴打车................................... 192互联网 物流:骡迹物流,闪送,一号货车........................... 195互联网 农业:褚橙............................................... 200互联网 教育:可汗学院........................................... 203互联网 零售:顺丰嘿客........................................... 205互联网 地铁:智慧地铁........................................... 207互联网 制造:小米手机,海尔智能家居............................. 210结语:快速抢滩,决胜于互联网时代   214
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互联网时代的商业变革 作者简介

李娓婷老师多年专注于中西方礼仪文化的教学,并且具有丰富的品牌经营管理经验,擅长将企业形象与个人形象管理相结合,课程讲述生动、观点创新,切实帮助企业及个人解决实际问题,打造魅力个人和高品质团队。 谭磊 Raymond 复旦大学软件学院硕士导师 浙江省企业信息化促进会互联网分会会长 顺丰金融CEO顾问 工作经历: 在互联网和移动互联网、产品研发和运营管理领域上有二十年的工作经验 在微软总部有13年工作经验 有十五年以上多层级跨国和本土管理经验。 是数据分析、数据挖掘、产品研发、运营、电子商务、互联网金融领域的专家。 美国杜克大学计算机系理学硕士(1996),复旦大学计算机本科理学学士(1993) 著作: 《文字信息处理》海洋出版社(1992) 《New Internet:大数据挖掘》电子工业出版社(2013) 《数据掘金:电子商务运营突围》电子工业出版社(2013) 《盛宴背后:互联网金融揭秘》电子工业出版社(2014) 《You should test that》(测出转化率,译作)电子工业出版社(2014) 《Social ecommerce》(社交电商,译作)电子工业出版社(2015)

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