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中国人文大众期刊十年数字化发展报告 版权信息
- ISBN:9787506847216
- 条形码:9787506847216 ; 978-7-5068-4721-6
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
中国人文大众期刊十年数字化发展报告 内容简介
人类对知识的渴求永无止境。正是这种渴求,形成探索再探索、认识再认识、升华再升华的不竭动力。一个朝气蓬勃、生机勃勃的社会,首先是对知识旺求的社会;一个不断进步不断创新不断发展的社会,正是能够充分满足这个社会的成员——所有成员对知识的需求、追求、渴求。 媒体常常把汤潮先生提出的“知识主体”论与联合国提出的“知识经济”概念媲美,媒体*多的评价是“时间上早了八年”,其实远不止这些。“春江水暖鸭先知”,只有在中外哲学深潭中,“红掌拨清波”的实际操作者思考者,才*知道知识的价值、知识的使命,知识主宰未来。知识主体论是与资本主体、权力主体并列提出的第三种概念。而且,汤潮先生认为,*终胜出的将是知识主体,这种对人类文化、对人的本性、对社会发展真谛的感悟,不能不是先见之洞明、先知之建树、先觉之快捷。 汤潮先生的可贵之处,不仅仅在于他的感知世界、认识世界、理性世界,更在于他的实践精神,在于他笃信马克思所讲述的真理:“哲学家们只是用不同的方式解释世界,而问题在于改变世界。”这句镌刻在伦敦海格特公墓马克思墓碑上的名言,成就了世界上的许多大事业,也包括成就了龙源期刊网、龙源数字传媒集团、龙源闻名遐迩的事业和价值。云借阅、数字化平台、手机客户端、名刊会APP、期刊网际传播等等,龙源和龙源人自觉肩负起服务社会全员阅读——正确阅读、有效阅读、精准阅读的使命,龙源和龙源人忠于使命、勇于承担、乐于奉献。 我把龙源对阅读的赤诚服务看做三重境界。 助读境界。我和龙源总裁助理、龙源期刊网总经理、龙源个人营销总监汤杨同时参加一个座谈会。席间,看他面前的计算机笔记本屏幕上,不断有红点闪现,原来是龙源网服务节点的信息回馈,偌大一张世界地图上,被龙源网覆盖的红点几乎布满。而且,汤杨告诉我,各部门各系统的专用服务频道已经建设若干,为每个部门、系统开发的个性化服务节点,也是以红点布局,计算机演示的屏幕上已经是满堂红、满堂彩。 毫无疑问,互联网的普及,移动阅读的普及,极有助于阅读的方便、快捷和丰富。数字化填平了许多过去不可跨越的天堑和鸿沟,历史的、现实的,专业的、学科的,工农的、商贾的,城镇的、乡村的……把无知变成有知,把盲区变成亮点,把贫乏变成富有。对于知识的传播,龙源网的助读无疑是集大成、积大德。只要你愿意,中华文化的任何一束花枝、世界文化任何一泓精华,你都可以撷取、使用、消化。龙源网,以网络方式,以数字化形态,以信息集成理念,拓展了人们的阅读空间、阅读视野、阅读范围、阅读数量。网络媒介超出书本、影视、广播,超出学校、图书馆、阅览室,超出博物馆、展览馆、文化馆。它对知识服务知识传播的辅助,解决了知识服务的普遍性问题,可谓功高盖天。龙源16年的普遍服务正是基于助读境界起步,把知识主体、知识本位、知识价值装上翅膀,开始飞翔。 导读境界。当今时代,农业科学家在考虑什么,他们忧虑如何用越来越少的耕地、越来越少的水资源、越来越少的农业劳动力、越来越高的农业劳动力价格,来生产多、更安全的农产品,来满足消费者和整个国家经济发展的需要。“那么,作为信息服务商,龙源面对的是什么情况,越来越宝贵的时间,越来越少的精力,越来越挑剔的口味,面对的是信息的汪洋大海,面对的是鱼龙混杂无从选择,龙源网应运而生,顺势造势。”正如龙源副总裁、总编辑穆广菊所言,“在我们今天,我们每个人都不可能也没有时间在上亿条文章中去寻找目标,甚至也没有时间在八万六千篇文章中去挑选我要读的,那么这就是我们媒体服务、技术服务所要做的。我们要经过技术的手段、智能化的手段,经过对用户行为的分析,对他们进行智能化的服务,把其要阅读的、喜欢阅读的进行组织,然后提供给用户。” 导读不同于导购、导游。导读从某种程度上是导师,精神和精准向导。把经过大量出版社、期刊社编辑遴选出来的东西,再经过重新组合、认定,数字化、集成化,提供快捷、方便、准确有效的服务给消费者,既解决了信息的方向性问题,又解决了信息的有效性问题。导读对于阅读的拾遗补阙,更常常让消费者感到惊喜、喜出望外、出乎意料之外。龙源把知识主体论的哲学理念,引入知识服务领域,引入知识服务的实践领域,真正做到了让有效的知识传播和服务成为现代人须臾不可离开的依靠。
中国人文大众期刊十年数字化发展报告 目录
【2014】
选择优质内容,推进正向量的“阅读自由
精准定位,激活潜力,为数字化期刊不断塑形
【2013】
数字化提升期刊传播力
出版服务社会,阅读引领未来
提升期刊在移动阅读领域的品牌影响力
【2012】
数字化趋势不可回避的几个问题
数字的革命
【2010】
要提高对龙源数据的重视程度
融合发展内容至上
【2009】
高度重视转型发展,积极探讨赢利模式
加强理性思考,提高中国出版的竞争力
企业用服务的理念做事,就一定能发展
【2008】
抓住发展机遇,打造新型多元期刊运营产业链
【2007】
推进文化创新,增强文化发展活力
【2006】
龙源期刊网的四大功能
打造好品牌期刊独具的核心竞争力
【2005】
致龙源”2005年度期刊网络传播TOP100排行发布“贺词
中国期刊数字化要走集约发展的道路
第二部分 2005-2014龙源期刊TOP100排行总解读
2005-2014龙源期刊TOP100排行总解读
2013数字阅读影响力期刊TOP100排行总解读
2012龙源期刊TOP100排行总解读
2011龙源期刊TOP100排行总解读
2010龙源期刊TOP100排行总解读
2009龙源期刊TOP100排行总解读
2008龙源期刊TOP100排行总解读
2007龙源期刊TOP100排行总解读
2006龙源期刊TOP100排行总解读
第三部分 2005-2014龙源期刊TOP100排行年度系列数据分析报告
【2014】
城市阅读排行对推进全民阅读的意义
期刊产业数字化传播十年特征解析
2005-2014期刊数字阅读现状及趋势分析
2005-2014龙源期刊海外数字阅读TOP100排行纵议
龙源期刊移动阅读进人稳定成长期
……
第四部分 2005-2014龙源期刊付费阅读各项TOP100排行
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