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陈列规划:时尚零售业商品视觉管理及应用 版权信息
- ISBN：9787122232625
- 条形码：9787122232625 ; 978-7-122-23262-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
陈列规划:时尚零售业商品视觉管理及应用 本书特色
《陈列规划》以陈列规划的空间、时间、商品、表达方式（陈列手法）、顾客五个关键因素展开，通过绘制大量可操作性极强的实用的工具图表，直观展示有代表性的品牌分布在世界各地的店铺照片进行举例与说明，图文并茂地对每一个因素进行了分析与总结，进一步明确了陈列规划实际工作的核心内容和关键点。*后一章以操作性极强的整年十二个月的vm规划实例对全书内容进行了系统归纳呈现。本书对如何通过vm（陈列规划）来推动品牌的商品经营绩效、大幅度地提升店铺的零售额和利润有很好的指导意义。 《陈列规划》不仅适合正在从事视觉陈列工作的陈列从业者及与陈列工作相关的人员，如视觉总监、陈列经理、陈列主管、陈列督导、店铺经理等，同样也适合有相关需求的企业的集中培训及相关院校师生的学习使用。
陈列规划:时尚零售业商品视觉管理及应用 内容简介
本书围绕陈列规划的空间、时间、商品、表达方式（陈列手法）、顾客五个关键因素展开，通过绘制大量可操作性极强的、实用的工具图表，直观展示有代表性的品牌分布在世界各地的店铺照片进行举例与说明，图文并茂地对每一个因素进行了分析与总结，进一步明确了陈列规划实际工作的核心内容和关键点。*后一章以操作性极强的整年十二个月的陈列规划实例对全书内容进行了系统归纳呈现。本书对如何通过VM（陈列规划）来推动品牌的商品经营绩效、大幅度提升店铺的零售额和利润有很好的指导意义。 本书不仅适合正在从事视觉陈列工作的从业者及与陈列工作相关的人员，如视觉总监、陈列经理、陈列主管、陈列督导、店铺经理等，同样也适合有相关需求的企业的集中培训及相关院校的师生学习使用。
陈列规划:时尚零售业商品视觉管理及应用 目录
**章陈列规划基础
**节陈列规划概述
一、陈列规划的定义
二、陈列规划的五个关键因素
三、陈列规划的作用
第二节陈列规划流程
一、陈列规划流程分解
二、陈列规划流程任务说明
第二章陈列空间规划
**节店铺空间构成
一、vp空间规划
二、pp空间规划
三、ip空间规划
四、vp、pp、ip规划的关系
第二节顾客动线规划
一、顾客购物行为分析
二、顾客行动路线分析
三、顾客动线规划--通道规划
四、顾客动线规划--灯光照明规划
五、顾客动线规划--pp重点陈列规划
六、顾客动线规划--商品卖点规划
第三节店铺形态构成及规划
一、商场中厅构成特点及规划策略
二、商场边厅构成特点及规划策略
三、专卖店构成特点及规划策略
四、多层专卖店构成特点及规划策略
五、卖场特殊形态分析及规划策略
第四节店铺区域划分
一、单一依据的区域划分
二、综合依据的区域划分
第五节店铺货架构成及布局技巧
一、货架的分类及特征
二、货架的整体布局技巧
第六节店铺sku容量规划
一、店铺sku容量规划的定义
二、店铺sku测算的关键因素
三、sku容量的测算方法
第三章陈列时间规划
**节商品生命周期及陈列规划策略
一、导入期商品陈列策略
二、成长期商品陈列策略
三、成熟期商品陈列策略
四、衰退期商品陈列策略
第二节商品不同生命周期的店铺布局规划
一、导入期店铺布局
二、成长期店铺布局
三、成熟期店铺布局
四、衰退期店铺布局
第三节销售周期及陈列规划
一、节假日商品陈列策略
二、打折促销期商品陈列策略
第四章陈列商品规划
**节商品的分类
一、按产品线的构成划分
二、按目标群体性别及年龄层次划分
三、按商品季节类别划分
四、按商品生活场合或顾客生活方式划分
五、按商品主题系列类别划分
六、按单品类别划分
第二节店铺的商品布局依据
一、当季商品企划主题
二、商品订货及销售计划
三、店铺销售整体数据
四、商圈的目标消费群体
五、顾客的购物行为习惯
六、店铺销售周期或商品推广
七、季节及当地天气状况
第三节陈列关键数据分析
一、店铺运营四大基础数据群
二、陈列数据分析方法
第四节陈列绩效关键数据提升策略
一、进店率
二、试穿率
三、售罄率
四、客单数
五、件单价
第五章陈列手法构成与技巧
**节陈列构成
一、水平构成
二、垂直构成
三、斜线构成
四、放射状构成
五、三角构成
第二节陈列技巧
一、留白
二、对称
三、群组
四、对比
五、呼应
六、重复
七、节奏
第六章整年12个月陈列规划（vm）方案
一、品牌概况
二、schizzo整年12个月陈列规划（vm）方案
**节陈列规划概述
一、陈列规划的定义
二、陈列规划的五个关键因素
三、陈列规划的作用
第二节陈列规划流程
一、陈列规划流程分解
二、陈列规划流程任务说明
第二章陈列空间规划
**节店铺空间构成
一、vp空间规划
二、pp空间规划
三、ip空间规划
四、vp、pp、ip规划的关系
第二节顾客动线规划
一、顾客购物行为分析
二、顾客行动路线分析
三、顾客动线规划--通道规划
四、顾客动线规划--灯光照明规划
五、顾客动线规划--pp重点陈列规划
六、顾客动线规划--商品卖点规划
第三节店铺形态构成及规划
一、商场中厅构成特点及规划策略
二、商场边厅构成特点及规划策略
三、专卖店构成特点及规划策略
四、多层专卖店构成特点及规划策略
五、卖场特殊形态分析及规划策略
第四节店铺区域划分
一、单一依据的区域划分
二、综合依据的区域划分
第五节店铺货架构成及布局技巧
一、货架的分类及特征
二、货架的整体布局技巧
第六节店铺sku容量规划
一、店铺sku容量规划的定义
二、店铺sku测算的关键因素
三、sku容量的测算方法
第三章陈列时间规划
**节商品生命周期及陈列规划策略
一、导入期商品陈列策略
二、成长期商品陈列策略
三、成熟期商品陈列策略
四、衰退期商品陈列策略
第二节商品不同生命周期的店铺布局规划
一、导入期店铺布局
二、成长期店铺布局
三、成熟期店铺布局
四、衰退期店铺布局
第三节销售周期及陈列规划
一、节假日商品陈列策略
二、打折促销期商品陈列策略
第四章陈列商品规划
**节商品的分类
一、按产品线的构成划分
二、按目标群体性别及年龄层次划分
三、按商品季节类别划分
四、按商品生活场合或顾客生活方式划分
五、按商品主题系列类别划分
六、按单品类别划分
第二节店铺的商品布局依据
一、当季商品企划主题
二、商品订货及销售计划
三、店铺销售整体数据
四、商圈的目标消费群体
五、顾客的购物行为习惯
六、店铺销售周期或商品推广
七、季节及当地天气状况
第三节陈列关键数据分析
一、店铺运营四大基础数据群
二、陈列数据分析方法
第四节陈列绩效关键数据提升策略
一、进店率
二、试穿率
三、售罄率
四、客单数
五、件单价
第五章陈列手法构成与技巧
**节陈列构成
一、水平构成
二、垂直构成
三、斜线构成
四、放射状构成
五、三角构成
第二节陈列技巧
一、留白
二、对称
三、群组
四、对比
五、呼应
六、重复
七、节奏
第六章整年12个月陈列规划（vm）方案
一、品牌概况
二、schizzo整年12个月陈列规划（vm）方案
展开全部
陈列规划:时尚零售业商品视觉管理及应用 作者简介
中国服装设计师协会陈列设计委员会执行委员 中国服装设计师协会培训中心陈列顾问 UTA(联合时代)时尚管理集团陈列顾问 前沿世纪企业管理顾问公司陈列顾问 《服装时报》/《服装设计师》/《中国服装》等专业时尚媒体受邀专家 专业背景： ★曾任顶级男装品牌Zegna VM经理 ★ERDOS集团 零售管理总监 ★特步集团 陈列总顾问 ★现任卓尚服饰(三彩/luxury/leisure/kids) 视觉形象总监/零售管理顾问 ★现任线索服饰 视觉总监 专业描述： ★林先生擅长推行大规模的视觉陈列管理发展计划、视觉陈列创意设计及应用、橱窗设计及推广、零售服务管理、顾客生活形态预测与分析、零售店铺营运模式整体规划等。曾为中国、香港地区等不同地方时尚消费品领域企业进行专业管理咨询及培训。 ★咨询案服务的企业为：ERDOS集团系列品牌、七匹狼男装、特步、JASONWOOD、COCOON、秋水伊人、三彩女装、SAIDAN、Me Forever、珍贝羊绒等品牌。 ★培训服务的企业包括：Zegna男装、ERDOS集团系列品牌、马克华菲女装、玖姿、七匹狼男装、 Tony Wear 、Tony Jeans、 NIKE、ADIDAS、李宁、361、佐丹奴、康威、SPALDING、特步、JASONWOOD、COCOON、、秋水伊人、三彩女装、敦奴、姿妮华、SAIDAN、Me Forever、梦特娇男装、珍贝羊绒、帕罗羊绒等品牌。
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