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西藏企业财务与会计热点问题研究 版权信息
- ISBN：9787561553718
- 条形码：9787561553718 ; 978-7-5615-5371-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
西藏企业财务与会计热点问题研究 内容简介
《西藏民族学院经管学术文库：西藏企业财务与会计热点问题研究》共分为西藏上市公司财务与会计研究、西藏中小企业财务与会计研究、西藏绿色经济与绿色核算研究、会计理论热点研究等四篇，综合运用了管理学、经济学、民族学和社会学等相关学科的理论与方法，其研究结论对于推动企业，尤其是民族地区企业财务与会计理论与实务工作发挥了积极作用。本书既可以作为政府、专家学者研究西藏经济问题和西藏企业财务与会计问题的参考资料，又可以作为国内民族高校研究生、本科生进行西藏经济问题和西藏企业财务与会计问题研究学习的参考资料。
西藏企业财务与会计热点问题研究 目录
西藏上市公司财务与会计问题研究
基于可持续发展的西藏上市公司核心能力建设
一、可持续发展与核心能力
二、西藏上市公司核心能力建设的不足
三、建设核心能力的对策建议
西藏上市公司融资策略选择与绩效分析
一、融资的概念及相关理论
二、西藏上市公司融资方式的选择
三、西藏上市公司融资结构与公司业绩的相互影响
四、结论与建议
西藏上市公司无形资产管理与可持续发展
一、无形资产是实现企业可持续发展的基础和有效途径
二、西藏上市公司无形资产信息披露及表现出的问题
三、加强无形资产经营管理的对策与建议
西藏上市公司营运资金管理研究
一、营运资金管理研究综述
二、评价指标选择
三、西藏上市公司营运资金管理评价
四、改善西藏上市公司营运资金管理的策略
西藏上市公司股利分配政策研究
一、国内外股利政策研究分析
二、西藏上市公司股利分配政策分析
三、改进西藏上市公司股利分配的建议
西藏上市公司实现可持续发展的对策研究
一、上市公司可持续发展
二、西藏上市公司发展现状及可持续发展面临的特殊环境
三、西藏上市公司实现可持续发展的对策建议
西藏上市公司财务可持续发展状态分析
——基于希金斯SGR模型
一、问题的提出
二、研究模型
三、结果分析
四、政策建议
完善上市公司股权分置改革的思考
一、股权分置改革概述
二、推进上市公司股权分置改革的积极作用
三、完善上市公司股权分置改革的几点建议
西藏中小企业财务与会计问题研究
改革开放30年西藏乡镇企业发展历程回顾
一、萌芽阶段（1965～1977年）
二、恢复、发展社队企业和家庭副业阶段（1978—1983年）
三、起步阶段（1984—1991年）
四、发展阶段（19921998年）
五、快速发展阶段（1999年至今）
展开全部
西藏企业财务与会计热点问题研究 节选
（二）从战略高度重视企业创新 创新是提高企业核心能力的重要途径，主要包括：技术创新，技术是当今经济*主要的生产要素，技术创新可以扩大企业的市场需求，可以提高产品的质量和降低产成本，使企业具有强大的竞争力和生命力；制度创新，现代产权制度不仅仅是讲产权清晰，更重要的是看企业内部的产权结构是否合理，是否有利于各种资源要素，尤其是知识的作用在企业经营中的有效发挥；企业文化创新，企业文化的内容十分丰富，主要包括经营性企业文化、管理性企业文化和体制性企业文化。 为了在激烈的市场竞争中提高自身竞争力，上市公司应从战略高度重视创新，把技术进步和科技创新作为*关键的因素，落实到生产经营活动的各环节中。建立企业创新体系，不断完善技术创新体制，形成促进技术进步的良性循环机制，强化以创新求生存、图发展的内在动力。加大科技投入，增强企业的自主开发能力，上市公司可以借助资本市场的融资渠道，为其创新活动提供源源不断的资金支持。要把宝贵的募集资金用在刀刃上，加大科技投入。 上市公司要重视创新型人才开发，建立人才培养和合理使用的机制，营造有利于创新的企业文化和环境。 （三）管理——提升核心能力的重要手段 立足于资源和能力，企业在创新的基础上对有关要素进行有效整合与协调，才能够形成企业的核心能力。企业核心能力具有整体性，要求企业核心能力形成要素达到*佳或比较合理的动态组合。企业不断创新使得形成企业核心能力的形成要素不断改变，形成企业核心能力要素的作用方式也不断变化，因此有必要有效地整合和协调创新后的要素，使其贡献于企业核心能力这个整体。显然，科学的决策和管理是企业核心能力形成和持续发展的保证。培育适宜的核心能力管理模式是提高企业核心竞争力的重要途径，要积极探索适合企业发展特点的管理模式，如通过战略管理解决企业产业选择问题和在产业内的竞争地位问题、通过完善独立董事制度解决上市公司法人治理结构、通过建立有效激励约束机制的股票期权制度和经理人市场提高决策的透明度等等。只有形成有自身特色的管理模式，才能把企业体制改革的活力和技术进步的威力充分发挥出来，才能保证核心能力能够在创新和资源要素的不断整合与协调过程中自我完善和发展，保持企业持续发展的长久动力。 ……
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