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管理学概论 版权信息
- ISBN：9787560857367
- 条形码：9787560857367 ; 978-7-5608-5736-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
管理学概论 本书特色
黄国庆编著的《管理学概论（第2版）》阐述了 管理学的基本原理及其主要应用，共分13章，包括管 理学导论、管理基本原理、 决策、计划、组织、人员配备、领导、控制等内容。 本书具有内容编排起点低、进展平缓，教学突出 重点、分散难点，注重与实际相结合等鲜明特色。各 章均有目标要求和练习题，供学生预习与复 习思考，并配以相关案例供学生讨论与分析，以增强 理论与实践相结合的能力。 本书可作为高等学校、高等职业学校、成人高等 学校管理类相关专业的教材。
管理学概论 内容简介
《管理学概论（第2版）》阐述了管理学的基本原理及其主要应用，共分13章，包括管理学导论、管理基本原理、决策、计划、组织、人员配备、领导、控制等内容。 《管理学概论（第2版）》具有内容编排起点低、进展平缓，教学突出重点、分散难点，注重与实际相结合等鲜明特色。各章均有目标要求和练习题，供学生预习与复习思考，并配以相关案例供学生讨论与分析，以增强理论与实践相结合的能力。 《管理学概论（第2版）》可作为高等学校、高等职业学校、成人高等学校管理类相关专业的教材。
管理学概论 目录
前言
**版前言
**章 管理学导论
**节 管理的概念与基本职能
第二节 管理的主体——管理者
第三节 管理学概述
第二章 管理理论的形成和发展
**节 传统管理思想形成阶段
第二节 古典管理理论形成阶段
第三节 现代管理理论形成阶段
第三章 管理环境
**节 环境概述
第二节 一般环境
第三节 任务环境
第四节 组织环境的管理
第四章 管理的基本原理
**节 系统原理
第二节 人本原理
第三节 动态原理
第四节 效益原理
第五章 管理的基本方法
**节 管理的法律方法
第二节 管理的行政方法
第三节 管理的经济方法
第四节 管理的教育方法
第六章 管理决策
**节 决策概述
第二节 决策的程序
第三节 决策的影响因素和合理性
第四节 决策的方法
第七章 管理计划
**节 计划概述
第二节 计划程序
第三节 计划的技术和方法
第八章 组织设计与优化
**节 组织设计的基础
第二节 部门化
第三节 组织运行关系的优化
第九章 人力资源管理
**节 人员配备概述
第二节 管理人员的配备
第十章 领导职能
**节 领导与领导者
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
第十一章 组织的人员激励
**节 激励的过程和作用
第二节 激励理论
第三节 激励实务
第十二章 信息沟通
**节 信息沟通的基本过程
第二节 信息沟通的方式及其结构
第三节 信息沟通障碍及其克服
第十三章 管理控制
**节 管理控制的职能
第二节 管理控制的基本类型
第三节 管理控制的基本过程
第四节 管理控制的基本方法
附录 《管理学概论》试题库
参考文献
**版前言
**章 管理学导论
**节 管理的概念与基本职能
第二节 管理的主体——管理者
第三节 管理学概述
第二章 管理理论的形成和发展
**节 传统管理思想形成阶段
第二节 古典管理理论形成阶段
第三节 现代管理理论形成阶段
第三章 管理环境
**节 环境概述
第二节 一般环境
第三节 任务环境
第四节 组织环境的管理
第四章 管理的基本原理
**节 系统原理
第二节 人本原理
第三节 动态原理
第四节 效益原理
第五章 管理的基本方法
**节 管理的法律方法
第二节 管理的行政方法
第三节 管理的经济方法
第四节 管理的教育方法
第六章 管理决策
**节 决策概述
第二节 决策的程序
第三节 决策的影响因素和合理性
第四节 决策的方法
第七章 管理计划
**节 计划概述
第二节 计划程序
第三节 计划的技术和方法
第八章 组织设计与优化
**节 组织设计的基础
第二节 部门化
第三节 组织运行关系的优化
第九章 人力资源管理
**节 人员配备概述
第二节 管理人员的配备
第十章 领导职能
**节 领导与领导者
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
第十一章 组织的人员激励
**节 激励的过程和作用
第二节 激励理论
第三节 激励实务
第十二章 信息沟通
**节 信息沟通的基本过程
第二节 信息沟通的方式及其结构
第三节 信息沟通障碍及其克服
第十三章 管理控制
**节 管理控制的职能
第二节 管理控制的基本类型
第三节 管理控制的基本过程
第四节 管理控制的基本方法
附录 《管理学概论》试题库
参考文献
展开全部
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