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企业资产管理信息化 版权信息
- ISBN：9787517028314
- 条形码：9787517028314 ; 978-7-5170-2831-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
企业资产管理信息化 本书特色
中国在未来的数十年向高端服务业快速挺进的同时，越来越多的资产密集型企业开始重视运用现代信息技术手段进行资产管理工作。这对于我们来说是一个难得的机遇，使自己成为一个具备基本知识技能和专业管理能力的现代企业资产管理信息化人才不失为一个明智的选择。 李炳森主编的《企业资产管理信息化(全国服务外包考试配套教材)》从企业资产管理的基础知识入手，结合实际案例深入浅出地介绍了企业资产管理信息化工作多个方面的内容，是了解、学习、应用企业资产管理信息化的基础实用教程。 本书内容详实、实用性强、循序渐进、图文并茂，使读者可在较短的时间内以*快的速度理解和掌握企业资产管理的基本概念和操作实务，每章末尾附有练习以供读者熟悉和巩固所学知识，作者将长期实践的经验融入其中，相信必会使读者受益匪浅。 本书既是全国服务外包考试的配套教材，也适合于从事企业资产管理的工作人员以及相关管理人员的工作参考，亦可作为大中专院校、相关专业师生自学、教学参考书以及社会各类培训班的即学即用教材。
企业资产管理信息化 内容简介
中国在未来的数十年向高端服务业快速挺进的同时，越来越多的资产密集型企业开始重视运用现代信息技术手段进行资产管理工作。这对于我们来说是一个难得的机遇，使自己成为一个具备基本知识技能和专业管理能力的现代企业资产管理信息化人才不失为一个明智的选择。本书从企业资产管理的基础知识入手，结合实际案例深入浅出地介绍了企业资产管理信息化工作多个方面的内容，是了解、学习、应用企业资产管理信息化的基础实用教程。本书内容详实、实用性强、循序渐进、图文并茂，使读者可在较短的时间内以*快的速度理解和掌握企业资产管理的基本概念和操作实务，每章末尾附有练习以供读者熟悉和巩固所学知识，作者将长期实践的经验融入其中，相信必会使读者受益匪浅。
企业资产管理信息化 目录
出版说明
前言
第1章 eam基础知识
1.1 什么是eam
1.2 eam的管理思想
1.3 eam的功能构成
1.4 企业实施eam的目标与效益
1.5 eam和erp的关系
1.6 案例分析
练习题
第2章 设备维护管理的基本理论与方法
2.1 设备维护管理的概念
2.2 设备维护的基本类型
2.3 主要设备维护体制
2.4 设备维护的组织形式
2.5 案例分析
练习题
第3章 主要eam厂商及其产品
3.1 infor公司的datastream产品
3.1.1 公司及产品简介
3.1.2 主要功能
3.1.3 产品优势
3.1.4 实施方法
3.2 ibm公司的。maximo产品
3.2.1 公司及产品简介
3.2.2 主要功能
3.2.3 产品优势
3.2.4 实施方法
3.3 ifs公司的eam产品
3.3.1 公司及产品简介
3.3.2 主要功能
3.3.3 产品优势
3.3.4 实施方法
3.4 pccw公司的palms产品
3.4.1 公司及产品简介
3.4.2 主要功能
3.4.3 产品优势
3.4.4 实施方法
3.5 eam主流产品比较
练习题
第4章 eam主要功能模块
4.1 设备管理
4.2 工单管理
4.3 仪表管理
4.4 预防性维护管理
4.5 采购管理
4.6 库存管理
4.7 安全管理
4.8 合同管理
4.9 文档管理
4.10 项目管理
4.11 kpi介绍
练习题
第5章 eam与其他系统的集成
5.1 集成概述
5.1.1 企业应用集成
5.1.2 soa
5.2 与财务系统的集成
5.3 与人力资源系统的集成
5.4 与scada系统的集成
5.5 与office系统的集成
5.6 案例分析
练习题
第6章 eam编码与数据基础
6.1 eam的主要处理对象
6.2 信息分类与编码
6.2.1 信息分类的基本原则与方法
6.2.2 信息编码的基本原则与方法
6.3 eam常用处理对象的概念与区别
6.4 设备类别组、设备类别、设备、部件的作用
6.5 设备类别与固定资产类别直接的勾稽关系
6.6 固定资产分类
6.6.1 固定资产分类方法
6.6.2 gb／t14885
6.6.3 企业固定资产分类管理对策
6.7 案例分析
练习题
第7章 编码方案与原则
7.1 资产编码
7.2 设备编码
7.3 部件编码
7.4 物料编码
7.5 位置编码
7.6 故障体系编码
7.7 案例分析
练习题
第8章 实施eam前的准备工作
8.1 制定eam实施计划与日程表
8.2 规划与组织eam实施团队及主要成员
8.3 规划与编制企业编码体系
8.4 规划与编制主要的业务流程
8.5 规划设备维保部门组织架构与人员配备
8.6 规划与编制主要考察的成本与kpi
练习题
第9章 eam系统实施
9.1 eam系统实施的项目组织
9.2 eam系统实施的项目管理
9.3 eam系统实施的关键流程
9.4 成功实施eam的关键因素
9.5 案例分析
9.5.1 项目概述
9.5.2 实施方法
9.5.3 成功的关键因素
9.5.4 项目组织和管理
9.5.5 项目工作计划
9.5.6 工作范围与用户验收标准
9.5.7 项目实施过程关键文档示例
练习题
附录a 编码方案与原则示例
附录b 数据模板与示例
主要参考文献
展开全部
企业资产管理信息化 作者简介
李炳森，彦哲研究院秘书长，信息化管理专家网创始人，电讯盈科企业方案高级项目经理，全国服务外包实务教学工作委员会委员，全国服务外包岗位专业考试中心IT外包项目组负责人。国家信息系统项目管理师、国家系统分析师、国家高级信息分析师、ISO9001审核员、国家计算机信息系统集成高级项目经理资质。北京邮电大学计算机科学与技术专业工学学士，北京航空航天大学IT项目管理与产业信息化专业软件工程硕士。著有《项目管理成功利器Project 2007全程解析：计划、管理和交流》》、《Project 2007专案管理达人》(台湾出版)、《ITO接包操作实务》、《软件质量管理》、参编《铁道信号维护规则》和视频课程《软件质量管理》、《ITO接包操作实务》、《软件外包项目质量管理》、《软件外包综述》。曾发表IT类文章16篇。2007年，被中国铁道论坛评为中国国家铁路计算机联锁72杰之一。
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