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捷径-高效能人士的10个习惯 版权信息
- ISBN：9787547713419
- 条形码：9787547713419 ; 978-7-5477-1341-9
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
捷径-高效能人士的10个习惯 本书特色
如果你不能像富人那样思考，你也无法像他们那样赚钱！ 1个身价1亿美元的美国穷人关于成功的奇谈怪论 入选《华尔街日报》年度商业图书 《捷径》为你的成功找10匹马，至少可以让你少奋斗10年！ 这是一本打破常规，至少让你少奋斗10年的人生规划书！ 传统的观点认为：勤能补拙，除了遗传、继承和努力，成功别无他法。但真的是这样吗？前惠普高管马克·霍普金斯在对全美数千位成功人士（这其中包括前苹果ceo斯蒂夫·乔布斯、甲骨文创始人劳伦斯·埃里森、谷歌ceo埃里克·斯密特、雅虎联合创始人杨致远以及投资家沃伦·巴菲特）进行了大量的研究、数据分析后发现，是某些做事的习惯而非努力成就了他们。霍普金斯认为，努力固然重要，但是如果不具备一些卓越的习惯，那么仍然与成功无缘。“你见过非洲辛苦劳作的原住民吗？每天辛勤劳作十几个小时并不能让他们填饱肚子”， 马克·霍普金斯耸耸肩，有些无奈地对cnn记者说，“这不是歧视。” 《捷径：高效能人士的10个习惯》一书不仅打破了长久以来关于成功的理论，而且做出了创造性解释，霍普金斯指出，富人们之所以富有，不是由于他们天赋异禀、才智过人，而是他们的思维与众不同。而这导致了人们在处理问题时会采取不同的思维方式，从而形成参差多态的行为习惯。习惯并非与生俱来，可以通过刻意地培养和训练来塑造。但习惯一旦形成，就会形成“路径依赖”自动重启，大脑便会“偷懒”不再参与决策。我们每天什么时候起床、什么时候睡眠，遇到困难时如何应对……这些大都是习惯的产物。正是这些不同的习惯造就了彼此不同的性格，进而影响各自的成就。 那么，那些高效能人士是怎样思考的呢？他们具有哪些不可或缺的习惯？在大量的案例研究中，霍普金斯发现，他们都拥有下述特质： ▲变比不变好。 ▲好奇心能赚钱。好奇号能上火星。 ▲将长处发挥到极致，练习10000小时！ ▲像卓越者那样思考。 ▲因为紧张，所以高效。 ▲相信无所不能，才能无所不能。 ▲分析机会。 ▲助人者，人助之。 ▲吸引来足够优秀的伙伴。 ▲好老师能让人少走一半弯路。 也许这说起来并不神秘，但是要想像史蒂夫乔布斯那样“让梦实现，在宇宙中刻上一道印记”，不走点捷径还真是不行的，即便是天才，也需要动点脑子，正如爱迪生所说：“天才就是99%的汗水+1%的灵感，但这1%的灵感远远比99%的汗水重要。”
捷径-高效能人士的10个习惯 内容简介
你肯定知道!! 按部就班，这辈子都没机会像比尔盖茨那样富可敌国 但如果给你一颗乔布斯的大脑…… 高效能人士都有哪些秘不示人的“偷懒”诀窍？ 信息大爆炸时代，再一味蛮干会把自己蠢哭的！ 人生有捷径可走吗？如果没有——那为什么手机可以设置快捷键？ 巴菲特、盖茨、扎克伯格、马云……是如何想问题的？ 一辈子挣了几辈子钱的人又都有哪些独特习惯？ 全世界高效能人士都在使用的成功法则 如果你不能像他们那样思考，那么也无法像他们那样赚钱！ 《捷径》为你的成功找10匹马，至少可以让你少奋斗10年！ ★信息大爆炸时代*快捷的成功术！10个习惯成就人生！ 传统的观点认为：勤能补拙，除了遗传、继承和努力，成功别无他法。但真的是这样吗？前惠普高管马克霍普金斯在对全美数千位成功人士（这其中包括前苹果ceo斯蒂夫乔布斯、甲骨文创始人劳伦斯埃里森、谷歌ceo埃里克斯密特、雅虎联合创始人杨致远以及投资家沃伦巴菲特）进行了大量的研究、数据分析后发现，是某些做事的习惯而非努力成就了他们。霍普金斯发现成功人士都具有以下10个习惯： ▲变比不变好。 ▲好奇心能赚钱。好奇号能上火星。 ▲将长处发挥到极致，练习10000小时！ ▲像卓越者那样思考。 ▲因为紧张，所以高效。 ▲相信无所不能，才能无所不能。 ▲分析机会。 ▲助人者，人助之。 ▲吸引来足够优秀的伙伴。 ▲好老师能让人少走一半弯路。 《捷径：高效能人士的10个习惯》一书打破了长久以来关于成功的定式思维，告诉人们只要掌控这10个习惯，就能找到成功的捷径。霍普金斯说：如果你不能像他们那样思考，那么你也无法像他们那样赚钱…… 信息大爆炸时代，再一味蛮干会把自己蠢哭的！你必须得学会“投机取巧”！因为有些事情是不能等的！也许你可以等，继续慢悠悠地干，但你的爱人、父母已经等不及了……凡事要趁早，走捷径也是！ ★1个身价1亿美元的美国穷人关于成功的奇谈怪论！ 马克霍普金斯是一个成功的企业家，他年轻时便在hp任高管，后来hp公司送他去斯坦福大学深造，他在斯坦福大学取得工程学位硕士的同时，开始研究成功人生和职业规划课题，并在接下来的20年里破译了让人成功、富裕及幸福的密码。在惠普公司和爱默生电气公司担任过领导职务之后，他在1996年创办了一家医疗设备制造公司peak工业。仅用了九年时间，peak市值达7500万美元，2005年，他将peak卖给了德尔福医疗后，创办了crescendo资本（一家私人股本公司）以及catalyst（一家私人基金会），用于辅助位于科罗拉多州的非盈利性机构以及发展中国家的微型信贷。在他的带领下，青年总裁协会全球领导力工作坊在全世界开展。取得人生的巨大成功后，他觉得自己想要做的*重要的事情就是与他人分享自己的成功经验，以给年轻人教益，所以他写了本书，总结出了成功者所需的十大习惯。在书中他不仅从自身经验出发，还采访了他全美上千位成功人士（这其中包括甲骨文创始人劳伦斯埃里森、谷歌ceo埃里克斯密特、雅虎联合创始人杨致远以及投资家沃伦巴菲特），因此本书不仅是一本个人的成功总结，更是众多成功者的经验之谈。如果你想要像他们那样富有，必须得培养成他们那样的思维习惯！ ★入选《华尔街日报》2013年度商业图书！苹果ceo库克等人盛赞！ 本书甫一出版，即饱受赞誉，2013年年底又入选《华尔街日报》年度商业图书，美国亚马逊五星评论： ▲ 苹果ceo库克：马克霍普金斯无意中窥见了上帝的一个秘密！” ▲杰克韦尔奇，美国通用电器前董事长兼ceo、全球超级畅销书《赢》作者 ：这个世界正在经历着日新月异的变化，但无论怎样改变，有一点不会改变，那就是人类对于便利的追求，马克霍普金斯发现的“捷径”无异符合这个快速变化的时代。 ▲特劳特，营销学 “定位”理论提出者之一、全球超级畅销书《定位》作者：捷径就是给你的人生找10匹马，然后骑上它！这是一本让你飞起来的书。 ▲詹姆斯艾利斯，南加利福尼亚大学马歇尔商学院院长：马克霍普金斯讲述的捷径都是很成熟的、已经被证明过的技巧，可以让你在建立竞争优势的时候认清自己的优势何在。语言通俗易懂，内容可行性强。他完美描述了如何让“灵感”和“汗水”交互作用，并告诉你如何组建团队，*终助你取得成功。 ▲富尔顿柯林斯，通信网络董事长兼ceo，全球青年总裁协会国际委员会副主席：《捷径》是对现实生活中的常识和智慧的一次完美且独特的聚集，对所有年龄段的创业者、工作者都非常实用。要是这本书早点写出来就好了！ ▲《纽约时报》书评：作者探讨了高效能人士的10个习惯，无一例外，几乎所有的成功人士都具有这些品质。我们应该庆幸霍普金斯发现了这个秘密。 ★本书理论和实践结合！是一本线上、线下结合附有练习题的工具书 开始阅读的可不是一本寻常的书。是一本需要你鼓起勇气去改变的书。要知道，这个世界上想要做出改变的人很多，但是真正愿意做出改变的人并没有多少，因为改变之路从来不会那么平坦整洁，我们的书恰恰反映了这一特点。本书每一章也是每一步都为您提供了一个工具总结，它们有的是一些改变自己的有效途径小贴士，有的是个人优势测试，通过这些测试你能够找到自己的优势，在职场中或者在寻找捷径中能够发挥自己的优势，更易成功。
捷径-高效能人士的10个习惯 目录
目录
contents
自序：捷径：像高效能人士那样思考和行动
part ⅰ 发掘你的核心特质
**章 习惯一：变比不变好
真正的成功是可以无限循环的 / 8
决定：即便决定暂时看起来是错误的 / 11
激励：练习受苦/ 12
目标：我到底想要什么？ / 16
判断：成功是道选择题 / 17
寻找捷径/ 21
付诸行动 / 22
第二章 习惯二：永远保持好奇心
好奇心害死猫，但好奇心能赚钱 / 31
求知若渴，终生学习 / 34
驯化习惯：培养成长型心理模式 / 38
怎样清除失败恐惧症思维模式？ / 39
为什么呢？为什么呢？连问五次！/ 40
不要随波逐流 / 43
寻找捷径 / 44
付诸行动 / 44
第三章 习惯三：将长处发挥到极致
如何发现自己的核心特质？ / 54
厘清自我价值体质：为什么我喜欢这样、讨厌那样？/ 55
甄别自我价值体系：我是我以为的我吗？ / 57
将长处发挥到极致，练习10000小时！ / 59
写下的力量 / 63
寻找捷径 / 66
付诸行动 / 66
第四章 习惯四：创造紧张性状态
橡皮筋实验：紧张性状态的力量/ 72
给自己一个目标，给未来一个机会 / 75
如何从现实中突围？ / 82
放弃的艺术——要还是不要？/ 86
寻找捷径 / 87
付诸行动 / 88
part ⅱ 塑造你的独特优势
第五章 习惯五：像卓越者那样思考
为什么不偷一下“懒”呢？ / 100
去哪里学习，去哪里工作？ / 102
将负能量者从你的生活中驱除出去 / 111
如果没有学习的机会，就创造机会/ 115
寻找捷径 / 118
付诸行动 / 118
第六章 习惯六：因为无所不能，所以无所不能
什么也难不倒我/ 127
从谦逊开始！像12岁孩子那样 / 129
莫急，按步骤来/ 131
拜托！求人帮助又不是件丢脸的事 / 134
如果能自信放弃一些，自然能自动获得n多/ 138
寻找捷径 / 140
付诸行动 / 141
第七章 习惯七：创造机会，分析机会
不要像职员那样思考 / 148
好机会是怎样产生的？/ 151
如何创造机会？ / 153
试着做一份“主意清单” / 155
机会？陷阱？/ 157
不错这是个机会，但这真的适合我吗？ / 160
寻找捷径 / 163
付诸行动 / 163
part ⅲ 如何创建一个团队？
第八章 习惯八：帮助他人即帮助自己
关心—信任—成功 / 172
关心是全世界*具杀伤力的武器/ 174
共赢思维：帮助他人即帮助自己 / 179
寻找捷径 / 183
付诸行动 / 184
第九章 习惯九：与比自己优秀的人合作
1+1+1=5 / 192
好的朋友能相互影响/ 194
如何遇见你想遇见的那种人 / 196
ta擅长什么？ / 199
寻找捷径 / 201
付诸行动 / 201
第十章 习惯十：为自己找一位精神导师
好的老师能让人少走一半的弯路/ 209
有时候，你需要的只是一个引导 / 211
好老师的7个特质 / 212
你值得被当作良师益友 / 215
寻找捷径 / 216
付诸行动 / 217
后记 我相信你 / 223
鸣谢 / 225
contents
自序：捷径：像高效能人士那样思考和行动
part ⅰ 发掘你的核心特质
**章 习惯一：变比不变好
真正的成功是可以无限循环的 / 8
决定：即便决定暂时看起来是错误的 / 11
激励：练习受苦/ 12
目标：我到底想要什么？ / 16
判断：成功是道选择题 / 17
寻找捷径/ 21
付诸行动 / 22
第二章 习惯二：永远保持好奇心
好奇心害死猫，但好奇心能赚钱 / 31
求知若渴，终生学习 / 34
驯化习惯：培养成长型心理模式 / 38
怎样清除失败恐惧症思维模式？ / 39
为什么呢？为什么呢？连问五次！/ 40
不要随波逐流 / 43
寻找捷径 / 44
付诸行动 / 44
第三章 习惯三：将长处发挥到极致
如何发现自己的核心特质？ / 54
厘清自我价值体质：为什么我喜欢这样、讨厌那样？/ 55
甄别自我价值体系：我是我以为的我吗？ / 57
将长处发挥到极致，练习10000小时！ / 59
写下的力量 / 63
寻找捷径 / 66
付诸行动 / 66
第四章 习惯四：创造紧张性状态
橡皮筋实验：紧张性状态的力量/ 72
给自己一个目标，给未来一个机会 / 75
如何从现实中突围？ / 82
放弃的艺术——要还是不要？/ 86
寻找捷径 / 87
付诸行动 / 88
part ⅱ 塑造你的独特优势
第五章 习惯五：像卓越者那样思考
为什么不偷一下“懒”呢？ / 100
去哪里学习，去哪里工作？ / 102
将负能量者从你的生活中驱除出去 / 111
如果没有学习的机会，就创造机会/ 115
寻找捷径 / 118
付诸行动 / 118
第六章 习惯六：因为无所不能，所以无所不能
什么也难不倒我/ 127
从谦逊开始！像12岁孩子那样 / 129
莫急，按步骤来/ 131
拜托！求人帮助又不是件丢脸的事 / 134
如果能自信放弃一些，自然能自动获得n多/ 138
寻找捷径 / 140
付诸行动 / 141
第七章 习惯七：创造机会，分析机会
不要像职员那样思考 / 148
好机会是怎样产生的？/ 151
如何创造机会？ / 153
试着做一份“主意清单” / 155
机会？陷阱？/ 157
不错这是个机会，但这真的适合我吗？ / 160
寻找捷径 / 163
付诸行动 / 163
part ⅲ 如何创建一个团队？
第八章 习惯八：帮助他人即帮助自己
关心—信任—成功 / 172
关心是全世界*具杀伤力的武器/ 174
共赢思维：帮助他人即帮助自己 / 179
寻找捷径 / 183
付诸行动 / 184
第九章 习惯九：与比自己优秀的人合作
1+1+1=5 / 192
好的朋友能相互影响/ 194
如何遇见你想遇见的那种人 / 196
ta擅长什么？ / 199
寻找捷径 / 201
付诸行动 / 201
第十章 习惯十：为自己找一位精神导师
好的老师能让人少走一半的弯路/ 209
有时候，你需要的只是一个引导 / 211
好老师的7个特质 / 212
你值得被当作良师益友 / 215
寻找捷径 / 216
付诸行动 / 217
后记 我相信你 / 223
鸣谢 / 225
展开全部
捷径-高效能人士的10个习惯 作者简介
马克·霍普金斯(Mark Hopkins) 马克·霍普金斯是一位成功的企业家，他年轻时便在惠普任高管，后来惠普公司送他去斯坦福大学深造，他在斯坦福大学取得工程学位硕士的同时，开始研究成功人生和职业规划课题，并在接下来的20年里破译了让人成功、富裕及幸福的密码。 在惠普公司和爱默生电气公司担任过领导职务之后，他在1996年创办了一家医疗设备制造公司PEAK工业。仅用了9年，PEAK市值达7500万美元，2005年，他将PEAK卖给了德尔福医疗后，创办了Crescendo资本（一家私人股本公司）以及Catalyst（一家私人基金会），用于辅助位于科罗拉多州的非盈利性机构以及发展中国家的微型信贷。
商品评论(2条)
- 主题：不会再买成功学了
各方面都让人觉得何不食肉糜般的又不要脸又不自觉。比如你也承认你们的高效率和由此带来的发达是建立在法制完善（我就不提全球剥削了）上面，那么你就不能又要求保持这种优势又奖励和表扬无视规则的行为啊，放在国际上这是什么心里到底有数没啊……另外贵国公司也恰恰一直作为一个优秀的成功学模板输出全球（agian，不提全球剥削了），然而其高度讲求合作因此也高度依赖的人际关系明明白白地建立在互惠上，这就非常强调环境稳定理性了，所以现在国际上这环境你说你……
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