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公安文化十五讲

公安文化十五讲

出版社:中国人民公安大学出版社出版时间:2014-09-01
开本: 16开 页数: 296
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公安文化十五讲 版权信息

  • ISBN:9787565319136
  • 条形码:9787565319136 ; 978-7-5653-1913-6
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:

公安文化十五讲 内容简介

  文化是一个民族的灵魂和血脉,是一个国家的身份和标志,积淀着这个民族*深层的精神追求,展示着这个国家*独特的时代魅力。公安文化是中国特色社会主义文化的重要组织部分,承接于中华优秀传统文化的根脉,经历了公安斗争实践的锤炼,既有文化的共性特征,又有鲜明的公安职业特点。如何把握公安文化规律,充分调动渗透于公安机关精神、管理、行为各个环节的文化因素,切实发挥公安文化潜入、润物无声的重要作用,积极推动精神价值、发展理念、管理制度等软实力的融合重构,推动人力、物力、财力等硬实力的优化配置和文化效能的发挥,真正把公安文化作为队伍战斗力新的“增长点”,这里面有许多工作要做,需要提升公安民警的文化自觉与自信。公安文化自觉是公安机关及其民警公安文化意识的觉醒,是对公安文化的地位、作用、发展规律的认知和对公安文化传承与创新历史责任的主动担当。公安文化自信是公安民警对公安文化价值的充分肯定和对公安文化健康发展的坚定信心。公安文化自觉和公安文化自信两者相互包含、相互依存、相互促进,是一个不可分割的有机整体。在一定意义上讲,公安文化自觉来源于公安文化自信,公安文化自信又推动公安文化更加自觉。

公安文化十五讲 目录

**讲 公安文化的总体认识
一、对文化的认识
二、对公安文化的认识
三、公安文化的特点
四、公安文化建设应处理好几个关系
五、公安文化建设的基本路径

第二讲 公安文化软实力
一、意识教化力
二、动机激励力
三、目标导向力
四、群体凝聚力
五、行为约束力
六、文化形象力
七、文化安全力
八、文化和谐力

第三讲 亚文化、逆淘汰与公安管理文化
一、让制度导行
二、让教育明理
三、让激励促进
四、让监督防变
五、让惩戒警醒

第四讲 公安文化的视觉表达
一、公安文化视觉表达
二、公安文化视觉表达系统的主要内容
三、当前公安文化视觉表达存在的主要问题
四、公安文化视觉表达系统的开发与运用
五、公安建筑环境设施的文化表达

第五讲 公安文化建设系统的构建
一、公安文化建设内部系统(PDCA循环)的构建
二、公安文化建设外部系统的构建
三、公安文化建设的系统创新

第六讲 公安文化心理的调适
一、民警心理健康标准
二、调整心理定式
三、重视心理强化
四、利用从众心理
五、培养认同心理
……
第七讲 公安文化氛围的营造
第八讲 公安文化活动的策划
第九讲 畅通警民和谐“*后一公里”
第十讲 “空降兵”与公安管理文化
第十一讲 组织学习型与学习型组织
第十二讲 警察(公安)博物馆与公共关系
第十三讲 公安院校在公安文化传承创新上的作用
第十四讲 公安文化的挑战与走势
第十五讲 公安文化随想
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公安文化十五讲 节选

  2.情感激励。情感是影响人们行为的*直接的因素之一。有情方能吸引人、打动人、教育人、鼓舞人。良好和谐的情感关系,是维护整体合力的起码条件;亲密、融洽、协调的情感关系可以使工作效率倍增;怨愤、紧张的情感关系则使工作受阻乃至中断。在公安机关某个集体内,民警之间的情感关系如何,直接影响着这个集体的绩效。情感激励就是通过建立良好的情感关系,激发每个民警的士气,从而达到提高工作效率的目的。  有效地运用情感激励,需要注意这样几个问题:(1)公安领导及管理者必须善于体察人心,及时感受到民警的思想和情感变化,并根据这些变化采取相应的措施。(2)根据民警的不同性格,采取不同的情感交流方式。(3)相互尊重,相互信赖。这是达到情感激励目的*重要的前提和保证。作为一名公安领导者应该首先信赖部属,使自己成为民警的知心朋友,在这个基础上,情感激励就能发挥出应有的效力。  3.荣誉激励。这是根据人们希望得到社会和集体尊重的心理,对于在警务管理工作中做出突出贡献的民警,给予一定的荣誉,并将这种荣誉用特定的形式固定下来(如立功、嘉奖或授予英模等荣誉称号),这既可以使荣誉获得者经常以这种荣誉鞭策自己,又可以为其他人树立学习的榜样和奋斗的目标,营造见贤思齐的良好氛围。  4.环境激励。环境对人的创造潜力的开发起决定性的作用。环境包括外部环境和内部环境。通过外部环境的外在压力,激发民警群体的凝聚力,培养民警良好的集体意识和竞争意识;通过内部环境的内在压力,激发民警之间“比、学、赶、帮、超”等积极向上的正能量。  当然,激励过程是由一系列管理行为构成的动态控制系统。在这个系统中,激励者(公安各级领导)居于“导演”的地位。“导演”能起到影响和改变被激励民警对警务管理工作一个特定目标的认识,甚至左右其态度和行为。要*大限度地调动民警的工作积极性和创造性,每个“导演”必须因人、因事、因地制宜地使用和提升“导演”艺术,以期达到*高的激励效应。 5.目标激励。目标,一般是指人通过奋斗能够获得的成就或结果,是能够满足人的需要的外在“物”或“诱因”。目标激励效应如何,往往取决于目标的设置是否科学、合理。目标设置应从实际出发,不仅要有总目标,而且还要有分目标;目标需要具备一定的难度和挑战性,但目标又必须让人经过努力能够达到。目标富有弹性。公安机关的领导及管理者应该为自己所属集体提出一个明确、合理的目标,每个民警也应该围绕这个总目标,提出自己经过努力工作可以达到的分目标,从而构成一个目标体系。与此同时,还要相应地建立起一套检查、监督、考评和奖惩的制度。实践表明,这对民警的行为动力具有直接激发和控制作用,它不仅能极大地激发全体民警的工作热情和积极性、创造性,而且还能够统一全体民警的思想和行为,使绝大多数民警能够为实现共同目标而努力工作。   6.物质激励。人的生活是以物质为基础的,物质激励就是要不断满足民警的物质生活需要,使贡献与回报形成对等关系。要做到这一点,就必须克服“大锅饭”的思想,经常、准确、公正地对民警进行全面的考核和评定。这种考核和评定,包括对民警的工作成绩的认可和赞许,使其获得荣誉感,以满足其心理需求。  ……

公安文化十五讲 作者简介

  曹礼海,笔名海潮,教授,硕士研究生导师,公安部部级教官,公安文化理论、警察危机公共关系专家。著有《公安文化论》《警察形象塑造论——走向前沿的警察文化战略》《公安文化建设的45个细节》等专著10部,多部作品获公安部金盾文化工程图书奖和省科研成果奖。现任职于湖北警官学院。    曹圣扬,本科毕业于上海戏剧学院电视艺术学院,硕士研究生就读于复旦大学。曾参与制作多档大型舞台节目以及电视真人秀节目。现为浙江卫视“中国好声音”、央视三套“中国好歌曲”音乐导演。

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