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6S与卓越现场管理 版权信息
- ISBN：9787550708624
- 条形码：9787550708624 ; 978-7-5507-0862-4
- 装帧：70g轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
6S与卓越现场管理 本书特色
《6s与卓越现场管控》一书详细介绍了6s与现场管控的内容，如整理、整顿、清扫等。本书在每章前面设置了“本章导示图”和“导读”栏目，对全章内容进行了详细介绍。
6S与卓越现场管理 内容简介
“企业创新管理与精益制造系列”丛书内容简洁实用，模块设置精巧，《6s与卓越现场管控》一书在正文中设置了“一点就通”“警惕”“实战范例”等等实用的模块，既可作为工厂一线管理人员的参考用书和使用指南，也可作为企业管理培训机构、职业管理院校的培训教材。
6S与卓越现场管理 目录
**部分 6S管控
**章 6S活动开展
第二章 6S管控――整理
第三章 6S管控――整顿
第四章 6S管控――清扫
第五章 6S管控――清洁
第六章 6S管控――安全
第七章 6S管控――素养
第二部分 现场管控
第八章 现场人员管控
第九章 现场设备管控
第十章 现场物料管控
第十一章 现场方法管控
第十二章 现场环境管控
第十三章 现场品质管控
展开全部
6S与卓越现场管理 作者简介
汤义萌，中国人民大学EMBA高级工商企业管理硕士研究生，注册培训讲师，注册高级咨询师，高级人力资源管理师，中国咨询协会高级咨询师。 现任广州友联管理咨询有限公司高级项目经理，擅长企业管理发展和国际管理系统标准的辅导和培训，有数年的企业高层管理实践经验，从事国际先进管理系统及企业管理策划十多年，先后辅导的企业超过三百家。
张勇飞，研究生毕业，注册高级咨询师、职业讲师。曾任职于多家大型企业，先后担任生产管理、品质管理、内控制度策划、培训总监等职务。现任职于广州友联管理咨询有限公司高级项目经理，擅长于企业内控规划、流程重组与优化、人力资源管理、行政管理、物流管理、各种国际标准体系建设、生产管理、现场改善及TPM体系推行,十余年的咨询及培训经验,先后辅导及培训过的企业超过五百家,是位实力派顾问及高级讲师。
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