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可视化与管理效率提升 版权信息
- ISBN:9787550708617
- 条形码:9787550708617 ; 978-7-5507-0861-7
- 装帧:70g轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
可视化与管理效率提升 本书特色
“企业创新管理与精益制造系列”丛书内容简洁实用,模块设置精巧,《可视化与管理效率提升》一书中设置了“术语解析”“特别提醒”“案例展示”“拓展阅读”“即时答疑”等实用的模块,使正文内容更丰富,既可作为工厂一线管理人员的参考用书和使用指南,也可作为企业管理培训机构、职业管理院校的培训教材。
可视化与管理效率提升 内容简介
《企业创新管理与精益制造丛书:可视化与管理效率提升》既阐述可视化管理的思想、要点、水准,又使用大量可视化实战案例贯穿于整个生产企业的各种职能,充分展示现场管理、品质管理、设备管理、生产计划管理、配送管理、仓储管理、环境管理、办公事务管理、备品件备件管理等环节的全面可视化管理精髓。同时从管理思想、要点、使用注意事项等方面对案例进行详细的剖析。
可视化与管理效率提升 目录
第二章 可视化管理活动推行
第三章 可视化管理方法
第四章 可视化管理实务
可视化与管理效率提升 作者简介
汤义萌,中国人民大学EMBA高级工商企业管理硕士研究生,注册培训讲师,注册高级咨询师,高级人力资源管理师,中国咨询协会高级咨询师。现任广州友联管理咨询有限公司高级项目经理,擅长企业管理发展和国际管理系统标准的辅导和培训,有数年的企业高层管理实践经验,从事国际先进管理系统及企业管理策划十多年,先后辅导的企业超过三百家。张勇飞,研究生毕业,注册高级咨询师、职业讲师。曾任职于多家大型企业,先后担任生产管理、品质管理、内控制度策划、培训总监等职务。现任职于广州友联管理咨询有限公司高级项目经理,擅长于企业内控规划、流程重组与优化、人力资源管理、行政管理、物流管理、各种国际标准体系建设、生产管理、现场改善及TPM体系推行,十余年的咨询及培训经验,先后辅导及培训过的企业超过五百家,是位实力派顾问及高级讲师。
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