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ER沙盘模拟实训教程

ER沙盘模拟实训教程

出版社:北京大学出版社出版时间:2013-07-01
开本: 大16开 页数: 192
本类榜单:教材销量榜
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ER沙盘模拟实训教程 版权信息

  • ISBN:9787301226971
  • 条形码:9787301226971 ; 978-7-301-22697-1
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

ER沙盘模拟实训教程 本书特色

《21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·工商管理系列:ERP沙盘模拟实训教程》特点: 能力本位。以学生为主体,让学生看了就能会,学了就能用;以教师为主导,授人以渔:以项目为载体,将技能与知识充分结合。 内容创新。内容选取机动、灵活,适当融入新技术、新规范、新理念;既体现自我教改成果,又吸收他人先进经验;保持一定前瞻性,又避免盲目超前。 精编案例。案例短小精悍,能佐证知识内容;案例内容新颖,表达当前信息;案例以国内中小企业典型事实为主,适合高职学生阅读。 巧设实训。实训环节真实可行,实训任务明确,实训目标清晰,实训内容详细,实训考核全面,切实提高能力。 注重立体化。既强调教材内在的立体化,从方便学生学习的角度考虑,搭建易学易教的优质的纸质平台,又强调教材外在的立体化,以立体化精品教材为构建目标,网上提供完备的 教学资源。

ER沙盘模拟实训教程 内容简介

  《21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·工商管理系列:erp沙盘模拟实训教程》结构清晰,内容简明,共有6个项目,14项任务。引导学生认识erp沙盘、组建团队、接管模拟企业、实战运营、分析与评价运营结果及撰写实战分析报告。附录中给出了翔实的分角色操作的运营表格,并提供典型策略参考及参赛学生心得分享。   《21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·工商管理系列:erp沙盘模拟实训教程》适用于参加erp沙盘模拟实训的学生,可作为erp沙盘模拟实训课程的教材或参考书。

ER沙盘模拟实训教程 目录


项目1 认识erp沙盘
任务1.1 课程简介
1.1.1 erp沙盘模拟课程简介
1.1.2 erp沙盘模拟课程特色
1.1.3 erp沙盘模拟课程组成
任务1.2 基础准备
1.2.1 erp知识准备
1.2.2 心理准备

项目2 组建企业
任务2.1 创建团队
2.1.1 团队确定
2.1.2 团队特征
任务2.2 职能定位
2.2.1 ce0
2.2.2 营销总监
2.2.3 生产总监
2.2.4 采购总监
2.2.5 财务总监

项目3 模拟企业概况
任务3.1 企业介绍
3.1.1 模拟企业基本情况
3.1.2 模拟企业财务报表
3.1.3 行业发展状况
任务3.2 初始设置
3.2.1 流动资产52m
3.2.2 固定资产53m
3.2.3 负债41m
3.2.4 所有者权益

项目4 实战运营
任务4.1 实战规则
4.1.1 运营流程
4.1.2 实战规则
任务4.2 练习年运营
4.2.1 企业生存
4.2.2 练习年的作用
4.2.3 练习年报表填制
任务4.3 企业第1~6年实战演练
4.3.1 年度工作要点
4.3.2 管理工具
4.3.3 运营总结

项目5 实战评价
任务5.1 年度评价
5.1.1 **年实战评价
5.1.2 第二年实战评价
5.1.3 第三年实战评价
5.1.4 第四年实战评价
5.1.5 第五年实战评价
5.1.6 第六年实战评价
任务5.2 模拟企业经营分析与诊断
5.2.1 销售分析
5.2.2 成本分析
5.2.3 财务分析
5.2.4 杜邦分析
任务5.3 模拟企业综合能力评价
5.3.1 参评企业标准
5.3.2 参评企业违规及扣分说明
5.3.3 参评企业的综合能力评比指标

项目6 实战总结分析报告
任务6.1 如何编写实训报告
6.1.1 实战总结分析报告编制的基本要求
6.1.2 实战总结分析报告编制的行文思路和基本格式
6.1.3 实战总结分析报告编制的主要内容
任务6.2 实训报告示例

附录
附录a 练习年业务运营流程处理表(公司ceo)
附录b 实战业务运营流程处理表(公司ce0)
附录c 实战业务运营流程处理表(____公司财务总监)
附录d 实战业务运营流程处理表(____公司营销总监)
附录e 实战业务运营流程处理表(____公司生产总监)
附录f 实战业务运营流程处理表(____公司采购总监)
附录g 实战业务运营流程处理表(____公司情报员)
附录h 市场需求预测表
附录i 典型策略参考
附录j 参加“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛心得分享
参考文献
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ER沙盘模拟实训教程 节选

《ERP沙盘模拟实训教程》建立在用友软件股份有限公司开发的“ERP沙盘模拟”课程基础上,针对每一任务,都明确具体的能力目标以及相关要求。突出了实践性和应用性,增加必要的理论知识,通过实际的教学经验,改进了目前市场上ERP沙盘模拟实训教材中存在的诸多不足,使得本书不仅仅局限于管理类学生对ERP沙盘模拟课程的学习,更可以推广到其他专业。

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