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管人如此难办 方法必须强悍 版权信息
- ISBN：9787511334312
- 条形码：9787511334312 ; 978-7-5113-3431-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管人如此难办 方法必须强悍 本书特色
《管人如此难办,方法必须强悍》主要收录了将情义融入管理，让员工更加卖力、管理要创造感动，温情能诱发能动、要想员工有干劲，就要多点人情味、我们对下属有心，下属对工作用心、学会济人于危难，为下属雪中送炭、你记住下属的名，他们回报的是情、让下属领你的情，他们会用心做事等内容。
管人如此难办 方法必须强悍 内容简介
《管人如此难办,方法必须强悍》主要收录了将情义融入管理，让员工更加卖力、管理要创造感动，温情能诱发能动、要想员工有干劲，就要多点人情味、我们对下属有心，下属对工作用心、学会济人于危难，为下属雪中送炭、你记住下属的名，他们回报的是情、让下属领你的情，他们会用心做事等内容。
管人如此难办 方法必须强悍 目录
**讲：立规篇
**节 团队如果没规矩，管理等于没道理
第二节 用人制度不完善，团队一定会散乱
第三节如果没有竞争力，团队如何有生气
第四节薪酬制度定不好，团队人才到处跑
第五节把好考评这道关，手下才能不闹翻
第六节制度落实不到位，一切努力都白费
第七节集体犯错也是错，有错绝对不放过
第二讲：引领篇
**节 带头大哥想多远，手下就能走多远
第二节 拥有同一个梦想，才有同一片辉煌
第三节 团队若是没文化，后果一定很可怕
第四节立好信念这面旗，团队才能不低迷
第五节 团队目标要清晰，成员行动要统一
第六节制策要有大局观，团队才能不侧翻
第七节有了决策不执行，终究还是一个零
第三讲：修己篇
**节君不端鲜有良臣，己不正焉能正人
第二节强将手下无弱兵，精英才能带精英
第三节 有难事一马当先，遇困境沉着不蒙
第四节遇事不能乱答应，一口吐沫一个坑
第五节 绝不可因私枉法，莫吝啬自我惩罚
第六节请一定控制情绪，有架子就有距离
第七节一个锅里一样饭，对人不要另眼看
第四讲：用情篇
**节 将情义融入管理，让员工更加卖力
第二节 管理要创造感动，温情能诱发能动
第三节 要想员工有干劲，就要多点人情味
第四节我们对下属有心，下属对工作用心
第五节学会济人于危难，为下属雪中送炭
第六节你记住下属的名，他们回报的是情
第七节让下属领你的情，他们会用心做事
第五讲：相马篇
**节 站好伯乐这班岗，别让人才离了网
第二节将赛马机制引入，让人才脱颖而出
第三节 人才若能巧搭配，干活既快又不累
第四节看人还要看优点，取其长而避其短
第五节 让人才各就各位，让才能发挥到位
第六节 用人不疑太绝对，疑人也要用到位
第七节 刺头未必就要拔，有刺更有娇艳花
……
第六讲：奖惩篇
第七讲：宽严篇
第八讲：控权篇
第九讲：互动篇
第十讲：慎独篇
展开全部
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