第1章绪论
1.1名词解释
1.2航天型号物资配套工作的形势与挑战
1.2.1航天型号物资配套工作面临的形势
1.2.2航天型号物资配套存在的主要问题
1.3航天型号任务对物资的要求
1.4国外航天物资保证
1.4.1国外航天元器件保证
1.4.2国外著名航天企业的物资管理
1.5本书的写作思路和结构安排
1.5.1本书的写作思路
1.5.2本书的结构安排
第2章航天型号与管理
2.1概述
2.1.1航天型号产品的特点
2.1.2航天型号的发展
2.2航天型号
2.2.1运载火箭系统
2.2.2导弹武器系统
2.2.3航天器系统
2.3航天型号管理
2.3.1航天型号管理的特征
2.3.2航天型号的科学管理
2.3.3航天型号管理的主要内容
第3章航天物资
3.1航天物资概念和内涵
3.2航天物资的构成和特点
3.2.1元器件
3.2.2原材料
3.2.3标准紧固件
3.3航天元器件
3.3.1航天元器件在型号中的应用
3.3.2航天元器件的发展趋势
3.3.3航天型号常用元器件
3.4航天原材料
3.4.1航天原材料在型号中的应用
3.4.2航天原材料的发展趋势
3.4.3航天型号常用原材料
第4章物流、供应链与物资管理
4.1物流管理
4.1.1物流的概念
4.1.2物流的功能要素
4.1.3物流的分类
4.1.4物流和商流的关系
4.1.5物流企业与企业物流
4.1.6物流管理发展趋势
4.1.7航天物流
4.2供应链管理
4.2.1供应链的定义
4.2.2供应链管理的发展
4.2.3供应链管理的关键因素
4.2.4物流与供应链关系
4.2.5航天供应链
4.3物资管理
4.3.1物资管理的概念
4.3.2物资管理的内容和构成
4.3.3采购管理
4.3.4航天物资管理
第5章航天物资保证一体化
5.1航天物资保证概念的提出
5.1.1造成物资质量问题的原因
5.1.2造成物资进度问题的原因
5.1.3造成物资成本问题的原因
5.1.4解决物资配套问题的对策
5.2航天物资保证与一体化
5.2.1一体化概述
5.2.2航天物资难以保证的根本原因
5.2.3航天物资保证一体化的内涵
5.2.4航天物资保证一体化的意义
5.2.5航天物资保证一体化的实现
5.3航天物资保证一体化工作体系
5.3.1航天物资保证一体化工作体系的构成与特征
5.3.2航天物资保证一体化组织体系
5.3.3航天物资保证一体化的业务流程
5.3.4航天物资保证一体化的规章制度
5.3.5航天物资保证一体化的信息平台
5.4基于一体化工作体系的航天物资保证
5.4.1航天型号物资保证大纲
5.4.2航天物资质量保证一体化
5.4.3航天物资进度保证一体化
5.4.4航天物资成本保证一体化
第6章航天物资选用管理
6.1概述
6.1.1选用管理的概念和内涵
6.1.2航天选用管理的发展
6.1.3选用管理的关键因素
6.1.4选用管理的主要内容
6.1.5选用管理一体化
6.1.6选用管理的组织机构
6.2选用依据管理
6.2.1目录的构成及作用
6.2.2目录的分级管理和动态维护
6.3选用控制
6.3.1选用控制的依据管理
6.3.2选用控制的行为管理
6.4物资需求规划
第7章航天物资采购供应
7.1概述
7.1.1航天物资采购供应的特点
7.1.2航天物资采购供应工作的主要内容
7.1.3航天物资采购供应管理的理念
7.1.4航天物资采购供应管理的原则和策略
7.2航天物资采购供应一体化
7.2.1航天物资采购供应一体化的内涵
7.2.2航天物资采购供应的管理体制
7.2.3航天物资采购供应的组织机构
7.2.4航天物资采购供应的业务流程
7.2.5航天物资采购供应一体化的作用与意义
7.2.6航天物资采购供应一体化的问题与对策
7.3航天物资采购供应管理
7.3.1航天物资采购供应计划管理
7.3.2航天物资采购供应质量管理
7.3.3航天物资采购供应经费管理
7.3.4航天物资采购供应风险管理
7.3.5航天物资采购供应信息管理
7.4航天物资采购供应实施
7.4.1航天物资采购供应业务
7.4.2航天物资质量保证业务
7.4.3航天物资失效分析业务
第8章航天新型物资管理
8.1航天新型物资
8.1.1航天新型物资的概念和内涵
8.1.2航天新型物资的分类
8.1.3新型物资的特点
8.1.4新型物资的作用和意义
8.2航天新型物资管理概述
8.2.1新型物资管理的原则
8.2.2新型物资管理的主要内容
8.2.3新型物资管理一体化
8.2.4新型物资管理的组织机构
8.3新型物资科研项目管理
8.3.1概述
8.3.2立项管理
8.3.3研制管理
8.4新型物资的应用验证
8.4.1影响新型物资应用的主要因素
8.4.2新型物资应用验证的概念和内涵
8.4.3新型物资应用验证的主要内容
第9章航天物资供应商管理
9.1概述
9.1.1航天供应商管理的概念和意义
9.1.2航天物资保证工作对航天物资供应商的要求
9.1.3航天物资供应商管理工作的难点
9.1.4航天物资供应商管理的主要内容
9.1.5航天物资供应商管理一体化
9.1.6航天物资供应商管理的组织机构
9.2航天物资供应商的准入管理
9.2.1航天物资合格供应商名录
9.2.2航天物资合格供应商标准
9.2.3航天物资合格供应商认定程序
9.2.4新供应商的准入
9.2.5航天物资供应商准入管理应重点关注的问题
9.3航天物资供应商的绩效评价
9.3.1航天物资供应商绩效评价工作的主要内容
9.3.2航天物资供应商绩效评价的指标体系
9.3.3航天物资供应商绩效评价工作流程
9.4航天物资供应商的关系管理
9.4.1供应商关系与策略
9.4.2航天物资供应商利弊分析
9.4.3供应商关系管理方法和手段
9.5进口物资供应商管理
9.5.1进口物资供应商的准入管理
9.5.2进口物资供应商黑名单
9.5.3进口物资供应商的评价
9.5.4进口物资供应商关系管理
第10章物资管理信息平台
10.1物资管理信息化
10.1.1物资管理信息化的基本概念
10.1.2国内外物资管理信息化的发展
10.1.3航天物资管理信息化的理论基础
10.1.4航天物资管理信息化的实践历程
10.1.5物资管理信息化问题与对策
10.1.6航天物资管理信息化实现途径
10.2航天物资保证信息平台的设计要求
10.2.1物资信息的管理要求
10.2.2物资保证一体化的信息传递要求
10.2.3航天物资保证信息平台基本技术要求
10.2.4航天物资保证信息平台的实现方式
10.2.5航天物资保证信息平台的发展方向
10.3航天物资保证信息平台的功能、结构与接口
10.3.1航天物资保证信息平台的功能
10.3.2航天物资保证信息平台的结构
10.3.3航天物资保证信息平台的接口
10.4航天物资保证信息标准
10.4.1统一物资标准目的与意义
10.4.2物资标准的构成与内容
10.4.3物资编码的制定与维护
10.5公共信息服务系统
10.5.1公共信息服务系统的特点
10.5.2公共信息服务系统的功能
10.6物资选用管理系统
10.6.1物资选用管理系统的特点
10.6.2物资选用管理系统的功能
10.7物资采购供应管理系统
10.7.1物资采购供应管理系统的特点
10.7.2物资采购供应管理系统的功能
10.8新型物资管理系统
10.8.1新型物资管理系统的特点
10.8.2新型物资管理系统的功能
10.9供应商管理系统
10.9.1供应商管理系统的特点
10.9.2供应商管理系统的功能
10.10物资数据管理系统
10.10.1物资数据管理系统的特点
10.10.2物资数据管理系统的功能
第11章航天物资保证信息平台的实施
11.1概述
11.2航天物资保证信息平台的实施准备
11.2.1航天物资保证信息平台实施组织的建立
11.2.2航天物资保证信息平台部署模式的确定
11.2.3航天物资保证信息平台实施计划的制定
11.3航天物资保证信息平台的实施过程
11.3.1航天物资保证信息平台实施的重点工作内容
11.3.2航天物资保证信息平台实施中的常见问题与对策
11.4航天物资保证信息平台的运行
11.4.1航天物资保证业务的制度固化
11.4.2航天物资保证信息平台的运行维护
11.5物资保证信息平台的实施案例
附录A航天型号物资基础数据内容及填写规范
附录B航天型号物资业务信息内容及填写规范
参考文献