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战略人力资源管理研究-创造企业持续竞争优势 版权信息
- ISBN：9787100090865
- 条形码：9787100090865 ; 978-7-100-09086-5
- 装帧：70g轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
战略人力资源管理研究-创造企业持续竞争优势 本书特色
《战略人力资源管理研究（创造企业持续竞争优势）》进一步科学地、深入地分析人力资源策略的作用机制，从而为人力资源管理策略理论研究和企业实践工作提供参考。
战略人力资源管理研究-创造企业持续竞争优势 内容简介
本书分别对人力资源管理的两个重要特性—战略匹配和战略柔性—进行了理论探讨，并从人力资源管理实践、人力资源管理系统的角度，通过调查研究的方法，实证分析了人力资源对企业结交的影响机理；聚焦于具体的薪酬政策，基于上市公司的数据，实证研究企业内部薪酬差距的设计对组织绩效的滞后影响；在个体层次上对欠发达地区员工异地离职的动因进行了实证研究；针对国内外研究者对于高绩效人力资源实践内容的不一致看法，对异地复制式快速成长企业的高绩效人力资源实践展开了跨案例的质性研究；*后，对企业并购后人力资源整合策略展开了实务性的案例研究。
战略人力资源管理研究-创造企业持续竞争优势 目录
1．绪论1．1 研究背景1．2 战略人力资源管理的内涵1．3 战略人力资源管理的理论基础1．4 本书的研究内容与方法2．人力资源管理的战略匹配2. 1 HRM的内外部匹配2．2 组织研究的形态方法在SHRM研究中的应用2．3 基于类型学的HRM系统：竞争战略的视角2．4 基于类型学的HRM系统：管理哲学的视角2．5 基于分类学的HRM系统2．6 类型学与分类学相结合的HRM系统2．7 结论3．人力资源管理的战略柔性3．1 战略柔性的内容3．2 HRM制度的特性与战略柔性的必要性3．3 HRM的战略柔性与战略匹配的关系3．4 人力资源管理战略柔性的内容3．5 HRM战略柔性的实现与表现3．6 结论4．HRM实践对企业绩效影响的实证研究4．1 研究问题的提出4．2 文献回顾与理论假说4．3 实证分析4．4 结论与讨论5．人力资源管理系统、竞争战略与企业绩效关系的实证研究5．1 研究问题的提出5．2 战略人力资源管理研究的形态模式与讨论5．3 理论假说的提出5．4 实证分析5．5 结论与讨论6．企业内部薪酬差距对组织未来绩效影响的实证研究6．1 研究问题的提出6. 2 薪酬差距的效应：两种竞争观点6．3 理论假说的提出6．4 研究设计6．5 实证分析6．6 结论与讨论7．欠发达地区企业知识员工异地离职动因的实证研究：以苏北地区为例7．1 研究问题的提出7．2 文献回顾和理论假说的提出7．3 实证分析7．4 结论与讨论8．异地复制式快速成长企业的高绩效人力资源实践：基于苏宁和万科的案例研究8．1 研究背景与目的8. 2 高绩效人力资源实践的研究回顾8．3 案例研究8. 4 案例讨论8．5 结论9．企业并购后人力资源整合策略的案例研究9. 1 两家公司的并购动因与人力资源整合规划9．2 两家公司人员结构与薪酬福利制度的对比9．3 人力资源整合的困境9．4 人力资源整合的措施与方案9．5 人力资源整合的经验与问题9．6 结论参考文献
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