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经营的原点 版权信息
- ISBN：9787213049231
- 条形码：9787213049231 ; 978-7-213-04923-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
经营的原点 本书特色
本书讲述了铃木敏文的经营哲学，铃木敏文是全球*大的连锁便利店7-eleven创始人，日本零售集团伊藤洋华堂董事长兼ceo。他是日本企业家中“朝令夕改”、勇于创新与破坏的代表人物，被誉为日本的“零售之父”、“新经营之神”。
截至2011年年底，7-eleven连锁店铺在日本的数量达到13590家，在全世界的总数则高达43591家。在将7-eleven打造成日本乃至世界**大规模的连锁店铺的过程中，铃木敏文发现了一系列有效的经营方法，并通过实践去粗存精，去伪存真，在本书中他毫无保留地与读者分享了这些经验。
**个在日本创业上市的中国人宋文洲称赞本书是“经过**的经营过滤了的精华”、汉王科技董事长刘迎建则认为“本书提供的经营思想构架对各类企业管理具有普适性”。
精彩观点
再不起眼的活，连续干上一年也会成功
越是困境重重，越可能暗含改善机会
绝不允许“勉强可以”
对部下而言，好上司并不是老好人，而是能带领大家出成果的人
预算不是数字游戏
养成区别“昨日和今日不同”的观察力
明日不可预测
低价促销永远不是提高销售额的正途
经营的原点 内容简介
本书主要内容包括：抓住工作的本质；使命才是新价值；首先，打破一切陈规；信息，企业盛衰的关键；假设与验证的努力，才是真正的努力等。
经营的原点 目录
第1章 抓住工作的本质
追求运动员般的职业精神
提高效率，才能提升人生价值
再不起眼的活，连续干上一年也会成功
深度关心，深度思考，彻底投入，工作才有乐趣
恪守工作之基本原则
随机应变的智慧
充分了解每位顾客、每家店铺、每件商品
预算不是数字游戏
专注于高密度的工作
第2章 使命才是新价值
提升经营品质，扬弃销售额至上
追求运动员般的职业精神
提高效率，才能提升人生价值
再不起眼的活，连续干上一年也会成功
深度关心，深度思考，彻底投入，工作才有乐趣
恪守工作之基本原则
随机应变的智慧
充分了解每位顾客、每家店铺、每件商品
预算不是数字游戏
专注于高密度的工作
第2章 使命才是新价值
提升经营品质，扬弃销售额至上
展开全部
经营的原点 相关资料
清洁、新鲜、丰富、随机应变……“日本零售之父”铃木敏文用最简单的原理打造了世界上最好的便利店7-eleven。本书内容朴实坦诚，却是经过顶尖的经营过滤了的精华，特别推荐给中国企业家和年轻朋友们。 ——宋文洲 第一个在日本创业上市的中国人 每次去日本，逛便利店几乎是必修课。如何在整体上让每一寸面积都发挥最大的销售价值，并保证商品的及时、适量，减少库存，这些在铃木敏文先生的书中都有交代。这不仅仅是管理上的技巧，更重要的是提供了经营思想的一种架构，对各类企业管理具有普适性。 ——刘迎建 汉王科技董事长
经营的原点 作者简介
铃木敏文 日本著名企业家，全球最大的连锁便利店7-ELEVEn创始人，日本零售集团伊藤洋华堂董事长兼CEO。他是日本企业家中“朝令夕改”、勇于创新与破坏的代表人物，被誉为日本的“零售之父”、“新经营之神”。 1932年出生于日本长野县，毕业于日本中央大学经济系，1963年加入伊藤洋华堂，1973年创立7-ELEVEn，并将其打造成销售额、营业利润在全日本最高的零售业集团。 绪方知行 日本商业、流通产业领域的知名评论家，毕业于早稻田大学，对7-ELEVEn创始人铃木敏文进行了三十多年的追踪报道。
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