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绝对民牌-最熟悉的品牌.不知道的故事 版权信息
- ISBN：9787508632490
- 条形码：9787508632490 ; 978-7-5086-3249-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
绝对民牌-最熟悉的品牌.不知道的故事 本书特色
当在市场独领风骚风光无二之时，它却转而低调，拒绝“可疑的成功”；当大家都在为争当名牌而费尽心力的时候，它却豁然转身，要做“绝对民牌”；当同业都在为增加利润而绞尽脑汁的时候，它却毫无畏惧地坚持“物超所值”；*熟悉的品牌，不知道的故事——“服装*品牌”系列之《绝对民牌:真维斯品牌20年》，讲述真维斯品牌发展的20年。
绝对民牌-最熟悉的品牌.不知道的故事 内容简介
1990年，香港旭日集团收购澳大利亚品牌“jeanswest”（真维斯），1993年，真维斯进入中国内地，拉开内地休闲服装市场的大幕，引领市场，独领时尚风潮，成为中国休闲服装产业的鼻祖。
然而，到1997年，真维斯进行了一个低调而令人费解的转身：放慢“百市千店”的发展脚步，只因要拒绝“可疑的成功”；要从“名牌”转身为“民牌”，不做潮流的引领者，要做潮流的跟随者；并且开始了“本土化”之旅，放弃澳大利亚品牌的“高贵血统”，做一个完完全全的“本土品牌”。
它似乎在背道而驰。
但20年过去，虽然它的增长不是*快的，但发展却是*稳健的，平稳的增长累积后是个惊人的结果；它的品牌不是*出风头的，但却是消费者的时尚必需品，成为中国人关于休闲服装的一个标志性印象……
低调其实远比高调更难。
绝对民牌-最熟悉的品牌.不知道的故事 目录
前言 猜不透的老板，看不懂的公司
**章 20年的点点滴滴
南人北来
休闲“羊皮书”（上）
休闲“羊皮书”（下）
百市千店：全国市场一片蓝
领头羊犯了错
从名牌到“民”牌——2002年大转型
第二章 品牌到底是什么？
不是每个老板都懂品牌
物超所值：老套概念的“实在”定义
品牌的常识——名牌大众化
品牌的本分——“保证交到顾客手上的都是一级品”
品牌的战略——“人无我有，人有我优，人优我转”
不找代言，品质就是*好的“广告”
**章 20年的点点滴滴
南人北来
休闲“羊皮书”（上）
休闲“羊皮书”（下）
百市千店：全国市场一片蓝
领头羊犯了错
从名牌到“民”牌——2002年大转型
第二章 品牌到底是什么？
不是每个老板都懂品牌
物超所值：老套概念的“实在”定义
品牌的常识——名牌大众化
品牌的本分——“保证交到顾客手上的都是一级品”
品牌的战略——“人无我有，人有我优，人优我转”
不找代言，品质就是*好的“广告”
展开全部
绝对民牌-最熟悉的品牌.不知道的故事 作者简介
吴比，财经作者，中国商业史研究者，著有《奔腾入海：三十年民企风云人物沉浮史》(上册)、《革命与生意——辛亥革命中的商业与商人命运》等。
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