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管理者革命-最新修订版 版权信息
- ISBN：9787506042444
- 条形码：9787506042444 ; 978-7-5060-4244-4
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理者革命-最新修订版 本书特色
日本经营管理之圣畠山芳雄著作！如今供职于企业、政府机关、学校、医院和团体等所有社会组织中的部长、科长等管理者应该重新审视自己，亲手对自己的意识和能力发起一场革命。《管理者革命(*新修订版)》是业务方面与人员方面的行动指南与心态把握。
管理者革命-最新修订版 内容简介
在当今这个急剧变化的时代，企业、政府机关、学校、医院、社团等所有组织中的管理者都有必要重新检查自己，亲手对自己的意识及能力发起一场革命。管理者在自己历任的各个职位上至少要留下一件能够成为该组织“永恒财产”的工作业绩。为了达到这个目的，管理者首先必须搞好维持管理，然后动员下属、上级、同事以及外部有关人员实现改革。此外，还必须努力创造一个相互信任、精诚团结、有吸引力的工作环境，使全员通过工作提高自我能力。*后，管理者还要不断地进行自我革新，向更高的目标挑战。畠山芳雄所著的《管理者革命(*新修订版)》不愧为推动日本经济腾飞的经典著作，不仅语言生动活泼，通俗易懂，具有启发性和可操作性，而且各章都备有自我检查，便于读者在阅读过程中随时发现并改正自己的不足，进而达到迅速提升自身水平的目的。
管理者革命-最新修订版 目录
言
**部 管理者的基本问题
**章 管理者的本质
一个职位一项业绩
与前任和后任的分工
小结
第二章 管理者的职能
“业务”与“人员”
“管理”与“改革”
管理职能矩阵
小结
第二部 业务方面应做的工作
**章 业务管理
上任过程
工作管理
**部 管理者的基本问题
**章 管理者的本质
一个职位一项业绩
与前任和后任的分工
小结
第二章 管理者的职能
“业务”与“人员”
“管理”与“改革”
管理职能矩阵
小结
第二部 业务方面应做的工作
**章 业务管理
上任过程
工作管理
展开全部
管理者革命-最新修订版 作者简介
畠山芳雄，日本当代首屈一指的管理大师，被誉为“东方德鲁克”，长期担任影响极大的日本能率协会。（即管理协会）理事长、副会长等重要管理职务。 1924年出生。自大学毕业后，曾在政府机关、工厂及商社里任职。1948年加入日本能率协会任营销顾问，作为干部教育专家，曾在多家企事业单位、公共团体等从事调查、咨询以及培训方面的工作。他有关干部能力开发、企业经营的系列专著均引起轰动，影响波及欧美，成为畅销不衰的管理经典。
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