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中层领导必备实务全书

中层领导必备实务全书

作者:李会影
出版社:中国纺织出版社出版时间:2011-01-01
开本: 16开 页数: 305
本类榜单:管理销量榜
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中层领导必备实务全书 版权信息

  • ISBN:9787506470346
  • 条形码:9787506470346 ; 978-7-5064-7034-6
  • 装帧:暂无
  • 版次:第1版
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 印刷次数:暂无
  • 所属分类:>>

中层领导必备实务全书 本书特色

本书的根本意图,就是要实实在在地教你一些灵活机动、不拘一格的领导方法,如何恰如其分地展示自己的领导才能,打造自身的魅力,用好手中的权力;如何赢得下属的合作和信赖,如何充实自己的头脑,丰富自己的领导智慧;如何谋求职位的提升,让人生进入更加辉煌的境界;如何应付各种显露的或潜在的危机,躲过你前进道路上的风浪……本书从中层领导的角色认知、必备素质、处理上下级和同级的关系、有效沟通方法、激励、授权、晋升等方面做了详细、全面的阐述。通过阅读本书,中层领导必将有效地改善自身的管理技能,提高部门运营绩效,同时也品尝到如鱼得水的管理乐趣。

中层领导必备实务全书 内容简介

在一个组织里面,中层领导对一部分人来说是“老板”,而对另一部分人来说又是打工者。他们在管理别人的同时也受别人的管理。这种双重身份使中层领导的处境极为不稳定,中层要想在组织里游刃有余,就必须懂得诸多处事的艺术。
本书从中层管理的特殊性出发,讲述了中层领导应具备的素质,如沟通、激励、授权、用人、说话、协同以及晋升等内容。让每一位身在组织的中层领导更清楚地了解自身的地位与使命,提高自身的管理能力与业务素质,使自己真正成为能够独当一面、受人尊重的中层领导。

中层领导必备实务全书 目录

**章 中层领导的职责与角色定位
一、中层领导要给自己准确定位
二、认识中层领导作用的特殊性
三、既是管理者也是组织者
四、中层领导上任的艺术
五、主动适应角色的转变
六、清楚自己升为领导的原因
七、如何适应中层领导的职位
八、了解你的上司
九、了解你的下属
十、熟知自己的部门
第二章 中层领导必备的素质
一、专业知识一定要扎实
二、成功中层的十条标准
三、极具吸引力的品格魅力
展开全部

中层领导必备实务全书 节选

《中层领导必备实务全书》内容简介:在一个组织里面,中层领导对一部分人来说是“老板”,而对另一部分人来说义是打工者。他们在管理别人的同时也受别人的管理。这种双重身份使中层领导的处境极为不稳定,中层要想在组织里游刃有余,就必须懂得诸多处事的艺术。《中层领导必备实务全书》从中层管理的特殊性出发,讲述了中层领导应具备的素质,如沟通、激励、授权、用人、说话、协同以及晋升等内容。让每一位身在组织的中层领导更清楚地了解自身的地位与使命,提高自身的管理能力与业务素质,使自己真正成为能够独当一面、受人尊重的中层领导。

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