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农业科研单位岗位设置与绩效分配机制研究 版权信息
- ISBN：9787802339323
- 条形码：9787802339323 ; 978-7-80233-932-3
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
农业科研单位岗位设置与绩效分配机制研究 本书特色
《农业科研单位岗位设置与绩效分配机制研究》是由中国农业科学技术出版社出版的。
农业科研单位岗位设置与绩效分配机制研究 内容简介
本书通过对农业科研单位的性质和现状、农业科研单位先行的人事管理机制、国家关于农业科研单位干部人事制度改革的要求等，提出了农业科研单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位设置的基本思路和对策。
农业科研单位岗位设置与绩效分配机制研究 目录
**章 经典管理与激励理论一、古典管理理论(一)“科学管理之父”泰罗为首的科学管理理论(二)韦伯的行政组织理论(三)法约尔的管理要素与管理职能理论二、激励理论(一)需求层次理论(二)双因素理论(三)期望值理论(四)公平理论三、组织变革理论(一)组织变革的意义(二)组织变革的动力与目标(三)组织变革的内容(四)组织变革的阻力与对策四、小结第二章 农业科研单位的性质和现状分析一、农业科研单位的内涵、构成要素和类型(一)农业科研单位的内涵(二)农业科研单位的组成要素(三)我国农业科研单位的类型二、我国农业科研单位的改革与发展历程三、农业科研体系和组织结构(一)全国农业科研机构体系(二)国家级农业科研机构(三)省级、地级农业科研机构(四)高等农业院校所属农业科研机构四、小结和建议第三章 农业科研单位干部人事管理工作现状一、干部管理(一)干部的等级制度和管理权限(二)干部的任免(三)干部的公开选拔与竞争上岗(四)干部的免职、辞职与降职二、专业技术人员管理(一)专业技术人员管理的基本情况(二)专业技术职务系列和级别的划分(三)专业技术人员的管理(四)职称改革过程(五)目前的评聘政策三、工人管理(一)工人的界定(二)工人的来源(三)工人的技术等级划分(四)工人技术等级的晋升与聘任四、考核评价制度(一)年度考核(二)领导干部的考核(三)专业技术人员的考核(四)工勤人员的考核五、收入分配制度(一)工资分配的改革历程及主要内容(二)关于高层次人才的工资分配(三)工资的日常管理(四)科研事业单位内部收入分配制度改革的探索六、小结第四章 国家关于农业科研单位深化干部人事制度改革的要求一、国家关于科技体制改革的总体规划二、国家关于科研单位人事制度改革的总体要求(一)在人员管理方面实行岗位管理，全面推行聘用制(二)在坚持党管干部的前提下，实行领导干部竞争上岗(三)深化分配激励机制改革三、国家关于科研单位岗位设置的有关要求四、国家关于科研单位绩效分配的有关要求五、小结第五章 国内外主要科研机构岗位设置管理现状分析一、国外科研单位岗位设置的特点(一)政府对于科研机构的设置具有统一的整体性规划(二)科研单位岗位合理设置的基础是科学的绩效管理……第六章 农业科研单位管理岗位的设置、聘用与管理第七章 农业科研单位专业技术岗位设置、聘用与管理第八章 农业科研单位工勤岗位设置、聘用与管理第九章 农业科研单位专业技术人才考核评价要点分析第十章 农业科研单位收入分配机制研究第十一章 关于农业科研单位岗位管理与绩效分配的建议
展开全部
农业科研单位岗位设置与绩效分配机制研究 节选
《农业科研单位岗位设置与绩效分配机制研究》内容简介：为了适应建立和完善社会主义市场经济体制的要求，近年来，党和国家出台了一系列文件，要求破除事业单位目前实际存在的工作人员身份终身制，同时深化工资收入分配制度改革，按照科学设岗、按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬的要求，推行聘用制和岗位管理制度，促进由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理的转变。
农业科研单位岗位设置与绩效分配机制研究 相关资料
亨利甘特用图表进行计划和控制的做法是当时管理思想的一次革命。从一张事先准备的图表上，管理部门可以看到计划执行的进展情况，并可以采取一切必要行动使计划能按时或在预期的许可范围内完成。加强对工作流程的计划和控制，也为实施工资奖励奠定了基础，他认为，员工完成或超额完成了工作任务，要及时给予奖励，同时他还主张，如果一位员工在规定的时间内完成或超额完成工作任务，其工长也应该得到奖励。亨利福特在泰罗的单工序动作研究基础之上，进一步对如何提高整个生产过程的效率进行了研究。他充分考虑了大量生产的优点，规定了各个工序的标准时间定额，使整个生产过程在时间上协调起来，创建了第一条流水生产线——福特汽车流水生产线，使成本明显降低。同时，福特进行了多方面的标准化工作，包括在产品系列化，零件规格化，工厂专业化，机器、工具专业化，作业专门化等等。泰勒及其同行者与追随者的理论与实践构成了泰勒制，人们称以泰勒为代表的学派为科学管理学派。
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