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组织行为学 版权信息
- ISBN：9787111266662
- 条形码：9787111266662 ; 978-7-111-26666-2
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
组织行为学 内容简介
本书循序渐进、简明扼要、深入浅出地介绍了个体行为、群体行为、组织系统和组织动力等组织中有关人的行为的问题，力求厚今薄古，准确把握在全球环境下新的组织特征。本书编写共分八章，在内容编排上，力求做到体系完整且突出重点，并注重引入案例和练习。同时，在各章均安排了学习目标、重要概念、小结、复习思考题、测试题和案例分析，能够很好地帮助使用者在轻松的阅读中领悟到组织行为学的真谛，并将其基础理论灵活地运用于各类组织及组织活动中。
本书可作为高职高专院校管理类专业的教学用书，也可供其他专业的学生选用和供社会读者阅读参考。
组织行为学 目录
序
前言
**章 绪言
**节 组织和组织行为
第二节 组织行为学的发展史
第三节 组织行为学的研究方法
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第二章 组织中的个体
**节 个体行为基础
第二节 激励理论
第三节 激励的方案
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第三章 组织中的群体
**节 关于群体的概述
第二节 群体决策
第三节 群体内的沟通
第四节 冲突管理
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第四章 领导与组织行为
**节 概述
第二节 领导的权力基础
第三节 领导理论
第四节 领导集体的优化
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第五章 非正式组织的行为
**节 正式组织与非正式组织
第二节 非正式组织的行为
第三节 正确对待非正式组织
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第六章 组织文化
**节 组织文化的概念和特点
第二节 组织文化的构成和功能
第三节 组织文化的种类
第四节 塑造组织文化的心理机制和原则
重要概念
案例分析
第七章 组织变革和组织发展
**节 组织变革概述
第二节 组织变革的两种力量
第三节 组织发展
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第八章 组织承诺及培养
**节 组织承诺综述
第二节 组织承诺的培养
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
参考文献
前言
**章 绪言
**节 组织和组织行为
第二节 组织行为学的发展史
第三节 组织行为学的研究方法
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第二章 组织中的个体
**节 个体行为基础
第二节 激励理论
第三节 激励的方案
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第三章 组织中的群体
**节 关于群体的概述
第二节 群体决策
第三节 群体内的沟通
第四节 冲突管理
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第四章 领导与组织行为
**节 概述
第二节 领导的权力基础
第三节 领导理论
第四节 领导集体的优化
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第五章 非正式组织的行为
**节 正式组织与非正式组织
第二节 非正式组织的行为
第三节 正确对待非正式组织
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第六章 组织文化
**节 组织文化的概念和特点
第二节 组织文化的构成和功能
第三节 组织文化的种类
第四节 塑造组织文化的心理机制和原则
重要概念
案例分析
第七章 组织变革和组织发展
**节 组织变革概述
第二节 组织变革的两种力量
第三节 组织发展
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
第八章 组织承诺及培养
**节 组织承诺综述
第二节 组织承诺的培养
重要概念
本章小结
复习思考题
本章测试题
案例分析
参考文献
展开全部
组织行为学 节选
**章 绪言
**节 组织和组织行为
一、组织
（一）组织的含义
什么是组织？这个问题似乎不难回答，组织是人类社会常见且普遍的现象，社会上的组织林林总总，它们设立的目的和活动的方式不尽相同。机关、公司、旅行社、学校、医院等等都是组织，各种例子人人都能说出很多。组织作为管理的一个基本单元，组织工作作为管理活动的一项基本职能，其中包含以下一些共件的东西：
**，组织必须有一个努力的目标。目标是组织存在的前提，不论目标是显明的，还是隐含的，组织都是为了这个目标而存在的。比如：共裕机电开发公司的目标可能是研究和开发机械及电子类产品，并获得经济利润；航海职业大学叩目标是为了培养航海类高级科学和技术人才。而对于正式组织中不可避免地存在。着的非正式组织来说，它们隐含的目标可能是要使其成员受到保护，满足成员在融洽的人际关系或其他方面的特殊需要。
第二，组织中有分工也有协作。分工和协作关系是由组织目标限定的。分工就是把组织的任务、目标分解到各层次、各部门，并通过进一步明确工作的手段、方式和方法，将细化了的任务和目标落实到每个员工身上。随着生产力的发展、科学与技术的进步，分工越来越细，这是现代社会的一个主要特征。协作是与分工相联系的一个概念，通过明确部门与部门之间以及部门内部的协调关系与配合方法，不仅保证各部门实现自己的目标，而且保证整个组织目标的全面实现。只有分工没有协作，分工就失去意义，而没有分工则谈不上协作，它们之间是相辅相成的。
……
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