扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
麦肯锡极简工作系列(全3册)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
熵增定律
-
>
富爸爸穷爸爸
-
>
李欣频的文案课
不懂管理就当不好经理 版权信息
- ISBN：9787563918812
- 条形码：9787563918812 ; 978-7-5639-1881-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
不懂管理就当不好经理 本书特色
近几十年管理学发展迅猛。随着世界经济由制造业一统天下的格局转变为，金融、贸易、IT产业等的大举发展，世界经济呈现出繁荣多变的景象。管理学也逐渐与经济学、哲学、社会学、心理学、数学等各种学科不断融合，管理研究的层次在不断深入，管理理论也在不断地完善和发展。本书将西方和中国的一些基本的管理知识、管理思想以及管理的基本职能和方法介绍给大家，让大家对管理有一个更深的了解。
不懂管理就当不好经理 内容简介
美国著名的管理学家彼得·德鲁克说过:“在人类历史上,还很少有什么事比管理学的出现和发展更为迅猛,对人类具有更为重大和更为激烈的影响。” 在新的形势下,我们的企业要生存、要发展,就必须以主动的姿态参与全球市场竞争并赢得竞争。而要赢得竞争,就要知彼知己。那么,今天西方的和东方的世界级企业的竞争优势是什么呢?产品和技术是我们容易看到的,但是更深层次的、起着关键作用的,却是管理的理念和工具。
企业的管理涉及人力资源、财务、组织、生产经营等各个方面,本书对经营战略管理、组织管理、新产品开发管理:企业信息管理、企业知识管理、企业文化管理等方面结合具体案例进行了一一阐述,定能对读者的理解和实际操作有所帮助。
不懂管理就当不好经理 目录
第1章 管理的基本知识
**节 管理的相关概念
什么是管理
管理的职能
管理的性质
管理的作用
管理层次
管理层开发
管理幅度
...........
第四节 战略控制
战略控制的目的与任务
战略控制的基本原则
战略控制的主要类型
战略控制的基本方式及其选择
互动管理
三段式战略循环
超强竞争
第八节 高绩效工作体系
【案例】 殊途同归的价格战
参考文献
**节 管理的相关概念
什么是管理
管理的职能
管理的性质
管理的作用
管理层次
管理层开发
管理幅度
...........
第四节 战略控制
战略控制的目的与任务
战略控制的基本原则
战略控制的主要类型
战略控制的基本方式及其选择
互动管理
三段式战略循环
超强竞争
第八节 高绩效工作体系
【案例】 殊途同归的价格战
参考文献
展开全部
不懂管理就当不好经理 节选
近几十年管理学发展迅猛。随着世界经济由制造业一统天下的格局转变为,金融、贸易、IT产业等的大举发展,世界经济呈现出繁荣多变的景象。管理学也逐渐与经济学、哲学、社会学、心理学、数学等各种学科不断融合,管理研究的层次在不断深入,管理理论也在不断地完善和发展。本书将西方和中国的一些基本的管理知识、管理思想以及管理的基本职能和方法介绍给大家,让大家对管理有一个更深的了解。
书友推荐
- >
小考拉的故事-套装共3册
小考拉的故事-套装共3册
¥36.7¥68.0 - >
伊索寓言-世界文学名著典藏-全译本
伊索寓言-世界文学名著典藏-全译本
¥6.1¥19.0 - >
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
¥3.9¥10.0 - >
罗庸西南联大授课录
罗庸西南联大授课录
¥18.6¥32.0 - >
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
¥32.9¥48.0 - >
自卑与超越
自卑与超越
¥13.5¥39.8 - >
诗经-先民的歌唱
诗经-先民的歌唱
¥15.1¥39.8 - >
月亮与六便士
月亮与六便士
¥13.4¥42.0
