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激励员工

作者:暂无
出版社:商务印书馆出版时间:2007-07-01
开本: 16开 页数: 220 页
读者评分:5分1条评论
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激励员工 版权信息

激励员工 本书特色

现在,激励员工已经成为每位管理者工作中不可分割的一部分。让你所领导的员工*大限度的发挥才能,不仅可以为公司业绩做出巨大贡献,还可以铸就管理者个人职业生涯中的辉煌成就。事实证明,本书为公司管理者所提供的员工激励策略,可以激励员工孜孜追求,积极进取,发挥*大潜能。掌握这些策略,你将会:  丰富你和他人工作的意义,赢得并建立信任,实施卓有成效的回报和奖励计划,培养员工的奉献与创新精神。“经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。

激励员工 内容简介

简介   现在,激励员工已经成为每位管理者工作中不可分割的一部分。让你所领导的员工*大限度地发挥才能,不仅可以为公司业绩作出巨大贡献,还可以铸就管理者个人职业生涯中的辉煌成就。事实证明,本书为公司管理者所提供的员工激励策略,可以激励员工孜孜追求,积极进取,发挥*大潜能。掌握这些策略,你将会:丰富你和他人工作的意义;赢得并建立信任;实施卓有成效的回报与奖励计划;培养员工的奉献与创新精神。

激励员工 目录

引言**部分 帮助员工找到工作的真正意义1.鼓舞一线员工士气2.得人才,得人心3.让工作富有意义4.因势利导,激励员工
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激励员工 节选

现在,激励员工已经成为每位管理者工作中不可分割的一部分。让你所领导的员工*大限度的发挥才能,不仅可以为公司业绩做出巨大贡献,还可以铸就管理者个人职业生涯中的辉煌成就。事实证明,本书为公司管理者所提供的员工激励策略,可以激励员工孜孜追求,积极进取,发挥*大潜能。掌握这些策略,你将会:  丰富你和他人工作的意义,赢得并建立信任,实施卓有成效的回报和奖励计划,培养员工的奉献与创新精神。“经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。

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