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老板激励员工的100种技巧

老板激励员工的100种技巧

出版社:辽宁教育出版社出版时间:2006-12-01
开本: 32开 页数: 11, 214页
读者评分:4.5分4条评论
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老板激励员工的100种技巧 版权信息

  • ISBN:9787538278316
  • 条形码:9787538278316 ; 978-7-5382-7831-6
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

老板激励员工的100种技巧 本书特色

本书荟萃了畅销书作家史蒂夫·钱德勒与律师斯科特·理查森多年来成功的领导者培训与辅导的精华,是钱德勒之前两本畅销书《自我激励的100种方法》、《重塑自我》的一段自然延续,是钱德勒与理查森为众多的公司领导者、职业经理人以及正在为了达到那些职位而努力着的人们精心打造的一本热情洋溢,读者至上,同时又是至关重要的指导手册。

老板激励员工的100种技巧 内容简介

《老板激励员工的100种技巧》荟萃了畅销书作家史蒂夫·钱德勒与律师斯科特·理查森多年来成功的领导者培训与辅导的精华,是钱德勒之前两本畅销书《自我激励的100种方法》、《重塑自我》的一段自然延续,是钱德勒与理查森为众多的公司领导者、职业经理人以及正在为了达到那些职位而努力着的人们精心打造的一本热情洋溢,读者至上,同时又是至关重要的指导手册。

老板激励员工的100种技巧 目录

引言 该去钓鱼了 n1激励源于哪里 n2学会电律 n3先听后说 n4争取做事物的主导,而不是被动接受结果 n5停止在背后对上级说三道四 n6专注做好一件事情 n7不断给予反馈信息 n8善于听取员工的建议 n9倡导变化 n10区分员工中的积极者与消极者 n11以身作则 n12思想的魔力 n13迅速看清真相 n14努力工作不等于负重前行 n15管理你的上司 n16把你的水枪放到一边去 n17怎样的人才是真正的领导者 n18你所管理的应该是某种 n约定,而不是去管理人 n19注重结果,不要让理由与 n借口浪费你的时间 n20为了结果而辅导员工 n21游戏人生 n22有的放矢 n23善于发现人的潜能 n24掌握督促员工的艺术 n25培养你心中健康的自我意识 n26录用那些真正拥有动力的人 n27不要在面试过程中过多介绍自己 n28不被所谓的“能力极限”所迷惑 n29既是好警察,也是坏警察 n30何必疯狂 n31拥抱并不是与员工搞好关系的办法 n32先处理*棘手的问题 n33学会做实验 n34有意识地沟通 n35懂得给员工的表现打分 n36从基础抓起 n37用行动带动他人 n38了解员工的优点 n39反诘自己 n40领导者的语言 n41多运用赏识方式 n42赋予你的员工说“不”的力量 n43让员工明白客户永远是友好的 n44好钢用在刀刃上 n45用好十分钟 n46你希望增加的是什么 n47让心软下来 n48培养有始有终的做事习惯 n49计算你的行为 n50加入其中 n51激励他人,先让自己放松下来 n52不要轻言放弃 n53用你的热情带动他人 n54鼓励那些全神贯注的员工 n55唤醒内心的稳定 n56领导者不必总是正确的 n57唤醒自己 n58始终要做给他们看 n59像照相机那样聚焦 n60把管理想象得更容易一些 n61打消员工不必要的疑虑 n62逐步减少你反对别人的次数 n63不断学习 n64领导不是这样的 n65倾听员工的心声 n66轻松地工作 n67守住你*小的承诺 n68给对方力量 n69别忘了深呼吸 n70你有时间 n71充分发挥截止期的作用 n72变焦虑为关注 n73让头脑主宰你的行动 n74建立一种认可的文化 n75责任的概念 n76老板也要接受辅导 n77一切都在今天 n78了解人的内在力量 n79忘记失败 n80懂得咨询,更要懂得行动 n81勾画愿景 n82停止左顾右盼 n83领导者的销售技巧 n84坚持原则 n85主导你与员工的关系 n86只管提出你的要求 n87不必改变你自己 n88给你的电子邮件注入活力 n89停止催促 n90变直觉为知觉 n91着眼未来 n92授人以渔 n93不要为变革而道歉 n94让他们自己去发现 n95做一名坚忍的乐观主义者 n96珍惜你的注意力 n97创建自己的规律 n98奖励你希望看到的结果 n99慢下来 n100追求卓越 n关于作者
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老板激励员工的100种技巧 作者简介

史蒂夫.钱德勒是诸多位列财富500强的公司聘请的领导能力培训的主要演讲人与公司商务顾问,他同时还是一位颇具声望的演讲家(复活媒介的阿瑟‘莫雷这样评价史蒂夫说:“史蒂夫·钱德勒是高度竞争的激励讲座领域中最为正宗与最富鼓动力的人物。”),史蒂夫.钱德勒的处女作《自我激励的100种方法》被芝加哥论坛报评选为1997年度*有声读物,他的著作现已被翻译成七种语言,他本人也跻身于全球畅销书作家之列。

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