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高效领导者5大管理能力 版权信息
- ISBN:7801518551
- 条形码:9787801518552 ; 978-7-80151-855-2
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:610
- 所属分类:>>
高效领导者5大管理能力 内容简介
美国哈佛大学基特尔的《领导能力》一书中认为:“现代领导的类型多样化,同时,对于领导能力的多方位研究也越来越多。我注意到:领导真正应该注意的是提高自己的能力,因为一个没有能力的领导,绝对不可能对他的主管部门产生强大凝聚力和指挥力”。
精于控制:驾驭之道在于善用权;定位方略:识人**,用人至上;前瞻眼光:让每一个决策产生效力;协调关系:做自己应该做的*重要;绩效战术:善于处理棘手问题。
一个没有能力的领导者,一定是没有凝聚力和指挥力的领导者!
本书的目的正是要帮助领导挖掘、发挥、并磨炼个人素质和能力,并成为一位卓有能力的领导者。本书注重领导的实务工作,没有过多的强调理论,使大家能够拿来就用,可以说操作性强是本书的*大特色。
高效领导者5大管理能力 目录
一 精卫控制:驾驭之道在于善用权
1 领导者权力有哪些内涵?
2 什么是领导者权力驾驭能力?
3 领导者如何行使法定权?
4 领导者如何行使强制权?
5 领导者如何行使奖赏权?
……
二 定位方略:识人**,用人至上
……
三 前瞻眼光:让每一个决策产生效力
……
四 协调关系:做自己应该做的*重要
……
五 绩效战术:善于处理棘手问题
1 领导者权力有哪些内涵?
2 什么是领导者权力驾驭能力?
3 领导者如何行使法定权?
4 领导者如何行使强制权?
5 领导者如何行使奖赏权?
……
二 定位方略:识人**,用人至上
……
三 前瞻眼光:让每一个决策产生效力
……
四 协调关系:做自己应该做的*重要
……
五 绩效战术:善于处理棘手问题
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