扫一扫
关注中图网
官方微博
>
MBA生产运营管理精华读本
本类五星书更多>
-
>
通宵俱乐部-签名本
-
>
2022读者节纪念徽章-一星会员专属
-
>
20世纪中国短篇小说选集(全6册)(八五品)
-
>
(精)方力钧作品图录
-
>
“囤书者说”藏书印章系列-谢绝外借
-
>
(精)赵丹书画选
-
>
中图网文创礼包-“民国名家画谱”藏书票贴纸(2张)
MBA生产运营管理精华读本 版权信息
- ISBN：7212021318
- 条形码：9787212021313 ; 978-7-212-02131-3
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：415
- 所属分类：
MBA生产运营管理精华读本 内容简介
美国著名商学院MBA核心课程。 产品和服务是企业市场竞争力的*终依托，企业产品的质量、价格及相关服务的状况决定着企业的兴衰，因此，生产运营管理在企业全部管理活动中始终处于基础和核心地位。本书以企业产品生产和服务提供的全过程为研究对象，阐述生产运营管理的基本原理与方法，将生产运营管理思想与管理技术有机地融合，以全新的视野解读由制度变革所引发的生产运营管理革命。
MBA生产运营管理精华读本 目录
**章 生产运营管理概述
一 核心理念
1 生产运营系统
2 生产运营管理的职能范围与内容
二 理论精华
1 生产运营管理与企业竞争优势
2 生产运营管理的发展及其新趋势
第二章 生产运营战略
一 核心理念
1 企业战略
2 生产运营战略
二 理论精华
1 生产运营战略的基本内容
2 生产运营战略的制定
三 案例
1 约翰森钢铁公司的生产运营战略
第三章 生产运营系统的空间设计
一 核心理念
1 厂址选址决策
2 设施布置决策
二 理论精华
1 厂址选址的评价方法
2 车间布置与库房布置
三 案例
1 梅塞德斯——奔驰公司的厂址选择
第四章 产品开发与工艺选择
一 核心理念
1 产品研究与开发
2 产品设计
3 工艺设计与选择
二 理论精华
1 并行工程——产品开发组织的新方法
2 计算机技术在产品工艺设计中的运用
三 案例
1 *好的零部件设计是无零部件
第五章 工作设计与工作测量
第六章 生产计划
第七章 项目计划管理
第八章 作业计划与作业控制
第九章 准时生产方式
第十章 先进生产方式的*新发展
第十一章 独立需求库存系统
第十二章 相关需求生产与库存控制
第十三章 质量管理
第十四章 业务过程重构
第十五章 设备的维护管理
一 核心理念
1 生产运营系统
2 生产运营管理的职能范围与内容
二 理论精华
1 生产运营管理与企业竞争优势
2 生产运营管理的发展及其新趋势
第二章 生产运营战略
一 核心理念
1 企业战略
2 生产运营战略
二 理论精华
1 生产运营战略的基本内容
2 生产运营战略的制定
三 案例
1 约翰森钢铁公司的生产运营战略
第三章 生产运营系统的空间设计
一 核心理念
1 厂址选址决策
2 设施布置决策
二 理论精华
1 厂址选址的评价方法
2 车间布置与库房布置
三 案例
1 梅塞德斯——奔驰公司的厂址选择
第四章 产品开发与工艺选择
一 核心理念
1 产品研究与开发
2 产品设计
3 工艺设计与选择
二 理论精华
1 并行工程——产品开发组织的新方法
2 计算机技术在产品工艺设计中的运用
三 案例
1 *好的零部件设计是无零部件
第五章 工作设计与工作测量
第六章 生产计划
第七章 项目计划管理
第八章 作业计划与作业控制
第九章 准时生产方式
第十章 先进生产方式的*新发展
第十一章 独立需求库存系统
第十二章 相关需求生产与库存控制
第十三章 质量管理
第十四章 业务过程重构
第十五章 设备的维护管理
展开全部
MBA生产运营管理精华读本 节选
**章 生产运营管理概述 如何管理生产资源是关系企业战略发展与企业竞争力的关键。企业要在当今的全球经济中生存，关键是通过世界级的运作，向顾客提供优质的具有竞争性价格的产品或服务。企业家往往因为没有良好的生产运营管理知识，不能有效地运用资金，而*终经营失败。 ——[美]约翰·奥格威 核心理念 1 生产运营系统 1.1 生产运营概述 在人们的一般认识中,生产是人类社会*基础的活动,生产是个大概念。例如，在经济活动中，人们广泛从事着“农业生产”、“工业生产”；在医疗活动中，妇女临产，也习惯称为“生产”；在文化活动中，素有笔墨大师之称的作家、记者，也挥舞起“电视剧生产”的词汇；即使在探索高深莫测的知识经济时，也提出“知识的生产”。总之，从事有形产品的或无形产品的，都涉足生产。真可谓：生产之大，无处不有。 然而，在管理学科中，对生产、运营却有着特别的定义。由于管理学科源于制造业，*初主要限于对有形产品的生产研究，其学科被称为“生产管理”。后来，随着经济的发展、技术的进步，人们除了对各种有形产品的需求之外，对有形产品形成之后的相关服务的需求也不断提高，形成了专门的流通、零售、金融、房地产等服务行业；此外，随着生活水平的提高，人们对教育、医疗、保险、理财、娱乐、人际交往等方面的要求也在提高，相关的行业也在不断扩大。因此，对所有这些提供无形产品（即提供服务）运营管理的研究也就应运而生。而且无形产品的生产过程与有形产品的运营过程都具有下述共同的特征。 ……
书友推荐
本类畅销
-
2022图书×抽奖盲袋
¥9.9¥25 -
2023读书月阅读盲盒——天黑，闭眼，刀谁？
¥42.3¥158 -
-
2022读者节纪念徽章-三星会员专属
¥45¥45.6 -
2023读书月阅读盲盒——我什么场面没见过？
¥42.3¥158 -
2023读书月阅读盲盒——去码头整点什么薯条？
¥42.3¥158
