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街头官僚:公共服务中的个人困境(公共行政与公共管理经典译丛)

街头官僚:公共服务中的个人困境(公共行政与公共管理经典译丛)

出版社:中国人民大学出版社出版时间:2024-02-01
开本: 其他 页数: 248
本类榜单:政治军事销量榜
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街头官僚:公共服务中的个人困境(公共行政与公共管理经典译丛) 版权信息

  • ISBN:9787300325323
  • 条形码:9787300325323 ; 978-7-300-32532-3
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

街头官僚:公共服务中的个人困境(公共行政与公共管理经典译丛) 本书特色

哪些人属于“街头官僚”?
他们*重要的特征是什么?
他们的工作怎样影响普通民众的日常生活?
他们的服务质量又是如何左右着公众对政府的评价? 对于上述问题,李普斯基在本书中进行了精彩而富有见地的回答和阐述。作为街头官僚研究的开山之作,本书提出并系统阐述了街头官僚理论的核心观点,自出版以来在国内外产生了广泛而深远的影响,已成为基层治理、政策执行、街头执法领域的经典著作。

街头官僚:公共服务中的个人困境(公共行政与公共管理经典译丛) 内容简介

《街头官僚:公共服务中的个人困境》是街头官僚研究的开山之作,也是美国有名政治学家迈克尔·李普斯基的代表作品。在本书中,作者将“街头官僚”定义为那些在工作过程中直接与公众打交道,并在执行公务的过程中拥有实质性裁量权的公职人员,并提出,典型的街头官僚包括教师、警察、社会工作者、法官、公共律师、医务工作者等。本书旨在探寻街头官僚在公共服务中的作用,尽管他们作为传统意义上的政策执行者,处于政策链条的*末端,但由于拥有广泛的自由裁量权,可以对公众进行赏罚决断,因此他们的政策执行行为在许多情况下也是一种政策制定行为。
本书从个体视角出发,考察了街头官僚在提供服务的过程中遭遇的广泛困境。作为街头官僚的服务或管理对象,公众也常常面临行动上的困境。这些困境来自政策规范、组织目标及公众需求等方面的矛盾和冲突。面对复杂、凌乱、紧张且充满不确定性的工作环境,街头官僚可能不得不采取限量配给资源、根据官僚组织的偏好筛选申请者、不多加思考就批准申请、“一刀切”等做法来简化工作任务,以使自己在完成繁重工作的同时,避免被问责的消极后果。深入分析上述困境和冲突,不仅可以帮助人们更好地理解街头官僚的行为及其策略,也有助于人们了解法律和政策在现实中是如何真正得到执行的。
作为街头官僚研究的奠基性著作,本书于1980年首次出版,标志着街头官僚理论正式诞生。在其后的40多年中,本书产生了广泛而深远的影响,推动街头官僚研究成为公共管理、政治学界乃至整个社会科学界的研究热点之一。此外,本书从政策执行研究的角度,对街头官僚的工作环境及其在政策执行中的行动策略展开分析,开辟了政策执行自下而上的研究路径,揭示了政策执行的底层逻辑。

街头官僚:公共服务中的个人困境(公共行政与公共管理经典译丛) 目录

**部分 导论 街头官僚提供奖励和进行惩罚的方式,建构和设定了公众的生活和机遇。这些方式规定了人们行动的社会(和政治)环境。因此,每当公众的福利增加时,国家的影响力和控制力也会得到相应的扩张。作为公共利益的供给者和公共秩序的维护者,街头官僚是政治论争的焦点。他们常常在两种诉求中被撕扯:一边是服务对象对提高服务有效性和回应性的诉求,一边是公民团体对提高政府服务效能和效率的诉求。 **章 街头官僚的关键角色 关于公共服务范围与本质的冲突 与公众打交道时的冲突 第二章 作为政策制定者的街头官僚 自由裁量权 源于组织权威的相对自主权 街头官僚与管理者的差异 抵抗的资源 第二部分 工作情境 街头官僚机构往往会陷入平庸的循环中。项目越完善,对公民的需求反应越灵敏,服务需求也就越多。这种更多的需求迫使机构人为地限制服务,或者在缺乏定价机制的情况下向服务对象强加费用。服务质量低劣或者是难以获得服务的代价,一直持续到极端情况下,该机构将恢复到以前对服务对象需求漠不关心的均衡状态。组织越成功,就越有可能遇到这种困境。 引言 第三章 资源问题 需求与供给:为什么资源在街头官僚机构中总是匮乏的 第四章 目标和绩效评估 目标 绩效评估 第五章 与服务对象的关系 非自愿的服务对象 冲突、互惠和控制 服务对象的社会建构 第六章 街头工作中的维护与疏离 维护 疏离 疏离的影响 第三部分 实践模式 对街头官僚机构的研究可能会和其他研究有所不同,因为在街头官僚机构中,不仅要制定出令人满意的 (而非*理想的)决策,而且心理及组织过程也要令人满意。因此,如果想要真正地了解街头官僚机构,我们就必须仔细地探究街头官僚为应对工作上的困难和不确定性,所形成的惯例和带有主观性的回应方式。 引言 第七章 限量配给服务:对使用与需求的限制 服务的代价 排队 惯例与限量配给 第八章 限量配给服务:管理中的不均等 对偏见之普遍性的评论 第九章 控制服务对象和工作情境 精打细算 对常规做法的结果予以管理 第十章 与服务对象打交道时的心态 改变街头官僚对工作的看法 改变街头官僚对服务对象的看法 第四部分 街头官僚的未来 街头官僚拥有的自由裁量权越大,我们就越不能推断量化指标与服务质量之间的关系。即便是警察逮捕人数或急诊室治疗人数这样看似简单的评估指标,我们也不知道逮捕是否谨慎,或者治疗是否符合适当的标准。经验丰富的管理专家承认,从量化指标推断服务质量,是会产生问题的。但这并不妨碍他们把量化指标作为评估服务质量的替代指标,也不妨碍他们忽视其使用中的推理问题。 第十一章 对人性化服务的抨击:官僚控制、问责制与财政危机 使员工遵守机构目标 问责与生产率 街头官僚与财政危机 第十二章 官僚关系的大背景 街头官僚关系中的矛盾倾向 第十三章 对人性化服务的支持:改革与重建的方向 提升服务对象自主性的方法 当前的实践方向 专业主义的前景与问题 让新员工守住初心
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街头官僚:公共服务中的个人困境(公共行政与公共管理经典译丛) 作者简介

作者简介
迈克尔·李普斯基(Michael Lipsky),美国著名政治学家,美国公共行政科学院院士,街头官僚理论的提出者。具有丰富的教学与科研经历,曾在麻省理工学院担任政治学教授,先后在知名智库Dēmos担任高级项目主任、杰出高级研究员,还曾在乔治城大学、哈佛大学等高校任教。长期从事政治学和公共管理领域的教学和研究工作,主要研究专长为民主与治理、政府运作与创新、非营利组织与慈善、社会服务等。出版《城市政治中的抗议》《雇佣非营利组织:合约时代的福利国家》等多部著作,《街头官僚:公共服务中的个人困境》为其代表作品。

译者简介
韩志明,上海交通大学国际与公共事务学院教授、博士生导师。主要研究方向为国家治理、城市治理和基层治理。出版《让权利运用起来——公民问责的理论与实践研究》《行政责任的制度困境与制度创新》等专著,《官僚制》等译著。作者简介
迈克尔·李普斯基(Michael Lipsky),美国著名政治学家,美国公共行政科学院院士,街头官僚理论的提出者。具有丰富的教学与科研经历,曾在麻省理工学院担任政治学教授,先后在知名智库Dēmos担任高级项目主任、杰出高级研究员,还曾在乔治城大学、哈佛大学等高校任教。长期从事政治学和公共管理领域的教学和研究工作,主要研究专长为民主与治理、政府运作与创新、非营利组织与慈善、社会服务等。出版《城市政治中的抗议》《雇佣非营利组织:合约时代的福利国家》等多部著作,《街头官僚:公共服务中的个人困境》为其代表作品。

译者简介
韩志明,上海交通大学国际与公共事务学院教授、博士生导师。主要研究方向为国家治理、城市治理和基层治理。出版《让权利运用起来——公民问责的理论与实践研究》《行政责任的制度困境与制度创新》等专著,《官僚制》等译著。
颜昌武,暨南大学公共管理学院/应急管理学院教授、博士生导师。主要研究方向为行政学理论、基层治理等。出版《公共行政学简明史:以西蒙-沃尔多争论为主线》等专著,《行政国家:美国公共行政的政治理论研究》《公共行政学百年争论》等译著。

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