扫一扫
关注中图网
官方微博
¥36.7(5.4折)?
预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格（不含优惠券部分），仅供参考，未必等同于实际到手价。
促销活动:
本类五星书更多>
-
>
麦肯锡极简工作系列(全3册)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
熵增定律
-
>
富爸爸穷爸爸
-
>
李欣频的文案课
组织的演进 版权信息
- ISBN：9787513674935
- 条形码：9787513674935 ; 978-7-5136-7493-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
组织的演进 本书特色
随着中国全球化进程的日益深入，组织能力成为其实现社会功能，参与市场竞争的致胜之匙。但“组织”这个话题比较晦涩，讲起来比较难懂。《组织的演进》一书以组织成熟度为切入口，提出组织进化的5个等级，理论与实践相结合，系统讨论不同等级下组织与人力资源管理问题，为组织的发展指明了方向，是一本有价值的指导组织管理实践的书。 组织进化究竟是一种自然的过程，还是一种有意识的行为？是所有成员相互作用形成的，还是少数人思想主导的结果？成熟进阶是一种偶然，还是一种可努力的必然？在企业数字化转型过程中，这些是绕不开的话题，从浅一点层次来说，是规划派更有效，还是拔草派更有效？更深来看，问题的本质还是组织如何能进化到参与数字时代竞争所需要的成熟度。 本书作者作为行业资深专家，以其磅礴的知识储备和丰富的经验为我们带来一个全新的视角，无论是组织的领导者，还是组织外部的咨询人员，都可以从书中获益，至少对我而言如此。 ——资深数字化顾问 程永星 这是一本精通管理学和中国传统文化的专家深入探讨组织发展的专业书籍。三个亮点给我留下了深刻印象：一是巧妙地将能力成熟度概念拓展至组织成熟度，为读者提供了能够更加深入理解组织演进过程的视角；二是书中运用成熟度模型的层次结构将内容有机地串联起来，展现出高度的逻辑性，其将管理思想和中国组织现实结合的认知令人眼前一亮；三是对流程管理进行了简洁而精彩的解读，以“亮点在节，追求在章”的简练表述，抓住了流程管理在组织实践中的核心要素。 《组织的演进》是一本思考深入、案例丰富的管理学专业书籍，无论是专业人士还是对组织发展感兴趣的读者，都能从中获得宝贵的经验和启示。 ——南京佑佐联合创始人、管理学博士 徐洪江 本书从成熟度视角出发，对组织的进化与发展之路进行了深刻阐述，帮助我们更好地理解万千组织形态和模式，对于组织变革、人力资源转型、人力资本管理、员工发展、文化建设、领导效能提升等管理实践有很好的启示。 ——中国人民大学管理学博士，北京第二外国语学院，讲师、系主任 武守强
组织的演进 内容简介
数字经济时代的竞争，无论在全球市场还是区域市场，已经演变为组织层面的竞争。各类组织如何进化才能实现人尽其才，构建组织核心竞争力，适应外部环境变化，做到持续创新？这些问题是从投资人到组织领袖、HR负责人、具体业务负责人、HRBP等众多人关注的问题。也就是说我们需要一个组织进化的路线图，来解释并指导实践。《组织的演进》以“组织成熟度”概念为依托，阐述了组织的5个不同阶段，其中2-5的4个阶段重点阐述、回答上述四个问题。并指出，组织在不同的发展阶段，对组织的前提假设，关注的人员范围和人力资源活动、流程建设状态都是不同的，为组织在不同阶段开展管理活动提供了指南。组织成熟度涉及组织、人力资源和流程三个视角。本书将人力资源管理、流程管理的实践活动与组织成熟度对应，使组织能够实践评估、选择、改进自身，并达到选择的成熟度等级，实现有目的的组织进化。同时本书提供诸多案例供读者参考、设计组织落地的具体实践。
组织的演进 目录
目 录
**部分
组织与管理
第1章 组织与组织进化之路
1.1 理解组织
1.2 组织成熟度
1.2.1 成熟度ABC
1.2.2 三个领域不同成熟度的案例
1.2.3 成熟度改进的选择策略
1.3 组织进化之路
1.3.1 用其所长
1.3.2 专业主义
1.3.3 业务变革
1.3.4 可预测的组织能力
1.3.5 持续优化
1.3.6 小结
第2章 成熟度视角下的管理
2.1 管理概念ABC
2.2 从几个现实例子说起
2.3 管理的概念与现实意义
2.4 数字经济带来的变化
2.5 管理展望
第二部分
实践和机制
第3章 向领袖要生存
3.1 老福特的故事
3.2 等级1的组织
3.3 行动起来
第4章 向人才要绩效
4.1 奈飞公司的人才管理实践
4.2 人才招聘与配置
4.2.1 校招的案例与启示
4.2.2 社招实践中的常见问题与解法
4.2.3 正确认识面试选拔
4.2.4 做好人才融入
4.2.5 通过人才盘点来评估和配置人才
4.3 管理绩效
4.3.1 从身边的事情说起
4.3.2 从故事到理论
4.3.3 开放系统下的组织绩效
4.3.4 管理员工绩效
4.3.5 小结
4.4 等级2的组织
4.5 行动起来
第5章 向业务变革要成果
5.1 一个IPD流程成功落地案例
5.2 胜任力分析与胜任力发展
5.3 员工职业发展
5.3.1 从对任职资格实践的观察说起
5.3.2 任职资格向外部学习情况
5.3.3 任职资格的Why-What-How
5.3.4 领导力的发展
5.4 工作组(团队)发展
5.5 等级3的组织
5.6 行动起来
第6章 用能力适应变化
6.1 一个优秀TA团队建设案例
6.2 导师
6.3 赋权的工作组(团队)
6.4 组织能力与定量的管理绩效
6.5 等级4的组织
6.6 行动起来
第7章 向创新要未来
7.1 谷歌的创新
7.2 持续的人力资源管理革新与能力改进
7.3 管理组织绩效的协调性
7.4 等级5的组织
7.5 行动起来
第8章 成熟度视角下组织的进化与变革
8.1 五个成熟度等级比较
8.2 组织进化与变革
8.3 成熟度对组织与管理主体的价值
第9章 组织的演进：惠普77年
9.1 建立观察组织的全面视角
9.2 惠普的基石
9.3 进入计算机行业
9.4 打印机业务的巨大成功
9.5 反思惠普的演进
9.6 对组织利用组织成熟度的启示
第三部分
人和组织的未来
第10章 组织的发展与人力资本
10.1 组织的创新力
10.2 组织的一致性
10.3 员工关系
10.3.1 从中电科事件说起
10.3.2 一次群体员工关系事件干预
10.3.3 数字经济时代员工关系处理原则
10.4 小结
附 录 简说流程管理
参考文献
致 谢
图目录
图1 组织进化之路
图2 实战视角下的组织成熟度
图1-1 人力资源能力成熟度模型中的成熟度框架描述
图1-2 组织成熟度阶梯
图1-3 GE人才管理C会议
图1-4 阿里铁军拜访客户的资料准备
图1-5 行业营销经理与产品规划经理商业机会洞察任务框架
图1-6 组织成熟度视角与组织视角的关系
图1-7 People CMM过程域
图1-8 从人力资源管理到人力资本管理的进化之路
图1-9 组织进化之路，以组织成熟度为视角
图2-1 艾萨克基本谈话模型
图2-2 管理的要素
图4-1 谷歌的面试研究
图4-2 高端人才招聘质量调查数据
图4-3 行为工程模型
图4-4 卓越团队的六大条件
图4-5 团队诊断的12个指标
图4-6 一个基于TDS的研究实例
图4-7 组织绩效简要模型
图4-8 组织绩效模型
图5-1 R公司产品经理胜任力模型
图5-2 R公司产品经理职业发展路径
图5-3 R公司产品经理职责、任务分析
图5-4 R公司IPD流程与产品经理岗位任务对应匹配情况
图5-5 系统软件开发工程师的岗位胜任力要求
图5-6 医院护士工作划分成培训单元
图5-7 工业工种任职资格(以焊工为例)
图5-8 任职资格评聘与战略、人岗匹配关系
图5-9 组织对领导力的需求
图5-10 基于流程的工作组(团队)开发
图6-1 四个一人才寻访法
图8-1 对于人才认知的进化之路
图8-2 流程管理的进化之路
图8-3 组织进化之路
图9-1 完整视角下的组织成熟度
图9-2 惠普发展史
图9-3 实战视角下的组织成熟度
图9-4 实战视角下成熟度的中国化表达
附图1 重构的APQC流程分类
表目录
表2-1 某中学考试评分反馈表
表5-1 信息搜集能力的定义
表5-2 产品经理的职责分析示例
表5-3 产品经理“研究行业趋势”任务的步骤分析
表5-4 产品经理“研究行业趋势”任务需求的胜任力分析
表5-5 护士“在周边血管打静脉注射”工作任务分解表
表5-6 NVQ的职位级别
表9-1 整体考察组织的八个维度
附表1 APQC流程分类表
展开全部
组织的演进 作者简介
邢艳平京圈最不像HR的组织与人力资源专家，常年观察社会文化演变、科学技术演变和组织演进的组织与人力资源专家。 曾先后任职首钢信息化团队、中细软集团、锐捷网络HR“一号位”，北京先农氏电子商务公司总裁。 全球第九位，中国第二位带领组织通过PCMM认证的项目经理。 作为项目经理，在组织中成功实施过战略管理、管理者发展、核心业务流程落地、三支柱转型、HR数字化等组织与人力资源变革项目。 在任期间，组织均实现两倍以上的业绩增长。
书友推荐
- >
李白与唐代文化
李白与唐代文化
¥9.9¥29.8 - >
史学评论
史学评论
¥18.5¥42.0 - >
小考拉的故事-套装共3册
小考拉的故事-套装共3册
¥36.7¥68.0 - >
罗曼·罗兰读书随笔-精装
罗曼·罗兰读书随笔-精装
¥40.6¥58.0 - >
名家带你读鲁迅:故事新编
名家带你读鲁迅:故事新编
¥13.0¥26.0 - >
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
¥16.0¥45.8 - >
有舍有得是人生
有舍有得是人生
¥21.2¥45.0 - >
诗经-先民的歌唱
诗经-先民的歌唱
¥12.3¥39.8
