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中国能建项目管理手册 综合交通篇 铁路分册

中国能建项目管理手册 综合交通篇 铁路分册

出版社:中国电力出版社出版时间:暂无
开本: 16开 页数: 422
本类榜单:工业技术销量榜
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中国能建项目管理手册 综合交通篇 铁路分册 版权信息

中国能建项目管理手册 综合交通篇 铁路分册 内容简介

本书在提炼股份公司铁路项目管理实践、管理经验和管理特点基础上,借鉴和吸收同行业 企业的 做法,围绕项目综合效益 大化,涵盖了铁路工程项目管理的全要素内容,包括项目机构设置及人员配置、策划管理、项目经理责任制、合同管理、进度管理、成本管理、QHSE管理、设备管理、分包管理、科技信息管理、沟通管理、风险管理、收尾管理等。项目的设计管理、采购管理、物资管理、财务管理、党建管理、综合管理和监督管理等章节不单独编制,内容参照《中国能建项目管理手册 总论》。除总则外,章节结构按照“管理要求、管理流程、管理内容”三部分组成,另附管理表单。在《中国能建项目管理手册 总论》基础上针对铁路项目特点,对相关内容进行了沿用、深化和补充。

中国能建项目管理手册 综合交通篇 铁路分册 目录

序 前言 正文部分 1 总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 编制依据 1.4 铁路项目特点 1.4.1 工程特点 1.4.2 技术特点 1.4.3 管理特点 1.5 分册与《总论》的关系 1.6 手册使用、解释与修订 2 项目机构设置及人员配置 2.1 管理要求 2.2 管理流程 2.3 管理内容 2.3.1 项目分类分级 2.3.2 项目组织机构 2.3.3 项目岗位设置 2.3.4 项目人员配置 2.3.5 项目人才培养 2.3.6 项目薪酬绩效 3 项目策划管理 3.1 管理要求 3.2 管理流程 3.3 管理内容 3.3.1 项目启动 3.3.2 项目管理策划 3.3.3 项目实施计划 4 项目经理责任制 4.1 管理要求 4.2 管理流程 4.3 管理内容 4.3.1 项目经理管理 4.3.2 工程项目管理目标责任书签订 4.3.3 工程项目管理目标责任书考核及兑现 4.3.4 项目风险抵押金管理 5 项目合同管理 5.1 管理要求 5.2 管理流程 5.3 管理内容 5.3.1 管理范围 5.3.2 合同订立 5.3.3 合同履行 5.3.4 合同变 、终止与解除 5.3.5 合同争议处理 5.3.6 合同资料归档 6 项目进度管理 6.1 管理要求
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