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大变局 移动赋能价值传播 版权信息
- ISBN：9787100183017
- 条形码：9787100183017 ; 978-7-100-18301-7
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
大变局 移动赋能价值传播 内容简介
本书主要内容可分为三个部分。首先分析了主流媒体运用移动传播推动融合发展的背景和机遇。其次，介绍了主流媒体运用移动传播推动融合发展的现状和存在的问题。*后，阐述了主流媒体在内容融合渠道融合等方面的做法、经验和反思并在评估模型和前景预测的基础上提出了相关政策建议。
大变局 移动赋能价值传播 目录
**章 移动传播意味着什么/主流媒体“换道超车”的*佳途径
**节 主流媒体的“互联之殇”
第二节 移动互联网为媒体融合搭建“高速路”
第三节 移动传播开启媒体加快融合“窗口期”
第四节 “换道超车”为何可能
第二章后发赶超的“风口”在哪里/“中国式媒体融合”为什么行
**节 *：主流媒体移动转型的加速引擎
第二节 技术：不断升级移动传播“版本”
第三节 媒体：居安思危的“自我革命”
第四节 属性：移动传播浪潮中主流媒体的变与不变
第三章 主流媒体能否守住主流/移动优先，不只是句口号
**节 应时而谋，更新传播理念
第二节 抢占阵地,开拓新型终端
第三节 创新机制,构建中央厨房
第四节 再造流程,优化策采编发
第五节 注重效果,重建用户连接
第六节 培养人才,强调全媒特点
第四章 融合发展要过几道坎/现在无“为”,将来无“位”
**节 自媒体发达,如何规避反转新闻?
第二节 短平快时代,怎样发挥深度优势?
第三节 技术发展快,会陷入炫技套路吗?
第四节 人人拿麦克风,你说的话他会听吗?
第五节 舆论江湖中,影响力到底怎么评?
第六节 竞争更激烈,如何找到盈利模式?
第五章 如何应对几何式信息增长/“内容为王”也需“供给侧改革”
**节 融合新闻的“事实 ”布局
第二节 主流媒体内容建设的“长尾效应”
第三节 移动传播格局下的内容“供给侧改革”
第六章 “渠道是金”到底有无道理/主流媒体正在“多轮驱动”
**节 “合纵连横”的集群化渠道建设
第二节 “渠道是金”,一个开放的概念
第三节 渠道依赖的“自我救赎”
第七章 是貌合神离,还是血浓于水/平台支撑的嬗变与重塑
**节 平台不断升级
第二节 主流媒体根基庞大兼容强大焕发生机
第三节 用户“反哺”媒体,重度的用户依赖
第八章 环境剧变,主流媒体如何发展/善于经营的媒体更有影响力
**节 经营融合,主流媒体生存发展的重要一环
第二节 媒体生态环境剧变带来的挑战
第三节 主流媒体怎样运用移动传播达到经营融合
第九章 如何确保融合发展正确方向/一手抓融合,一手抓管理
**节 一手抓融合,一手抓管理
第二节 挑战与机遇并存
第三节 变与不变,主流媒体运用移动传播推动管理融合的辩证法
第十章 如何冲破人才融合“天花板”/融合发展,关键在人
**节 人才融合,初见端倪
第二节 人才融合,不破不立
第三节 人才融合,大势所趋
第十一章 移动传播推进融合发展/路在何方?
**节 总判断:未知大于已知
第二节 大方向:移动优先战略
第三节 推动力:技术引擎支撑
第四节 主旋律:主流思想舆论
第五节 试金石:效果评估体系
第十二章 移动传播推进融合发展任重道远
**节 党和*:推动融合发展的领航者
第二节 媒体:推动融合发展的践行者
第三节 受众:推动融合发展的参与者
第十三章 媒体版图,融合发展哪家强?
**节 融合发展效果评估模型和评估维度
第二节 融合发展能力评估的实践
第三节 融合发展能力排行榜
第四节 榜单解读
参考文献
**节 主流媒体的“互联之殇”
第二节 移动互联网为媒体融合搭建“高速路”
第三节 移动传播开启媒体加快融合“窗口期”
第四节 “换道超车”为何可能
第二章后发赶超的“风口”在哪里/“中国式媒体融合”为什么行
**节 *：主流媒体移动转型的加速引擎
第二节 技术：不断升级移动传播“版本”
第三节 媒体：居安思危的“自我革命”
第四节 属性：移动传播浪潮中主流媒体的变与不变
第三章 主流媒体能否守住主流/移动优先，不只是句口号
**节 应时而谋，更新传播理念
第二节 抢占阵地,开拓新型终端
第三节 创新机制,构建中央厨房
第四节 再造流程,优化策采编发
第五节 注重效果,重建用户连接
第六节 培养人才,强调全媒特点
第四章 融合发展要过几道坎/现在无“为”,将来无“位”
**节 自媒体发达,如何规避反转新闻?
第二节 短平快时代,怎样发挥深度优势?
第三节 技术发展快,会陷入炫技套路吗?
第四节 人人拿麦克风,你说的话他会听吗?
第五节 舆论江湖中,影响力到底怎么评?
第六节 竞争更激烈,如何找到盈利模式?
第五章 如何应对几何式信息增长/“内容为王”也需“供给侧改革”
**节 融合新闻的“事实 ”布局
第二节 主流媒体内容建设的“长尾效应”
第三节 移动传播格局下的内容“供给侧改革”
第六章 “渠道是金”到底有无道理/主流媒体正在“多轮驱动”
**节 “合纵连横”的集群化渠道建设
第二节 “渠道是金”,一个开放的概念
第三节 渠道依赖的“自我救赎”
第七章 是貌合神离,还是血浓于水/平台支撑的嬗变与重塑
**节 平台不断升级
第二节 主流媒体根基庞大兼容强大焕发生机
第三节 用户“反哺”媒体,重度的用户依赖
第八章 环境剧变,主流媒体如何发展/善于经营的媒体更有影响力
**节 经营融合,主流媒体生存发展的重要一环
第二节 媒体生态环境剧变带来的挑战
第三节 主流媒体怎样运用移动传播达到经营融合
第九章 如何确保融合发展正确方向/一手抓融合,一手抓管理
**节 一手抓融合,一手抓管理
第二节 挑战与机遇并存
第三节 变与不变,主流媒体运用移动传播推动管理融合的辩证法
第十章 如何冲破人才融合“天花板”/融合发展,关键在人
**节 人才融合,初见端倪
第二节 人才融合,不破不立
第三节 人才融合,大势所趋
第十一章 移动传播推进融合发展/路在何方?
**节 总判断:未知大于已知
第二节 大方向:移动优先战略
第三节 推动力:技术引擎支撑
第四节 主旋律:主流思想舆论
第五节 试金石:效果评估体系
第十二章 移动传播推进融合发展任重道远
**节 党和*:推动融合发展的领航者
第二节 媒体:推动融合发展的践行者
第三节 受众:推动融合发展的参与者
第十三章 媒体版图,融合发展哪家强?
**节 融合发展效果评估模型和评估维度
第二节 融合发展能力评估的实践
第三节 融合发展能力排行榜
第四节 榜单解读
参考文献
展开全部
大变局 移动赋能价值传播 作者简介
杜飞进，现为北京市委常委、宣传部长，曾任人民日报社编委委员、副总编辑（副部级），高级编辑（正高职称）。北京大学法律系硕士研究生、武汉大学法学院博士研究生毕业。研究方向为宪法和行政法、政党政治、党建理论、媒体融合发展、新媒体应用与技术等，曾全面负责人民日报新媒体（人民日报微博、微信、客户端）工作。 杜飞进是全国宣传文化系统“四个一批”人才、中央实施马克思主义理论研究和建设工程专家组主要成员、享受国务院特殊津贴专家和中央直接联系的专家及全国哲学社会科学领军人才。在移动传播、新媒体和媒体融合发展领域，杜飞进学术积累深厚，学术贡献和成果显著，主要包括：曾作为人民日报社负责创办、运营“两微一端”工作职能的新闻协调部主要负责人；在核心期刊发表《构建可信网络生态维护国家信息安全》《在大力推动融合中谋求跨越》《融合发展,不能改变底色》《国家形象与媒体担当》《关于推进媒体融合发展的若干思考》《拥抱移动媒体加快融合发展》等论文。
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