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电视媒介变革与管理

电视媒介变革与管理

作者:李盛之著
出版社:大连海事大学出版社出版时间:2022-06-01
开本: 26cm 页数: 178页
本类榜单:社会科学销量榜
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电视媒介变革与管理 版权信息

电视媒介变革与管理 内容简介

本书立足城市电视台的实践探索,从电视改革、媒介融合、规制变革和未来思考等视角,梳理了1993年以来电视改革创新的突破与困境,分析了电视媒体以新闻立台为核心的本质属性和以产业强台为支撑的发展模型,特别对卫视变革、少儿频道改革等做了思考。*后分析了广播电视改革的体制框架,对深化广播电视改革的内外体制、机制和制度完善提出了建议。

电视媒介变革与管理 目录

**章 变革求新:中国电视改革的基本脉络 **节 1993年的反思:一次影响深远的重大电视思想解放 第二节 改版困境:电视向何处去 第三节 体制破题:制播分离的思想解放意义与操作突围 第二章 电视危机:自身困境与环境颠覆 **节 电视困境:比较优势在衰减 第二节 困境背后:内忧外患正交汇 第三节 重新布局:新生态与新组织 第三章 电视业涅檠:在媒介融合中重新布局 **节 生态布局:建构全新的大众一社交媒体生态平台 第二节 组织再造:布局全新的媒介融合型组织 第三节 市场布局:建构新型媒体运营模式和产业模型 第四章 新闻立台:媒体本位的本质追求 **节 何以新闻立台?媒体本位本体论 第二节 以何新闻立台?媒体本位内容论 第三节 新闻何以立台?媒体本位境界论 第五章 品质传播:建构电视新闻改革新模式 **节 从核心内容到核心价值:锻造核心品牌的价值传播 第二节 从常态化到平台化:电视直播的多元抵达 第三节 从电视化到全媒化:建立重大新闻泛媒传播新模式 第六章 新闻频道:城市电视台**套节目的应然取向 **节 城市电视台**套节目的危机与取向 第二节 突出新闻,需要创新理念 第三节 突出新闻,需要打造新闻节目链 第七章 规制改革:卫视的危机与突围 **节 问题:卫视热的背后 第二节 根源:体制困境 第三节 对策:体制变革 第八章 少儿频道:培育少儿媒介素养新平台 **节 现实与理由:两大问题带来的两大后果 第二节 步骤与目标:四项重构与五项转变 第三节 发挥电视优势:发展儿童家庭娱教产业 第九章 受众质变:从受众习惯变化看主流媒体的发展方向 **节 受众主体化:大众传播发展的必然结果 第二节 受众质变的数据影像 第三节 坚守与求新:塑造新型主流媒体 第十章 产业强台:市场再造的战略起点 **节 模式论:内容生产主导下的广播电视产业新架构 第二节 体制论:文化产品基础上的广播电视产业新组织 第三节 战略论:核心竞争力再造中的广播电视产业新选择 第十一章 直面市场:电视栏目发展的新趋势 **节 电视改革:直面栏目的商品属性 第二节 电视生产融合发展呼唤内容商品化新模式 第三节 栏目商品化提出栏目发展新取向 第十二章 时空拓展:时间战略的市场操盘 **节 多媒体时代对黄金时间的重新解读 第二节 开辟黄金时间的思路与策略 第三节 从黄金时间到黄金时季 第十三章 技术颠覆:有线电视网络发展趋势 **节 辽宁沿海经济带有线电视网络概况 第二节 互动数字电视的发展 第三节 互联网电视(OTT)的迅速发展 第十四章 资源制度:广播电视体制改革的基本支点 **节 资源-主体论:广播电视体制改革走向的基本思维 第二节 制度-体制论:广播电视体制改革走向的基本操作方式 第十五章 媒介融合:创造电视改革新模态 **节 解放思想,守正创新,实现思维方式新突破 第二节 科学设计,深化改革,实现机制体制新突破 第三节 尊崇智慧,提升价值,实现创造人才新突破 第十六章 辽宁媒体融合中传媒产业转型发展研究 **节 辽宁媒体融合中传媒产业现状 第二节 辽宁媒体融合中传媒产业转型发展的主要特点和存在的问题 第三节 部分媒体融合地区和企业产业转型发展情况 第四节 对媒体融合中传媒产业转型发展的政策建议 后记 视觉泛滥:一种提醒或预警
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电视媒介变革与管理 作者简介

李盛之,男,高级记者,法学博士。曾任东北财经大学教师,现任大连新闻传媒集团副总经理。辽宁省宣传文化系统“四个一批”人才。从1993年至今,从事电视新闻节目采编制作、电视剧策划制作、媒介管理、媒体产业经营等工作。发表多篇论文,撰写、采编及参与的论文、新闻和影视作品多次获得国家级、省级、市级奖励。出版专著《电视传媒战略:观念与重点》。研究方向为电视节目、影视艺术、媒体融合和文化传媒产业发展。

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