4.23文创礼盒,买2个减5元
欢迎光临中图网 请 | 注册
> >>
精益之路——企业运营深度实践

精益之路——企业运营深度实践

作者:金春姬
出版社:中国电力出版社出版时间:2023-07-01
开本: 16开 页数: 180
本类榜单:工业技术销量榜
中 图 价:¥28.8(6.0折) 定价  ¥48.0 登录后可看到会员价
加入购物车 收藏
运费6元,满69元免运费
?快递不能达地区使用邮政小包,运费14元起
云南、广西、海南、新疆、青海、西藏六省,部分地区快递不可达
本类五星书更多>

精益之路——企业运营深度实践 版权信息

精益之路——企业运营深度实践 本书特色

精益管理的图书很多,但大多讲原理、讲思路、讲方法,没有哪本书包含这些且如此深刻地结合了实践。当我拿到初稿时,一度觉得这是作者对工作和研究的全面总结,但读下来后,发现这是对企业精益思想的深刻理解及深度实践的凝练,对企业实施精益管理具有很好的指导性和参考价值。

精益之路——企业运营深度实践 内容简介

精益思想是企业高效运营的利器,能够让企业事半功倍地找到发展战略、方法与路径。本书的核心内容围绕北京东方中科集成科技股份有限公司(文中简称“东方中科”)精益管理实践展开,从精益管理体系建设、精益工具开发和实践、精益文化构建、精益人才培养等多个维度,全面总结了精益思想在公司内落地、扎根和壮大的过程,通过这些实践经验和经典案例,为东方中科未来精益管理工作的开展提供指导。

精益之路——企业运营深度实践 目录

序言一
序言二
前言
第1 章 东方中科三年精益之路回顾 1
1.1 精益之路缘起 1
1.2 2019 年是精益实践的**年 6
1.3 2020 年是疫情下的OBS 推进 18
1.4 2021 年是标准化工作元年 30
1.5 三年精益实践总体成果 41
第2 章 建立可复制的OBS 体系和流程 45
2.1 OBS 管理对象、输入、输出 46
2.2 OBS 三大静态系统 46
2.3 OBS 运营流程 51
2.4 小结 53
第3 章 持续推动标准化工作实践 54
3.1 标准化工作需要持续不断推进 54
3.2 流程建模(BPA)实践分享 58
3.3 实施标准作业(SOP)实践分享 75
3.4 会议流程标准化(MSOP)实践及案例分享 98
3.5 销售流程标准化(SP)实践及案例分享 105
3.6 岗位职责任务标准化(JDSOP)实践及案例分享 106
3.7 标准化工作(SW)案例分享 115
第4 章 建立和执行日常管理体系实践 120
4.1 日常管理是管理执行基础并驱动结果 120
4.2 建立供应链日常管理案例分享 129
第5 章 实施战略部署实践 141
5.1 理解战略部署 141
5.2 易捷业务流程体系建设实践分享 144
第6 章 构建并推广精益文化实践 153
6.1 实施和构建精益文化的套路 153
6.2 东方中科精益文化实施实践 155
后记 167
展开全部

精益之路——企业运营深度实践 作者简介

北京东方中科集成科技股份有限公司OBS体系负责人,总裁助理兼CIO,中国科学院高级工程师,长期任职于大型国企,负责企业运营管理工作超过二十年。

商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
本类畅销
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服