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管理基础

出版社:东北财经大学出版社出版时间:2019-08-01
开本: 26cm 页数: 295页
本类榜单:管理销量榜
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管理基础 版权信息

  • ISBN:9787565436406
  • 条形码:9787565436406 ; 978-7-5654-3640-6
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

管理基础 内容简介

本书共分为9个项目, 内容包括: 管理概述 ; 管理理论的形成和发展 ; 管理的基本原理和方法 ; 管理道德和管理责任 ; 计划职能 ; 组织职能 ; 领导职能 ; 控制职能 ; 管理创新。

管理基础 目录

项目一 管理概述/1 任务一 管理/001 任务二 管理者/009 任务三 管理环境/017 【思考与训练】 /026 项目二 管理理论的形成和发展/028 任务一 早期的管理思想/028 任务二 科学管理理论/035 任务三 行为科学理论/042 任务四 管理理论的新发展/050 【思考与训练】 /058 项目三 管理的基本原理和方法/061 任务一 管理原理/061 任务二 管理方法/071 【思考与训练】 /080 项目四 管理道德和管理责任/083 任务一 管理道德/083 任务二 社会责任/094 【思考与训练】 /102 项目五 计划职能/105 任务一 决策/105 任务二 计划/116 任务三 目标管理/127 【思考与训练】 /133 项目六 组织职能/136 任务一 组织结构的类型与设计/136 任务二 人员配备/147 任务三 团队建设/156 任务四 组织文化建设/164 【思考与训练】 /173 项目七 领导职能/175 任务一 关于领导/175 任务二 领导理论/183 任务三 领导艺术/192 任务四 员工激励/201 任务五 沟通技巧/211 任务六 冲突管理/224 任务七 压力管理/235 【思考与训练】 /244 项目八 控制职能/247 任务一 控制的过程及方法/247 任务二 绩效评估与绩效报酬/255 【思考与训练】 /264 项目九 管理创新/266 任务一 创新/266 任务二 创新的过程和方法/275 任务三 技术创新/285 【思考与训练】 /293 主要参考文献/296
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