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工程项目管理学 版权信息
- ISBN：9787565445712
- 条形码：9787565445712 ; 978-7-5654-4571-2
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
工程项目管理学 内容简介
本次修订主要做了如下工作：
（1） 在保持第四版涵盖内容的基础上，进一步完善并更新了相关知识。在语言叙述方面进行了修改，力求更加通俗易通、深入浅出。
（2） 重新梳理了工程项目管理的知识体系，整合了部分内容，调整了教材的部分内容结构。主要调整包括：将第四版第四章工程项目人力资源管理删除，将这部分的主要内容进行精简和扩充，融入第三章工程项目组织管理中；增加了第九章工程项目的协调与沟通等。
（3） 为了引导工程项目领域的从业者，在进行工程项目管理的工作中树立正确的世界观、人生观和价值观，在教材的每一章中，增加了与工程项目管理专业知识相融合的课程思政内容。
（4） 为了丰富教学资源，针对需要扩展学习的知识点，更新了部分二维码的知识拓展、案例分析、相关法律法规等资料，让学习者得以获取前沿的阅读延展内容。
（5） 对部分内容进行了调整，对一些陈旧、复杂与难以理解的内容进行了适当的取舍， 对在实际工程中普遍运用的内容进行了适当的增加， 并补充了示例和图表。
（6） 对部分章节的学习目标、结语、关键概念和思考题进行了梳理、调整和补充。
工程项目管理学 目录
章 工程项目管理的基础知识1
学习目标1
节 项目与工程项目1
第二节 工程项目生命周期5
第三节 工程项目系统分析10
第四节 工程项目管理15
第五节 本章结语26
关键概念27
思考题27
第二章 工程项目策划与投资决策管理28
学习目标28
节 概述28
第二节 工程项目策划30
第三节 工程项目投资决策45
第四节 本章结语59
关键概念59
思考题59
第三章 工程项目组织管理61
学习目标61
节 概述61
第二节 工程项目组织结构64
第三节 工程项目的分工与流程69
第四节 工程项目承发包模式78
第五节 项目经理91
第六节 项目团队管理94
第七节 本章结语98
关键概念99
思考题99
第四章 工程项目范围管理100
学习目标100
节 概述100
第二节 工程项目范围的确定103
第三节 工程项目结构分析107
第四节 工程项目范围变更控制115
第五节 工程项目范围的确认117
第六节 本章结语119
关键概念119
思考题120
第五章 工程项目招标投标管理121
学习目标121
节 概述121
第二节 工程项目招标125
第三节 工程项目投标132
第四节 工程项目开标、评标与中标139
第五节 本章结语146
关键概念147
思考题147
第六章 工程项目的合同管理149
学习目标149
节 概述149
第二节 工程项目合同的主要内容、形式和组成158
第三节 工程项目合同的谈判、签订、审批、担保与履行160
第四节 工程项目合同的变更、解除、终止与纠纷168
第五节 工程项目合同的索赔173
第六节 本章结语186
关键概念187
思考题187
第七章 工程项目的计划管理188
学习目标188
节 概述188
第二节 工程项目的计划系统及主要内容190
第三节 工程项目计划的编制195
第四节 工程项目的进度计划198
第五节 本章结语229
关键概念230
思考题230
第八章 工程项目的控制232
学习目标232
节 概述232
第二节 工程项目的费用控制234
第三节 工程项目的进度控制251
第四节 工程项目的质量控制257
第五节 工程项目环境与安全控制269
第六节 本章结语282
关键概念283
思考题283
第九章 工程项目的协调与沟通285
学习目标285
节 概述285
第二节 工程项目的冲突原因287
第三节 工程项目的冲突内容290
第四节 工程项目的协调与沟通管理292
第五节 本章结语297
关键概念298
思考题298
第十章 工程项目的风险管理300
学习目标300
节 概述300
第二节 工程项目风险的识别与分析304
第三节 工程项目风险的防范与处理309
第四节 工程项目的保险314
第五节 工程保证担保318
第六节 本章结语325
关键概念326
思考题326
第十一章 工程项目竣工验收与投产准备327
学习目标327
节 概述327
第二节 竣工验收的内容、质量核定及程序331
第三节 工程档案与竣工图移交335
第四节 竣工决算337
第五节 工程项目的投产准备340
第六节 工程项目的后评价342
第七节 本章结语344
关键概念345
思考题345
第十二章 工程项目信息管理346
学习目标346
节 概述346
第二节 工程项目信息管理的方法351
第三节 信息技术在工程项目信息管理中的应用353
第四节 工程项目管理软件简介358
第五节 建筑信息模型（BIM） 简述362
第六节 本章结语369
关键概念370
思考题370
主要参考文献371
学习目标1
节 项目与工程项目1
第二节 工程项目生命周期5
第三节 工程项目系统分析10
第四节 工程项目管理15
第五节 本章结语26
关键概念27
思考题27
第二章 工程项目策划与投资决策管理28
学习目标28
节 概述28
第二节 工程项目策划30
第三节 工程项目投资决策45
第四节 本章结语59
关键概念59
思考题59
第三章 工程项目组织管理61
学习目标61
节 概述61
第二节 工程项目组织结构64
第三节 工程项目的分工与流程69
第四节 工程项目承发包模式78
第五节 项目经理91
第六节 项目团队管理94
第七节 本章结语98
关键概念99
思考题99
第四章 工程项目范围管理100
学习目标100
节 概述100
第二节 工程项目范围的确定103
第三节 工程项目结构分析107
第四节 工程项目范围变更控制115
第五节 工程项目范围的确认117
第六节 本章结语119
关键概念119
思考题120
第五章 工程项目招标投标管理121
学习目标121
节 概述121
第二节 工程项目招标125
第三节 工程项目投标132
第四节 工程项目开标、评标与中标139
第五节 本章结语146
关键概念147
思考题147
第六章 工程项目的合同管理149
学习目标149
节 概述149
第二节 工程项目合同的主要内容、形式和组成158
第三节 工程项目合同的谈判、签订、审批、担保与履行160
第四节 工程项目合同的变更、解除、终止与纠纷168
第五节 工程项目合同的索赔173
第六节 本章结语186
关键概念187
思考题187
第七章 工程项目的计划管理188
学习目标188
节 概述188
第二节 工程项目的计划系统及主要内容190
第三节 工程项目计划的编制195
第四节 工程项目的进度计划198
第五节 本章结语229
关键概念230
思考题230
第八章 工程项目的控制232
学习目标232
节 概述232
第二节 工程项目的费用控制234
第三节 工程项目的进度控制251
第四节 工程项目的质量控制257
第五节 工程项目环境与安全控制269
第六节 本章结语282
关键概念283
思考题283
第九章 工程项目的协调与沟通285
学习目标285
节 概述285
第二节 工程项目的冲突原因287
第三节 工程项目的冲突内容290
第四节 工程项目的协调与沟通管理292
第五节 本章结语297
关键概念298
思考题298
第十章 工程项目的风险管理300
学习目标300
节 概述300
第二节 工程项目风险的识别与分析304
第三节 工程项目风险的防范与处理309
第四节 工程项目的保险314
第五节 工程保证担保318
第六节 本章结语325
关键概念326
思考题326
第十一章 工程项目竣工验收与投产准备327
学习目标327
节 概述327
第二节 竣工验收的内容、质量核定及程序331
第三节 工程档案与竣工图移交335
第四节 竣工决算337
第五节 工程项目的投产准备340
第六节 工程项目的后评价342
第七节 本章结语344
关键概念345
思考题345
第十二章 工程项目信息管理346
学习目标346
节 概述346
第二节 工程项目信息管理的方法351
第三节 信息技术在工程项目信息管理中的应用353
第四节 工程项目管理软件简介358
第五节 建筑信息模型（BIM） 简述362
第六节 本章结语369
关键概念370
思考题370
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