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科幻如何改变商业 版权信息
- ISBN：9787572251801
- 条形码：9787572251801 ; 978-7-5722-5180-1
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
科幻如何改变商业 本书特色
适读人群 ：35岁l 为什么科幻可以描绘出对现实世界产生巨大影响的景象呢？其秘密就在于“科幻du有的未来预测”。创造出不存在于现实世界但又和现实世界有一定联系的、只属于自己的头衔，这样的思考方式就是“科幻思考法”。《科幻如何改变商业》这本书为我们提供了一种思考问题的角度，让我们可以创造出仿佛科幻小说般的虚构头衔，并把它接续到现实的工作中去。 l 电子科技大学教授周涛电子科技大学教授周涛，科幻作家江波，中国作协科幻文学委员会副主任、中国科普作协副理事长陈楸帆，《经济学人·商论》执行总编辑吴晨，战略设计农场biotope公司CEO兼shou席战略设计师佐宗邦威，早稻田大学商学院教授入山章荣，日本艺术家、设计师长谷川爱联袂推荐。 l 湛庐文化出品。
科幻如何改变商业 内容简介
科幻小说作为一种不拘泥于过去、以新想法创造商业的方法而引起了人们的关注。本书将其概括为科幻思维，并积极将其用于商业。在解释了科幻思维的特点以及如何利用它之后，本书进一步在提到的工作坊中展示如何学习它。书中介绍的思考方法对大多数商务人士来说都是有效的，且实操性强。本书分析了科幻和商业社会的现状，解释了“科幻思考”的内涵及其框架结构，提出“科幻思考会改变什么”等问题，并详细介绍了通过工作坊创作基于科幻思考的科幻小说的步骤。
科幻如何改变商业 目录
前言 在变化的时代保持变化的独创思考法——宫本道人
第 1 章 科幻与商业——宫本道人
科幻思考是全球商业大师的常识
科幻照亮 VUCA 时代的未来
科幻可以探明企业的目标
科幻可以引发创新
先行实践的科幻运用
未来需要更多的科幻思考
学者眼中的科幻思考：从底层支撑尖端科技 ——大泽博隆
第 2 章 3×5 的科幻思考法——宫本道人
看似荒诞的科幻其实并不荒诞
科幻作品独有的三个阶段的未来预测
科幻作家的思考方法—创造意料之外的未来
科幻编辑的思考方法—将意料之外的未来与当下相连
科幻读者的思考方法—探索意料之外的未来
商业中常用的思考方法与科幻思考法有何不同 ——藤本敦也
第 3 章 用科幻创造“独属自己的未来”——藤本敦也
源自未来没有自己立足之地的焦虑
迈向科幻思考的**步
科幻思考改变自己，也改变未来
将科幻思考更多地运用在商业中
每个人都可以用到的科幻思考
运用科幻思考创作未来故事的 5 个方法
尽量寻找与自己不同的伙伴
第 4 章 创作未来故事的 5 个步骤——藤本敦也
步骤 1 用未来的语言跳向意料之外的未来
步骤 2 设计未来的小工具
步骤 3 驱动未来的角色
步骤 4 思考未来的小工具引发的变化
步骤 5 思考未来的冲突和解决方法
在东京大学进行的科幻思考教育实践 ——关根秀真
第 5 章 如何用科幻改变现在和未来——藤本敦也
灵活运用创作出的未来故事
“想改变淹没在日常业务状态中”的人，来学！
“想改变总追在时代后面的公司风格”的人，来学！
“想实现聚集员工认同感的愿景”的人，来学！
“想升级公司内部价值观”的人，来学！
“想自己决定自己的未来”的人，来学！
在美国亚利桑那州立大学进行的科幻原型设计 ——藤本敦也
第 6 章 与科幻作家一起创作未来故事的 7 个步骤——藤本敦也
步骤 1 设计—大致确定主题和日程
步骤 2 邀请—联系作家
步骤 3 训练—与作家共享信息
步骤 4 第 1 次工作坊讨论（约 3 小时）——丰富作品中的世界
步骤 5 第 2 次工作坊讨论（约 3 小时）——确定作品的结构
调整会（约 1 小时）——对多个世界观进行调整
步骤 6 第 3 次工作坊讨论（约 3 小时）——丰富情节
步骤 7 完成—未来成型！
第 7 章 从科幻中诞生的未来——藤本敦也
展望 50 年后的未来研究
收集信息是研究的起跑线
科幻思考的力量，为研究注入生命
把写好的未来故事发表出去
明天就能开始进行的科幻思考——藤本敦也
后记
致谢
附录
展开全部
科幻如何改变商业 节选
科幻可以引发创新 可能还是会有很多人提出反驳—“科幻小说这个文学类型不过是在创作一些虚构故事吧？”“那样的东西能用在商业中吗？”其实我跟日本人讲起科幻这个话题时，经常会遭到对方的嘲笑——“科幻没什么意思，写的都是些现实中根本不可能发生的事情。”“我看不了科幻电影，因为我总会在意其中那些不符合科学常识的地方。” 亏他们笑得出来。正因为有他们指出的这些问题，科幻才是有用的。科幻作品中经常出现一些小工具，也不知道是用什么样的科技做出来的。这些小工具会引发问题，而故事中的角色会解决这些问题。优秀的科幻读者会思考这些小工具为什么是合理的，甚至想试着自己做一个出来。就这样，很多创业者都是从科幻作品中得到灵感，并开启了自己的事业。包括我在本书开头列举的那些著名人士在内，很多开发出新技术的研究者，*初都是出于对科幻作品中小工具的憧憬才开始研究的，这样的例子不胜枚举。 他们不是去否定虚构文学，而是努力让现实去接近虚构文学。正是这样的思考方式，才会产生创新。让我们来看看实际的例子吧。 不知你是否听说过一位叫尼尔·斯蒂芬森（Neal Stephenson）的作家。他于 1992 年发表的科幻小说《雪崩》，俘获了一众当代伟大创业者的心。《雪崩》的故事发生在近未来 A 的美国，但在书中，美国社会已经分崩离析了。分裂出去的特许邦国，分别由资本家进行着特许经营。主人公是一名自由黑客，他在数次登录 VR 网络时被卷入了某个阴谋。 在这个近未来的世界里，企业的地位高过国家的，还有 VR 网络这种技术。书中描写的景象唤醒了硅谷的很多创新之魂，引发了互联网创业狂潮。此外，书中创造的很多词语，如代表网上虚拟空间的“元宇宙”、代表现实人类在虚拟空间中的分身的“虚拟形象”等，很快就广为人知。我们都知道，当初硅谷产生的创业企业如今已经变得非常庞大，有些甚至具备了足以影响世界经济的影响力。这种创业文化的兴盛与《雪崩》的畅销是相辅相成的。通过一本科幻小说，美国的创新者们发现“初创企业有可能变得极为强大，甚至与国家匹敌”。在那个瞬间，巨大的能量旋涡产生了。 尼尔·斯蒂芬森后来成为开发 AR 头盔的企业 Magic Leap 的首席未来学家。此外，他还担任了贝佐斯创立的太空旅行公司 Blue Origin 的顾问。他的作品《七夏娃》也受到比尔·盖茨、奥巴马等人的推崇。 再举一个例子吧。2010 年前后曾经流行过一股“创客”风潮。人们希望将制造业从大企业中解放出来，让消费者可以亲自设计更符合自己心意的产品。“创客”这个概念是从《连线》杂志原主编克里斯·安德森（Chris Anderson）的著作《创客：新工业革命》（Makers: The New Industrial Revolution）开始为人所知的。安德森自己也曾说过，这个概念的提出是受到科幻作家科利·多克托罗（Cory Doctorow）的小说《创客》（Makers）的启发。 科利·多克托罗这个名字可能在日本鲜为人知，在海外却非常有名，被认为是具有惊人预见性的科幻作家。早在 Facebook 推出“点赞”功能之前，他就在作品《魔法王国的沉沦与灭亡》（Down and Out in the Magic Kingdom）中描写过类似功能。此外，该作品还是世界首部在知识共享许可协议下发行的小说。不管是从内容上还是形式上，这部作品都远远地走在了时代前 列。在互联网法学研究方面非常著名的法学家劳伦斯·莱斯格（Lawrence Lessig），也曾在自己的作品《免费文化》（Free Culture）中提到它。 从这些事例中可以知道，美国的创新者们为了获得新的创意，会有意识地阅读各种各样的科幻小说，寻找各种各样的科幻作家。顺便一提，不管是尼尔·斯蒂芬森还是科利·多克托罗，他们的很多书都还没有日文译本，翻译过来的几本也基本绝版了。这些书在美国引发的巨大经济波动，与日本的情况可谓是对比鲜明。这种差距会直接导致经济上的差距。日本是不是也应该学学美国，更加重视一下科幻呢？ 不过，有一点希望大家不要误解，那就是科幻并不能“预测未来”，只是会指出一种“可能性”。这些可能性会如何发芽、如何生长，取决于我们从什么样的角度阅读科幻作品，以及如何参考这些作品采取行动。
科幻如何改变商业 作者简介
【日】藤本敦也 三菱综合研究所髙级制作人。东京大学研究生院新领域创成科学研究科硕士，西班牙ESADE商学院工商管理硕士。2006年进入三菱综合研究所，主要从事新业务开发、组织战略等方面的工作，还实施了很多将技术、宏观趋势与人类社会的变化交织在一起的未来社会形象构建。 【日】宫本道人 科学文化作家。日本筑波大学HAI研究室研究员。日本SF作家俱乐部成员。东京大学物理学博士毕业。致力于研究、创作和商业活动，以及探索科学、文学和社会之间的新关系。 【日】关根秀真 三菱综合研究所顾问，东京大学工学部外聘讲师，日本防灾平台监事，早稻田大学工学博士。1994年进入三菱综合研究所。一直从事宇宙开发、地球观测、森林环境、防灾等方面的研究。
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