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非营利组织管理(公共管理硕士(MPA)系列教材) 版权信息
- ISBN：9787300220918
- 条形码：9787300220918 ; 978-7-300-22091-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
非营利组织管理(公共管理硕士(MPA)系列教材) 内容简介
本书系统阐述了非营利组织（NGO）的基本概念和理论。在介绍非营利组织的基本概念及其在国内外的发展情况的基础上，重点阐述了非营利组织管理的各项职能，包括领导决策、战略管理、财务管理、人力资源管理、志愿者管理、项目管理、营销管理、筹款管理，以及非营利组织的评估。
非营利组织管理(公共管理硕士(MPA)系列教材) 目录
第1章 非营利组织的定义、分类与发展
1．1 基本原理
1．1．1 非营利组织的产生背景
1．1．2 非营利组织的定义
1．1．3 非营利组织的基本属性
1．1．4 非营利组织的主要活动领域
1．1．5 非营利组织的基本分类
1．1．6 非营利组织的发展及其趋势
1．2 课堂对话
1．2．1 非营利组织的产生背景
1．2．2 非营利组织的概念
1．2．3 非营利组织的基本属性
1．2．4 非营利组织的分类
1．2．5 非营利组织的发展
1．2．6 非营利组织的内生动力
1．2．7 非营利组织的3．0版
复习思考题
本章参考文献
第2章 非营利组织的领导与组织学习
2．1 基本原理
2．1．1 非营利组织的领导与领导力
2．1．2 非营利组织的领导、决策与治理
2．1．3 组织学习与学习型组织
2．2 课堂对话
2．2．1 非营利组织的领导与领导力
2．2．2 领导与管理的差别
2．2．3 非营利组织的治理与治理结构
2．2．4 愿景与使命
2．2．5 两种学习方法的导入
复习思考题
本章参考文献
第3章 非营利组织的战略管理
3．1 基本原理
3．1．1 非营利组织的战略与战略管理
3．1．2 非营利组织战略管理的特点与意义
3．1．3 非营利组织战略管理的程序和内容
3．2 课堂对话
3．2．1 战略规划的概念
3．2．2 非营利组织战略规划中的“道”与“术”
3．2．3 战略规划的SOWT分析
3．2．4 设计公益主题
……
第4章 非营利组织的人力资源管理和志愿者管理
第5章 非营利组织的营销和筹款
第6章 非营利组织的项目管理
第7章 非营利组织的财务管理与税务管理
第8章 政府购买服务及其管理实践
第9章 非营利组织的评估、问责与公信力建设
后记
1．1 基本原理
1．1．1 非营利组织的产生背景
1．1．2 非营利组织的定义
1．1．3 非营利组织的基本属性
1．1．4 非营利组织的主要活动领域
1．1．5 非营利组织的基本分类
1．1．6 非营利组织的发展及其趋势
1．2 课堂对话
1．2．1 非营利组织的产生背景
1．2．2 非营利组织的概念
1．2．3 非营利组织的基本属性
1．2．4 非营利组织的分类
1．2．5 非营利组织的发展
1．2．6 非营利组织的内生动力
1．2．7 非营利组织的3．0版
复习思考题
本章参考文献
第2章 非营利组织的领导与组织学习
2．1 基本原理
2．1．1 非营利组织的领导与领导力
2．1．2 非营利组织的领导、决策与治理
2．1．3 组织学习与学习型组织
2．2 课堂对话
2．2．1 非营利组织的领导与领导力
2．2．2 领导与管理的差别
2．2．3 非营利组织的治理与治理结构
2．2．4 愿景与使命
2．2．5 两种学习方法的导入
复习思考题
本章参考文献
第3章 非营利组织的战略管理
3．1 基本原理
3．1．1 非营利组织的战略与战略管理
3．1．2 非营利组织战略管理的特点与意义
3．1．3 非营利组织战略管理的程序和内容
3．2 课堂对话
3．2．1 战略规划的概念
3．2．2 非营利组织战略规划中的“道”与“术”
3．2．3 战略规划的SOWT分析
3．2．4 设计公益主题
……
第4章 非营利组织的人力资源管理和志愿者管理
第5章 非营利组织的营销和筹款
第6章 非营利组织的项目管理
第7章 非营利组织的财务管理与税务管理
第8章 政府购买服务及其管理实践
第9章 非营利组织的评估、问责与公信力建设
后记
展开全部
非营利组织管理(公共管理硕士(MPA)系列教材) 作者简介
王名，日本名古屋大学博士，清华大学公共管理学院教授、博士生导师，清华大学公益慈善研究院院长、NGO研究所所长，明德公益研究中心理事长，《中国非营利评论》（中英文杂志）主编，第10～12届全国政协委员，中国民主建国会中央委员，兼任国务院职能转变评估专家组成员、民政部专家委员会委员、中国社会组织促进会副会长、中国社会治理研究会副会长、中国残疾人福利基金会副理事长、增爱公益基金会副理事长等职，同时担任香港理工大学、澳门科技大学等高校兼职教授。主要研究领域包括公益慈善、公共管理、社会组织与社会治理等。主要学术作品包括《中国社团改革：从政府选择到社会选择》、《非营利组织管理概论》、《社会组织概论》、《中国NGO口述史》（第一辑、第二辑）、《社会组织论纲》、《社会组织与社会治理》、《德国非营利组织》、《日本非营利组织》、《英国非营利组织》、《美国非营利组织》及E-merging Civil Society in China，1978-2008等。获得2013年度责任中国公益思想奖、“2013年度慈善推动者”等多项奖励及荣誉称号。 王超，北京大学学士、硕士，加拿大蒙特利尔大学博士，清华大学公益慈善研究院常务副院长。1996年博士毕业后留校任教，1997年放弃教职，加入世界宣明会，驻点中国云南省永胜县担任项目主任，其后历任世界宣明会云南地区区域代表、华北区域及北京代表、中国办事处执行总监，2010年起，担任世界宣明会中国办事处总干事。2013年加入世界自然基金会，担任首席运营官。2015年9月加入清华大学公益慈善研究院，担任常务副院长。在从事非营利组织管理与领导实践的同时，参与了大量的教学与研究工作，在清华大学教授MPA和留学生的“非营利组织管理”及相关课程，在相关领域著述颇丰。
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