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图解四大IT巨头的盈利模式 版权信息
- ISBN：9787514236491
- 条形码：9787514236491 ; 978-7-5142-3649-1
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
图解四大IT巨头的盈利模式 本书特色
★图解GAFA公司强大的源泉是什么 ★通过5大要素分析！！GAFA的竞争战略 ★这是一本为初学者制作的图鉴！光是阅读，就能让人感受到乐趣！ ★用2小时就能了解GAFA的各种竞争战略趋势！
图解四大IT巨头的盈利模式 内容简介
越来越多的人认识到科技的力量，以及由科技创新带来的经济飞速发展。科技创新已经成为当前社会热点，而关于这类高科技企业也备受人们的关注。垄断世界IT界的4家大型科技企业GAFA（谷歌、苹果、脸书、亚马逊）是怎样盈利的？在本书中，将从商业模式与财务策略、组织管理等角度出发，对GAFA公司增长的源泉、强大的理由，进行多角度分析和解说。本书采用图解的形式，通俗易懂地为大家讲述这4家公司面临的盲区、成为未来GAFA的“下一代GAFA”公司以及4家科技巨头的未来战略。这是一本深入了解GAFA过去、现在、未来以及后新冠时代科技巨头的前景书。
图解四大IT巨头的盈利模式 目录
GAFA
入门解读
Contents
前言 4 大科技公司强大的源泉是什么
【卷首】
用数据解读 GAFA
大的理由
销售额12年间增长了10倍！
GAFA4家公司的市值总额高达5.2兆美元
研发费用917亿美元
M&A 并购数在519件以上
Chapter01
通过 5 大要素分析 GAFA 的竞争战略
01通过 5 大要素分析GAFA的企业战略
使命、平台、生态系统
02搜索引擎 谷歌的5大要素
AI（人工智能）优先、桑达尔·皮
查伊（Sundar Pichai）
03iPhone 革命中世界企业苹果公司的5大要素
史蒂夫·乔布斯、蒂姆·库克
04构筑世界上 广泛“联系”的脸书
马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）、互联互通
05持续扩大的 EC 霸主 的5大要素
客户体验、AWS、 杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）
Chapter02
不断发展的GAFA商业模式大剖析
01【谷歌①】
从移动通信到AI
移动优先、Alphabet
02【谷歌②】
采用免费战略，垄断市场
Google Play、OHA
03【谷歌③】
摆脱对广告的依赖
谷歌云平台、G Suite
04【谷歌④】
进的AI战略
Waymo、OAA
05【苹果①】
高收益的源泉 iPhone
市价总额1兆美元、用户体验
06【苹果②】
的高附加值战略
Think different、CI
07【苹果③】
摆脱对 iPhone 的依赖
订阅服务、Apple One
08【脸书①】
27 亿人的平台
VR、MAU、受众网络
09【脸书②】
商业模式的转换
腾讯、LINE、Messenger Platform
（开发者平台）
10【 ①】
世界 的客户至上主义
B to C、B to B
11【 ②】
EC 与 AWS 是其两大业务
EC、营业利润率
12【 ③】
增长的基础“Day 1 文化”
Day １、Day ２
13【 ④】
市场营销 4.0
·科特勒（Philip Kotler）、
客户旅程、市场营销 4.0
14【 ⑤】
下一代服务战略
go、Alexa 经济圈、
Prime Air
Chapter03
从财务报表中解读
GAFA 的盈利机制
01通过 ROA 图对 GAFA 的财务情 况进行比较分析
ROA 图、总资产周转率、销售·营业 利润率
02谷歌将其主要业务广告销售所获 得的收益转为投资
谷歌云平台、G Suite
03由于新冠疫情，谷歌的销售额遭 遇上市以来的 次滑铁卢
转化率、新型冠状病毒
04苹果在 强而引以为豪 GAFA 中以盈利能力 而引以为豪
销售·营业利润率、苹果的冲击
05由于 PC 与 iPad 的 ，苹果的收入与利润大增
iPhone SE、蒂姆·库克
06高收益的脸书利润率 ， 占 34% ！
高利润结构
07脸书因宅家需求的增加，实现收入与利润的大幅度提升
BLM、Stop Hate for Profit
08把盈利置之度外，积极投资的 的低盈利战略
经营战略、财务战略
09电子商务进展情况良好， 的纯利润倍增
新型冠状病毒、万货商店
Chapter04
催生创新的 GAFA组织管理技巧
催生创新
01谷歌的“20% 规则”
可持续创新、破坏性创新、 20% 规则
02脸书激进的黑客之道思想
黑客文化、黑客之道
03可迅速做出决策的苹果的扁平化组织
Macintosh、NeXT
04写在员工工作证上的苹果成功 11 项规则
走向成功的 11 项规则、
约翰·布兰登
05谷歌提出的行为准则“10 个 事实”
10 个事实、行为准则
06与会人数的两个披萨原则 杰夫·贝索斯的会议技巧
杰夫·贝索斯、两个披萨原则
07为了成为 上司的谷歌的 8 个习惯
项目 Oxygen、微管理
08复制天才创业者，谷歌的目标 管理技巧
OKR、约翰·多尔
09谷歌实践的正念
正念、EQ、陈一鸣（Chade-Meng Tan）
10支持 实现飞跃发展的 领导力 14 条
领导力 14 条、自我领导
Chapter05
4 大平台运营商的 盲区
01针对 GAFA 公司的垄断各国 政府严格监控
司法委员会、公开听证会、数字 征税
02EU（欧盟）通过保护法规 对 GAFA 形成包围圈
通用数据保护条例、数据可移植性
03通过 Cookie 的实质性法规， 数字广告发生了变化
Cookie、CCPA
04脸书的个人信息泄露问题
虚假新闻
05迫于应对的 GAFA 隐私保护战略
数据可移植性、美国联邦贸易委 员会
06猛追 GAFA 与中国的 AI 开发展开竞争
百度、阿波罗计划
07热门游戏宣布开战 苹果的佣金抗争
收入份额、iOS 苹果经济
08区块链改变了 GAFA 的统治 地位？！
区块链、分布式台账、比特币
09GAFA 也不可忽视可持续发展 趋势
可持续性、利益相关者资本主义
10美中各有利弊的智慧城市计划 Sidewalk Labs、ET 城市大脑
Chapter06
下一个 GAFA 会是 哪家公司呢？
01赶超 GAFA 的下一位霸主会是哪
家公司呢
下一个 GAFA、BATH
02 位居世界 的 EC 企业阿里巴巴
、淘宝网市场（Taobao marketplace）、天猫 （Tmall Global）
035G 时代的智能手机霸主华为
华为冲击、5G 霸主
04技术综合百货商店迅速崛起的 腾讯
QQ、微信、Q 区
05从中国 的搜索公司发展为 AI 企业的百度
百度大脑、阿波罗计划
06世界 的视频发布企业 Netflix 公司
原创内容、 功能
07迎击 GAFA IT 的巨人微软
Azure
08下一代汽车产业的覇主电动汽车制造商特斯拉
垂直整合商业模式、 水平分工商业模式
09构建 应用经济圈的软银
集团战略、 应用经济圈
10销售台数居世界首位！ 丰田的下一代战略
看板方式、编织之城（Woven City）
11游戏事业取得突飞猛进“世界的索尼”重振雄风
索尼冲击、企业重组
Chapter07
后新冠时代GAFA 的未来
01后新冠时代 GAFA 依然可以做霸主吗？！
后新冠时代
02GAFA 也加入进来，AI 芯片的 开发竞争愈演愈烈
AI（人工智能）芯片、GPU 151
03苹果公司的下一个目标是医疗保健市场
医疗保健、HealthKit
04数字货币“Libra”会打造出 一个巨大的经济圈吗？
Libra、代币
05谷歌可以在无人驾驶领域 称霸吗
Waymo、谷歌地图、街景
06一旦 进入银行业
DBS 银行、客户旅程
07构建太空航天业务平台是贝索 斯的梦想
蓝色起源、宇宙业务平台
08GAFA 关注的下一代技术 是什么
环境·计算、远程呈现
09支持在世界范围内导入SDGs， GAFA 也迅速全力跟进
SDGs、可持续性
10数字资本主义产生的弊端 是什么
数字化的弊端、后数字资本主义
11后新冠时代 GAFA 的地位也不 会稳固吗？！
后新冠、价值观的变化
12Society5.0 时代的要求
Society5.0、人类中心主义
Column
【GAFA 经营者列传 01】―Google―
拉里·佩奇
【GAFA 经营者列传 02】―Google―
谢尔盖·布林
【GAFA 经营者列传 03】―Google―
桑达尔·皮查伊
【GAFA 经营者列传 04】―Apple―
史蒂夫·乔布斯
【GAFA 经营者列传 05】―Apple―
蒂姆·库克
【GAFA 经营者列传 06】―Facebook―
马克·扎克伯格
【GAFA 经营者列传 07】― ―
杰夫·贝索斯
结束语 向 GAFA 学习，用在未来
刊载术语索引
主要参考文献·参考网站
展开全部
图解四大IT巨头的盈利模式 作者简介
田中道昭 日本立教大学商学院教授。毕业于上智大学，获芝加哥大学商学院MBA学位，研究领域：企业战略与市场营销战略，任务管理与领导力。曾先后在三菱东京UFJ银行、花旗银行资产证券部、美国银行证券公司、荷银证券公司等任职。2006年任利点株式会社社长。
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