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PMP全真模拟试题(第2版PMBOK指南第7版配套用书)/项目管理认证考试系列 版权信息
- ISBN：9787115593634
- 条形码：9787115593634 ; 978-7-115-59363-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
PMP全真模拟试题(第2版PMBOK指南第7版配套用书)/项目管理认证考试系列 本书特色
适读人群 ：希望通过PMP考试的学员、从事项目管理工作的人员，包括项目经理、项目/项目集管理顾问、培训师、研究人员和IT专业人士。项目管理认证考试系列：PMP认证考试辅导书； 《PMBOK 指南》（第7版）配套用书，项目管理专业人士工作用书； 紧扣新考纲、新题型要求（紧扣新考纲三个领域：人员、过程、商业环境；涵盖新题型：单选题、多选题、匹配题和填空题）； 1000道模式试题及详解（三个领域专项试题+三套模拟试题）； 场景描述、知识点占比与新考纲一致； 增加场景题，高度还原真实考试题目中的场景，获得与真实考试相近的临场体验。
PMP全真模拟试题(第2版PMBOK指南第7版配套用书)/项目管理认证考试系列 内容简介
随着科技的高速发展和各行各业的转型升级，项目管理专业人才已经成为我国迫切需要的人才之一。 PMP是目前含金量极高的项目管理专业人士资格认证，从事项目管理工作的人员对获得PMP资格认证的需求与日俱增，国内报考人数呈指数级增长。 本书作者围绕PMP新考纲的内容，即人员、过程、商业环境三大领域，并结合自己在项目管理领域二十多年的研究与实践经验，编写了针对三个考试领域的专项试题和三套完整的模拟试题（总共1000 道），以及相应的答案解析。从题目设计上来看，题干的场景描述、知识点占比与新考纲保持一致，高度还原了真实考试题目中的场景；从题目解析上来看，本书不仅对正确选项进行了解析，而且对错误选项也进行了剖析，清晰地阐明了那些似是而非的选项不正确的原因。 本书是与《PMBOK 指南》（第7版）配套的备考用书，可以帮助参加PMP认证考试的考生快速捋清并掌握新考纲的项目管理知识体系。同时，本书对项目管理人员的实践应用也极具参考价值。
PMP全真模拟试题(第2版PMBOK指南第7版配套用书)/项目管理认证考试系列 目录
目录
**章人员（领域1．0） // 001
第二章过程（领域2．0） // 045
第三章商业环境（领域3．0） // 089
第四章全真模拟试题1 // 117
第五章全真模拟试题2 // 171
第六章全真模拟试题3 // 227
附 录答案及解析 // 281
**章 人员（领域1．0） // 282
第二章 过程（领域2．0） // 302
第三章 商业环境（领域3．0） // 324
第四章 全真模拟试题1 // 338
第五章 全真模拟试题2 // 366
第六章 全真模拟试题3 // 395
**章人员（领域1．0） // 001
第二章过程（领域2．0） // 045
第三章商业环境（领域3．0） // 089
第四章全真模拟试题1 // 117
第五章全真模拟试题2 // 171
第六章全真模拟试题3 // 227
附 录答案及解析 // 281
**章 人员（领域1．0） // 282
第二章 过程（领域2．0） // 302
第三章 商业环境（领域3．0） // 324
第四章 全真模拟试题1 // 338
第五章 全真模拟试题2 // 366
第六章 全真模拟试题3 // 395
展开全部
PMP全真模拟试题(第2版PMBOK指南第7版配套用书)/项目管理认证考试系列 作者简介
作者简介 [美]金.赫尔德曼 （Kim Heldman）项目管理专业人士（PMP），工商管理硕士（MBA），美国科罗拉多州交通管理局首席信息官。拥有超过25年的项目管理经验和超过18年的高管经验。著有《PMP:项目管理专业认证考试学习指南》（第10版）（PMP: Project Management Professional Exam Study Guide, Tenth Edition）和《项目管理启动》（第4版）（Project Management JumpStart， Fourth Edition）。 [美]瓦尼娜.曼加洛（Vanina Mangano）项目管理专业人士（PMP），微软公司项目组合管理负责人。担任项目管理协会（PMI）标准库战略规划和管理顾问、《项目集管理标准》（第4版）（The Standard for Program Management, Fourth Edition）的主席，并参与其他PMI标准的制定和《PMBOK?指南》（第6版）的编写工作。译者简介高志恒光环国际PMP讲师，某大型传统行业工程经理，拥有十余年项目管理实战经验和多年项目管理培训经验。张璐光环国际PMP讲师，某大型医疗器械公司项目经理，拥有PMP和敏捷管理专业人士（PMI-ACP）认证及十余年项目管理实战经验，长期致力于敏捷方法在传统项目中的实践。
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